Vom Projekt zum Produkt
Werbung
Unternehmen Technikberatung Organisationsberatung Workshops Seminare Personen Referenzen Wissen Vom Projekt zum Produkt Etablierung von Prozessen und Strukturen für erfolgreiche Softwareprodukte In der Softwaredienstleistung entstehen aus Kundenprojekten oft die besten Produktideen. Auf dem Weg von guten Ideen zu erfolgreichen Produkten ist das Beherrschen der Softwaretechnik nicht der entscheidende Aspekt: Produktmarketing und -management bestimmen den Erfolg. Software Product Management Wir verstehen Software Product Management als Kombination aus Marketing, Produktmanagement und Softwaretechnik. Wir sind überzeugt, dass die Technik der Organisation folgen muss und nicht umgekehrt. Die Grundlage eines erfolgreichen Softwareprodukts ist ein zielgerichteter Produktmanagementprozess, der aus Innovationen neue Produktreleases entstehen lässt, die Produktqualität über den gesamten Lebenszyklus sicherstellt und dabei stets Wirtschaftlichkeit und Kundenzufriedenheit im Fokus behält. Unser Angebot Wir definieren mit Ihnen ein individuell auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Software Product Management. Wir erarbeiten Vorgehensmodelle sowie technische Konzepte und schaffen den organisatorischen Rahmen für Produktmarketing, -management und -entwicklung. Von der Architektur über die Prozessberatung bis hin zur Umsetzung haben Sie in uns einen erstklassigen Partner. Unsere Erfahrung in Entwicklung und Management von komplexen Softwaresystemen und Produkten setzen wir zur Steigerung Ihres Erfolges ein. Ihr Nutzen Sie erhalten einen schlanken und integrierten Prozess, der die Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches und zukunftsweisendes Produktgeschäft schafft. Unsere Leistungen Fragestellungen n Ist-Analyse Markt: Welche Zielmärkte und -gruppen sollen adressiert werden? ¨ Produkte und Architekturen Wie groß ist das Marktpotenzial? ¨ Organisation und Prozesse Marketing Mitbewerber: Welche Produkte bietet der Wettbewerb an? Mit ¨ n Bedarfsanalyse welchem Erfolg? Welche Basis-/Leistungs-/Begeisterungsfaktoren kennzeichnen die Wettbewerbsprodukte? ¨ Anforderungen Markt und Kunden ¨ Produktideen und Innovationen ¨ Technische Herausforderungen Alleinstellungsmerkmale: Welche Features heben unser Produkt ¨ Varianten/Produktlinien vom Wettbewerb ab? n Prozessdesign ¨ Produktentstehung und -entwicklung ¨ Produktmarketing und -management ¨ Produktservice und -support n Roadmapping Funktionsumfang: Welche Features soll das Produkt enthalten? Update-Strategie: Welche Features sollen zu welchem Zeitpunkt in künftigen Releases realisiert werden? Kommunikation: Wie erfolgt die Kommunikation nach Außen? Werbung, Events, Broschüren etc.? ¨ Chancen und Risiken Rechtliches: Welche Normen und Standards müssen berücksich- ¨ Handlungsfelder tigt werden? n Umsetzung ¨ Schulungen ¨ Beratung, Coaching Haftung: Welche zusätzlichen Maßnahmen müssen zur Beschränkung der Produkthaftung ergriffen werden? Vertrieb: Welche Vertriebskanäle sollen genutzt werden? Service: Welche Serviceleistungen begleiten das Produkt? Über uns Support: Wie/von wem werden Support-Anfragen abgewickelt? Mit unserer mehr als 20-jährigen Preis: Wie ist die Preisstrategie? Welche Varianten werden zu wel- Erfahrung in der Softwareentwicklung chen Preisen angeboten? beraten wir Unternehmen im Bereich Finanzen: Welche Entstehungs-, Service-, Supportkosten werden sende Konzeption, effektives Management und erfolgreiche Weiterentwick- erwartet? Controlling: Wie können die einzelnen Aktivitäten gesteuert und lung von softwarebasierten Produkten überwacht werden? Wann ist das Produktgeschäft rentabel? und Systemen. Organisation: Wie sind die Zuständigkeiten zwischen Produktmarketing, Produktmanagement und Entwicklung geregelt? Systemum GmbH & Co. KG Rebenring 31 38106 Braunschweig tel +49 531 39045711 fax +49 531 39045718 mail [email protected] www.systemum.de 1102 Softwaremanagement: Zukunftswei-
