Jahresbericht 2013 - Social Value GmbH
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GMBH JAHRESBERICHT 2013 SOCIALVALUE FÜR EINE BESSERE GESELLSCHAFT 19 Wettbewerbe 2013 1.800.000 Eindeutige Besucher 2013 446.250 Gesamtfördersumme 2013 GMBH SOCIALVALUE FÜR EINE BESSERE GESELLSCHAFT Sehr geehrte Kunden, liebe Freunde von Social Value, wie können wir gesellschaftlichem Engagement zu mehr Aufmerksamkeit verhelfen und gleichzeitig (Unternehmens-) Spenden attraktiver gestalten? Mit dieser Herausforderung gründeten wir vor fünf Jahren Social Value. Seitdem haben wir in bislang 51 Wettbewerben vielfältige Antworten geliefert und insgesamt 3,6 Mio. Menschen erreicht. Besonders in diesem Jahr sind wir stark gewachsen: Mit 19 Wettbewerben und 1,8 Mio. eindeutigen Besuchern erreichten wir genauso viele Menschen wie in den vergangenen vier Jahren zusammen. Allein 2013 wurden unsere Wettbewerbsseiten über 16,5 Mio. mal aufgerufen und mehr als 150.000 mal auf Facebook geteilt. Dafür einen herzlichen Dank an Sie, unsere treuen Kunden, Geschäftspartner und Freunde! Gemeinsam konnten wir in den vergangenen Jahren viele innovative Formate umsetzen. Auf den folgenden Seiten möchten wir Ihnen sowohl einen Rückblick über unser Jahr 2013, als auch einen Ausblick auf künftige Wettbewerbsformate von Social Value geben. Lassen Sie uns gemeinsam mit weiteren Innovationen gesellschaftlichem Engagement zu mehr Aufmerksamkeit und Unterstützung verhelfen. Wir freuen uns auf Sie und Ihre Herausforderungen! Lukas Dopstadt 03 GMBH SOCIALVALUE FÜR EINE BESSERE GESELLSCHAFT Im Jahr 2013 haben wir 19 Wettbewerbe umgesetzt, u.a. mit: Schulen Weinfeste Karnevalsvereine Kirchengemeinden Umweltgruppen Chöre Kitas Schützenvereine Seniorenprojekte Brauchtumsvereine 04 Feuerwehren Jugendhilfe GMBH SOCIALVALUE FÜR EINE BESSERE GESELLSCHAFT Herzlichen Dank an unsere diesjährigen Kunden, u.a.: SpardaSpendenWahl PSD Momente Kamelleregen Weinfest des Jahres WAZ-Feuerwehr TLZ-Chor chrismon Gemeinde Sparda-Umweltpreis Jugend engagiert Weinfest des Jahres Härle-Vereinsakti on Weinfest des Jahres Europa der Bürger WP-Königin Feuerwehr des Jahres 05 GMBH SOCIALVALUE FÜR EINE BESSERE GESELLSCHAFT Von null auf 3,6 Mio. in fünf Jahren Im August 2008 gründeten wir Social Value mit dem Ziel, gesellschaftliches Engagement mit Wettbewerben attraktiver und öffentlichkeitswirksamer zu gestalten. Wir hatten lange für Firmen und Verbände gearbeitet und immer wieder festgestellt: Spenden haben keine kommunikative Reichweite – Spender möchten jedoch auch einen kommunikativen Mehrwert erzielen. Gerade in den Anfangsjahren haben wir viel Zeit auf die technische Performance gelegt, um auch hochspannende Wettbewerbsphasen möglich zu machen. Die langjährigen technischen und organisatorischen Entwicklungsprozesse sowie unsere Forschungskooperationen bilden das Fundament unserer heutigen Angebotstiefe. Seit 2008 sind wir von einem auf zehn Mitarbeiter gewachsen und konnten in zwei Umzügen unsere Bürogröße an die gewachsene Mitarbeiteranzahl anpassen. Wir wachsen mit unseren Herausforderungen und freuen uns auf weitere. 06 206.000 207.000 eindeutige Besucher 4bewerbe tt We 2009 eindeutige Besucher 7bewerbe tt We 2010 GMBH SOCIALVALUE FÜR EINE BESSERE GESELLSCHAFT 1,8 Mio. eindeutige Besucher 900.000 eindeutige Besucher 2011 her e und V ereine Wettb5e1 we eindeutige Besucher tt We ge Besu c Projekt3.700 560.000 9bewerbe 3,6 Mio . eindeuti rbe 1b2ewerbe tt We 2012 1b9ewerbe tt We 2013 07 GMBH SOCIALVALUE FÜR EINE BESSERE GESELLSCHAFT Unser Produktportfolio In den vergangen Jahren hat sich die Bandbreite unserer Wettbewerbsformate deutlich gesteigert. Um den gestiegenen Kundenwünschen noch besser gerecht zu werden und Ihnen die Orientierung zu erleichtern, gliedern wir unser Produktportfolio in die Bereiche CSR, Virales Marketing und Employer Branding. CSR Soziales Engagement öffentlichkeitswirksamer zu kommunizieren ist die Grundidee von Social Value. Wie werden Stakeholder in den Spendenprozess eingebunden? Unsere Wettbewerbe liefern vielfältige Antworten. 08 VIRALES MARKETING Ob regionale Banken, Zeitungen oder Konsumgüter – wir zeigen, wie Spenden zielgerichtet eine werberelevante Reichweite aufbauen und Kundenkontakte generieren. EMPLOYER BRANDING Mehr Menschen in Entscheidungsprozesse der Unternehmensverantwortung einzubeziehen und die Identifikation mit einem Unternehmen zu erhöhen ist das Resultat unserer Employer Branding Wettbewerbe. Sparda-Bank West: „SpardaSpendenWahl“ 272.500 Euro Mit hat die Sparda-Bank West neue Maßstäbe gesetzt. Die erste SpardaSpendenWahl zeichnete insgesamt 144 weiterführende Schulen in NRW für ihre zukunftsorientierten Schulprojekte aus. Als Abstimmungsmethode wurden SMS eingesetzt: Je deutscher Mobilfunknummer konnten online drei Abstimmcodes angefordert werden, die per SMS versendet wurden, um dann auf der Wettbewerbsseite für die jeweiligen Schulen eingelöst zu werden. Mehr als 230.000 Menschen beteiligten sich an der diesjährigen SpardaSpendenWahl und riefen die Profile der 332 teilnehmenden Schulen über 4 Mio. mal auf. „Die Sparda-Bank West eG bedankt sich bei Social Value für die sehr gute Zusammenarbeit bei dem von Anfang bis Ende spannenden Wettbewerb!“ Dr. Ulrike Hüneburg, Leiterin Unternehmenskommunikation, Sparda-Bank West eG 09 Der Freitag: „Europa der Bürger“ 45.000 Europäer bewiesen, dass Europa mehr ist als das Europa der Banken und Politiker. Sie beteiligten sich an dem Wettbewerb „Europa der Bürger“ der Wochenzeitung der Freitag. Von Zirkuskunst, Straßen- und Filmfestivals, Kunst-, Theater-, Geschichts-, und Sprachprojekten bis hin zu Journalismus-, Austausch- und Sozialinitiativen – die Vielfalt der kreativen und engagierten Ideen für ein gemeinsames Europa nahm kein Ende: Insgesamt 89 Projekte zeigten wie lebendig und aktuell die europäische Idee immer noch ist. „Die Zusammenarbeit mit Social Value war sehr angenehm, nicht zuletzt, weil man wirklich in jedem Moment gemerkt hat, wie viel Know How bei Social Value dahinter steckt.” Nina Mayrhofer, Verlagsleitung, der Freitag 10 PSD Bank Köln: „PSD Momente“ 150.000 Menschen und damit 30.000 mehr als im Vorjahr beteiligten sich an den diesjährigen Kita-Wettbewerben „PSD Momente 2013“. Wie im Vorjahr wurden Kindergärten für kreative Projekte in den Kategorien „Bewegung und Ernährung“, „Kunst, Musik und Experimentieren“ sowie „Soziales Projekt und Gemeinschaft“ gefördert. Die PSD Bank Köln zeigt wie nachhaltig die Spendenwettbewerbe wirken. Seit 2011 konnten wir in vier Wettbewerben gemeinsam 484.000 Menschen viral mobilisieren. Wir freuen uns auf das vierte Jahr der erfolgreichen Zusammenarbeit mit der Fortsetzung der Förderwettbewerbe für Karnevals- und Fußballvereine. „Seit 2011 arbeiten wir erfolgreich mit Social Value zusammen. Insbesondere die fundierten Analysen und stetigen qualitativen Weiterentwicklungen der Wettbewerbsformate überzeugen. Das Social Value Konzept macht Sinn und die Zusammenarbeit Spaß.“ Christian Dorn, Leiter Marketing, PSD Bank Köln eG 11 chrismon: „chrismon Gemeinde – worauf wir stolz sind“ 5,8 Mio. Pressekontakte – vom Weser-Kurier oder der Frankfurter Neuen Presse bis zum ZDF heute journal: 345 Medien berichteten über den Förderwettbewerb und erreichten damit über 14 Millionen Leser und Zuschauer. Das christliche Monatsmagazin prämierte auch dieses Jahr außergewöhnliche Gemeindeprojekte: U.a. eine Bremer Gemeinde, die ein offenes Kinder- und Jugendzentrum inmitten eines sozialen Brennpunktes eingerichtet hat und dafür rund 1,6 Millionen Euro Spenden sammelte. Gemeindemitglieder erstellten extra einen QR-Code, damit Smartphone-Besitzer direkt auf die Abstimmungsseite gelangen konnten. „Social Value verfügt über eine hohe Professionalität nicht nur medientechnisch, sondern vor allem im ungewöhnlich fach- und sachgerechten Umgang mit unseren Interessen als Kunde.” 12 Arnd Brummer, Chefredakteur, chrismon WELT am SONNTAG: „Weinfest des Jahres“ 210.000 eindeutige Besucher beteiligten sich an dem bundesweiten Publikumswettbewerb „Weinfest des Jahres“ der WELT am SONNTAG. Die auflagenstarke Wochenzeitung bot im Herbst passend zur Weinlese 163 Tourismusorganisationen, Winzerverbänden und Ortsgemeinden eine Plattform, ihre regionalen Aktivitäten zu präsentieren. So entstand ein deutschlandweites Verzeichnis regionaler Winzerkultur, welches auf große Presseresonanz stieß. Bereits kurz nach Ende des Wettbewerbs gingen die ersten Anfragen und Anmeldungen für eine Fortsetzung im kommenden Jahr ein. 13 Stadtwerke Düsseldorf: „Kamelleregen“ 770 neue Facebook-Fans gewannen die Stadtwerke Düsseldorf für ihre Facebook-Seite durch den regionalen Förderwettbewerb „Kamelleregen 2013“. Wenn eine Kölner Agentur für Düsseldorfer bei einem Karnevalswettbewerb arbeitet – kann das gut gehen? Ja, sogar sehr gut: Der Karnevalswettbewerb der Stadtwerke Düsseldorf begeisterte 59 bunte Karnevalsgruppen und -vereine aus dem Großraum Düsseldorf. Mehr als 70.000 Menschen riefen die Wettbewerbswebseite auf – insgesamt über 500.000 mal. Mit einer Benefizauktion von Trikots der Fortuna Düsseldorf weiteten wir die Zusammenarbeit aus und freuen uns auf eine Fortsetzung beider Formate. „Mit dem Kamelleregen 2013 haben wir innerhalb kürzester Zeit mehr als 70.000 begeisterte Karnevalisten erreicht und zahlreiche neue Facebook-Fans gewonnen. Daher setzen wir den Wettbewerb auch 2014 fort – aufgrund der guten Erfahrungen wieder mit Social Value.“ Stefan Bergmann, Marketing, Stadtwerke Düsseldorf AG 14 Brauerei Clemens Härle: „Härle-Vereinsaktion“ 260.070 Kronkorkencodes wurden in diesem Sommer bei der „Härle-Vereinsaktion“ eingelöst: Für jeden eingelösten Aktionscode spendete die Brauerei Clemens Härle fünf Cent an einen der teilnehmenden Vereine aus dem Allgäu. 260.070 eingelöste Kronkorken, das entspricht mehr als einem Viertel aller Aktionskronkorken: Die „HärleVereinsaktion“ zeigt eindrucksvoll wie das gestaffelte Wettbewerbsdesign die Region mobilisierte: Über 13.000 Euro wurden zugunsten der 143 teilnehmenden Vereine gesammelt. „Die Kronkorkenaktion war ein großer Erfolg. Die Resonanz bei den Vereinen war hervorragend und auch der Sammeleifer ließ – bei einer Einlösequote von über 25% der eine Million Aktionskorken – nicht zu wünschen übrig.“ Gottfried Härle, Inhaber, Brauerei Clemens Härle 15 Mitarbeiterbindung durch soziale Wettbewerbe Mit unseren Wettbewerben bieten wir eine Bühne für Ideen und Talente. Von der Mitarbeiterbindung mit internen Spendendialogen bis zur Führungskräfteentwicklung. Wer innovative, unternehmerisch-denkende Führungskräfte will, muss ihnen Freiräume geben. Wie können Führungskräfte eine unternehmerische Innovationskultur erlernen und gleichzeitig soziale Werte erleben? Mit einem sozialen Sparringspartnerprogramm liefern wir Antworten. In eigenen Branchenwettbewerben werden soziale Innovationen gesucht. Von Lösungsstrategien zur Wasserknappheit, Maßnahmen zur Unfallvermeidung oder kostengünstigen Logistik für Katastrophenfälle: An einem Wettbewerb beteiligen sich mehrere Unternehmen, deren Führungskräfte die prämierten Innovatoren im Markteintritt und Wachstum begleiten. Die Führungskräfte erhalten Zugang zu innovativen Denkansätzen, lernen (sozial-)unternehmerische Ansätze kennen und entwickeln eigene Problemlösungsstrategien abseits von Konzernhierarchien. Kurzum: Ganzheitliche Führungskraftentwicklung mit gesellschaftlichem Mehrwert. 16 Mitarbeiter- und Kundenwettbewerbe: Hin zu einer Dialogkultur Unternehmen können bei ihrem sozialen Engagement sowohl ihre Mitarbeiter einbinden, als auch die Mitarbeiter in ihrem eigenen Engagement bestärken. Das Prinzip ist simpel: Die Mitarbeiter schlagen eigene Förderprojekte vor und können selbst darüber mitentscheiden, wofür sich ihr Unternehmen einsetzt. Das soziale Engagement dient als Initiator einer dialogorientierten Unternehmenskultur: Das interne Mitmachformat mit externer Kommunikationswirkung steigert die Mitarbeiteridentifikation. Wenn die Spendenvergabe jeden mit einbezieht, dann schafft sie wirkliche Mehrwerte: Ein Spendendialog als Wertedialog. Nicht nur Mitarbeiter können eingebunden werden: Spendendialoge bieten auch Mitmachoptionen für Kunden, Geschäftspartner und weitere Stakeholder. 17 GMBH SOCIALVALUE FÜR EINE BESSERE GESELLSCHAFT Über Spendenwettbewerbe hinaus: Unsere Ziele Mit welchen Formaten können wir gesellschaftliches Engagement noch attraktiver gestalten? Virales Product Placement: Können wir mit CharityAuktionen eine Alternative für klassisches Product Placement bieten? Für die Stadtwerke Düsseldorf AG haben wir einen exklusiven Trikotsatz von Fortuna Düsseldorf zugunsten des SOS Kinderdorfs Düsseldorf versteigert und so eine beachtliche Reichweite erzielen können. TRIKOT ERSTEIGERN 18 Unsere Wettbewerbe initiieren Dialoge und motivieren Teilnehmer, voneinander zu lernen und miteinander zu kooperieren. Mit Innovationskonferenzen möchten wir dies noch besser aufgreifen: Ein Wettbewerb bildet die Grundlage für anschließende Konferenzen, die soziale Innovationen nicht nur kanalisieren, sondern noch schneller forcieren. „ „ Wir schaffen Aufmerksamkeit für soziales Engagement und Innovationen. Social Value GmbH für eine bessere Gesellschaft Merheimer Straße 81 50733 Köln Tel. 0221. 677 746 83 [email protected] www.socialvalue.de GMBH SOCIALVALUE FÜR EINE BESSERE GESELLSCHAFT
