Die DGVS in Gegenwart und Zukunft

Nach über 100-jährigem Bestehen ist die Deutsche Gesellschaft für Verdauungsund Stoffwechselkrankheiten heute eine der größten und aktivsten medizinischen Fachgesellschaften Deutschlands. Die hohe Zahl der Mitglieder – inzwischen über 5.000 – spricht für die große Attraktivität der DGVS. In der Zukunft
wird sie sich allerdings einigen großen Herausforderungen stellen müssen, die
insbesondere durch die Webfehler des deutschen Gesundheitssystems begründet
sind.
Wirtschaftliche Grundlagen
◀ Beim Gastro-Lauf anlässlich
der Jahrestagung 2012 in Hamburg zeigen sich die Teilnehmer
von ihrer sportlichen Seite.
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Die verschiedenen Aktivitäten der DGVS finanzieren sich aus Mitgliedsbeiträgen
und aus Zuwendungen Dritter. Bei letzteren handelt es sich vorwiegend um Hersteller medizinischer Geräte und Pharmafirmen, die im Bereich der Gastroenterologie Schwerpunkte gesetzt haben. Durch die langjährige und umsichtige Haushaltsführung des Schatzmeisters Peter Layer und die Überschüsse aus den
Kongresseinnahmen, die die jeweiligen Präsidenten erwirtschaften konnten,
steht die DGVS als gemeinnütziger eingetragener Verein heute auf einer soliden
finanziellen Grundlage. Da sich der deutsche wie auch internationale Gesundheitsmarkt aber in immer schnelleren Zyklen verändert, ist das finanzielle Engagement Dritter, das wesentliche Aktivitäten der DGVS gegenfinanziert und ermöglicht, ähnlichen Zyklen unterworfen und lässt sich kaum langfristig planen.
Auch die Beziehung zwischen Unternehmen im Gesundheitsmarkt und einzelnen
Ärzten, wie auch ihren Fachgesellschaften, werden zunehmend durch den Gesetzgeber, die Rechtsprechung, die öffentliche Wahrnehmung, aber auch durch
das Selbstverständnis der Beteiligten verändert und reguliert. Dies erfordert von
der DGVS einen hohen Grad an Flexibilität, sich nicht nur neue Einnahmequellen
zu erschließen – die Neuregelung der Vertragsbeziehung zum Thieme Verlag und
die Miteignerschaft an der Zeitschrift für Gastroenterologie im Jahr 2011 waren hier
ein erster Schritt –, sondern auch die Gestaltung der Jahrestagung und die Priorisierung ihrer Aktivitäten den sich ändernden Rahmenbedingungen anzupassen.
Soll der Grad der Professionalisierung der DGVS weiter verbessert werden, um die
Attraktivität des Faches und die wissenschaftlichen und beruflichen Gestaltungsmöglichkeiten seiner Mitglieder zu steigern, erfordert dies zwei Dinge: ein nicht
nachlassendes, ehrenamtliches Engagement der Funktionsträger und, möglicherweise, einen höheren jährlichen Beitrag der Mitglieder zur wirtschaftlichen
Grundlage der DGVS.
Kapitel 8
Die DGVS in Gegenwart
und Zukunft