Unternehmerische Verantwortung jenseits von Sieg und Niederlage!

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Corporate Social
Responsibility
in der Praxis
Unternehmerische Verantwortung jenseits von
Sieg und Niederlage!
Stefanie Kunzelnick, M.A., MBA
12.Oktober 2016 – Sustainability Symposium
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Helden von heute?
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Kennen Sie diese Person?
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Mitarbeiterbindung
Gallup Engagement Studie 2015
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Thesen

CSR ist (noch) keine Unternehmensphilosophie

CSR ist selten strategischer Natur
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CSR hat geringe Top-Management Verankerung

Lokale CSR-Aktivitäten werden immer wichtiger

Mitarbeiter “hören, sehen” nur bedingt von den unternehmensgesteuerten CSR-Aktivitäten

Nur wenige Mitarbeiter werden umfänglich über die Aktivitäten unterichtet bzw. eingebunden

Nur wenige Mitarbeiter wirken motiviert an CSR-Aktivitäten mit

CSR bleibt am Ende ein Feigenblatt
CSR Studie der Bundesgierung, 2014, Bertelsmann
Studie 2015, S.Kunzelnick, 2016
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Inside-Out-Ansatz

CSR-Engagement
1: Kerngeschäftaktivitäten
und Prozesse innerhalb
des Unternehmens
2: Unternehmen im Austausch
mit externen
Stakeholdern/Business
Prozesse ausserhalb des
Unternehmens
3: Das Unternehmen im
Austausch mit der Gesellschaft,
lokaler Community,
gesellschaftliches Engagement
Unternehmensinterne CSR: Grafik in Anlehnung an Schons, 2016
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Social Intrapreneurship

Definition of a Social Intrapreneur:

A person within a large corporation who takes direct initiative for
innovation(s) which addresses(address) social or environmental
challenges profitably

Social intrapreneurs are challenging their organisation,
questioning the status quo to develop and implement
commercially attractive sustainability solutions.

Social intrapreneurs are “going against the grain a bit.”
They are looking for what Harvard strategy guru Michael Porter
describes as “Shared Value”
(Harvard Business Review 2007)
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Social Intrapreneurship
+ Regionale vs. globale Verantwortung –
Beides ist wichtig!
Bertelsmann Studie, 2015
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CSR-Kooperationen
(lokale Betrachtung)
Bertelsmann Studie, 2015
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Shared Value
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Shared Value
Porter/Kramer 2012
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Helden von heute!
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Deutschlandweiter Vorreiter in
360 Grad Förderung
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Anpfiff ins Leben e.V.
Zielsetzung
Wir unterstützen junge Sportlerinnen und Sportler sowie Menschen mit Behinderungen dabei, sich
bestmögliche Perspektiven für ihre private und berufliche Zukunft zu schaffen. Die Entwicklung von
Werten wie Selbstvertrauen, Teamfähigkeit, Kritikfähigkeit und Toleranz gegenüber anderer Menschen
sind ein wesentlicher Teil unser Förderaktivitäten.
Anpfiff ins Leben e.V. ...
• gibt Orientierung bei der Persönlichkeitsentwicklung
• unterstützt Menschen, ihre Herausforderungen zu meistern
• schafft Überzeugung, Ziele zu erreichen
• fördert Integration und Inklusion
Der Mensch steht bei uns und unserem ganzheitlichen Förderkonzept im Mittelpunkt
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Klare Fakten – große Erfolge
12.000 Kinder und Jugendliche seit 2001
3.500 Kinder und Jugendliche pro Jahr
230 Trainerinnen und Trainer
130 Lehrkräfte u. Pädagogen
120 Unternehmenspartner
100 Menschen mit Amputation
90 soziale Projekte pro Jahr
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Klare Fakten – große Erfolge
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Netzwerk
(Auszug)
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Anpfiff ins Leben = CSR Partner
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Sustainable Development Goals
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adViva GmbH
Kernkompetenzen, Produkte & Mitarbeitereinsatz
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adHoc
Cause-Related Marketing Aktionen, Werbepartnerschaft
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NJU:COM
Pro Bono Beratung & Konzeption, Multiplikatoren, Botschafter
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BASF
Strategie- & Entwicklungspartner, Corporate Citizenship
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SAP
Ausbildung, Corporate Volunteering, Know-How
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Erfolgsgeschichten
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SPICKERT:
„Innovatives Konzept
zur ganzheitlichen
Jugendförderung.“
abcdruck:
„Selbst ich als
Netzwerker kann
noch etwas dazu
lernen!“
SAP:
„Wir hatten schon
viele gute
Auszubildende
über „Anpfiff“
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+ Warum die Initiative aus Sicht von Unternehmen sinnvoll ist

Systematischer Ansatz zur Optimierung von Angeboten zur Bildungsberatung und Berufswahl.

Enge Zusammenarbeit sichert Ausrichtung, Qualität und Transparenz von Ausbildungsangeboten

Direkten Zugang zur Zielgruppe mit geringem Streuverlust und übersichtlichen Recruitingbudget. Tiefe
Einblicke in die Lebenswelt junger Menschen für eine bessere Ansprache der Zielgruppe.

Chancengleichheit für alle Jugendlichen
 Öffnet Jungen und Mädchen gleichermaßen berufliche Perspektiven und ermöglicht gezielte Förderung
von Jugendlichen mit Migrationshintergrund

Steigerung der Bekanntheit und durch gemeinsame Werbeaktivitäten

Plattform für wirtschaftliche Interessen durch Zugang zu einem großen Netzwerk an Unternehmen.

Rolle und Verantwortung als Aufstiegshelfer hat imagefördernde Wirkung.
Teil der CSR-, Kommunikations- und Personalmarketing-Aktivitäten welches das Miteinander und damit die
Motivation der Mitarbeiter im eigenen Unternehmen fördert.
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Kontaktinformationen
Stefanie Kunzelnick
Bachelor International Management
Master of Arts Responsible Management and Leadership
Master of Business Administration
Leitung Marketing, Kommunikation, Fundraising
Mitglied der Führung
Anpfiff ins Leben e.V.
Schwetzinger Str. 92a
69190 Walldorf
T 06227 35816 505
M 0171 8651670
E [email protected]
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Stationen
Weitere Stationen:
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Sport-/Nachhaltigkeitsmanagement- und Marketing u.a.
Olympischen Spiele (London 2012, China 2008)
Weltmeisterschaften im Reitsport 2006
Weltfest des Pferdesports (CHIO Aachen, 2004-2008)
Golf Club St. Leon-Rot
Weitere Tätigkeiten:
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Lehrbeauftragte und selbstständige Beraterin für Nachhaltigkeit; CSR Management und
Marketing mit Referenzen im Bankensektor, industrieller Mittelstand, Sportorganisationen,
Eventveranstalter und Non-Profit Organisationen
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Stationen

Weitere Tätigkeiten:
Vorstand Sportfan Metropolregion e.V.
Vorstand Anpfiff Hoffenheim e.V.
Sprecherin auf dem DFB-Forum “Fußball stiftet Zukunft”
Sprecherin auf dem Fundraisingkongress
Sprecherin auf dem CSR-Forum