Break-Even-Punkt Beispielaufgabe: Die XY GmbH produziert Taschenrechner für einen Preis von 80 € pro Stück. Pro Taschenrechner fallen Kosten von 30 € an. Verwaltungskosten und sonstige fixe Kosten betragen 3.000 €. 1. Ermitteln Sie rechnerisch, ab welcher Produktions- und Absatzmenge sich für die GmbH die Produktion lohnt! 2. Stellen Sie in einem Modell den Break-Even-Punkt graphisch dar! Management Basics WS 2014 FOM München 1 Wichtigste Formel der BWL: G=U-K - U = Umsatz K = Gesamtkosten Kvar = variable Kosten Kfix = fixe Kosten kvar = variable Stückkosten p = Preis pro Stück x = Menge db = Stückdeckungsbeitrag ABWL WS 2012/2013 Hochschule Hof = 3.000 € = 30 € = 80 € 2 Formeln: G (Gewinn) = U (Umsatz) – K (Kosten) = 0 -> wenn G = 0, dann U = K -> mit U = p * x (Stückzahl) -> mit K = Kvar + Kfix = kvar * x + Kfix (lineare Gesamtkostenfunktion) Also einfach einsetzen: -> G = p * x – (Kvar + Kfix) -> G = p * x – (kvar * x + Kfix) -> G = p * x – kvar * x – Kfix -> G = (p – kvar) * x – Kfix => da G = 0, lösen wir nach x auf -> /+ Kfix / (p – kvar) -> x = Kfix / (p – kvar) bzw. x = Kfix / db Management Basics WS 2014 FOM München 3 1. Rechnerisches Ergebnis: x = Kfix / (p – kvar) x = 3.000 € / (80 € - 30 €) x = 3.000 € / 50 € x = 60 Stück = 0 € Bei einer Produktionsmenge von 60 Stück beträgt der Gewinn 0 € (Break-EvenPunkt). Um einen Gewinn zu erzielen muss die GmbH mindestens 61 Stück produzieren und absetzen. Management Basics WS 2014 FOM München 4 2. graphische Darstellung: Kapazitätsgrenze U, K U Kges Gewinn Kvar Kfix 60 Stück (Break-Even-Punkt) Management Basics WS 2014 FOM München x 5