Investieren in Klimaschutz, Investieren in Wachstum

Investieren in Klimaschutz,
Investieren in Wachstum
Kernaussagen
Wirtschaftliche Vorteile einer Kombination von Klimaschutzund Wachstumspolitik
Der positive Nettoeffekt einer grundlegenden Transformation auf das BIP liegt im Durchschnitt der
G20 im Jahr 2021 bei 1% und erhöht sich im Jahr 2050 auf 2,8%1. Wenn die positiven Auswirkungen
der Vermeidung der durch den Klimawandel verursachten Schäden mit einbezogen werden, erhöht
sich der Effekt auf 4,7% im Jahr 2050.
5
4,5
4
3.5
Change in GDP (%)
5
Scenario 50% 2°C
2021
4.5
4
3.5
3
3
2.5
2.5
2
2
1.3
1.5
1
0.5
Effect of net
investment to
decarbonise
0.1
Additional
fiscal initiative
supportive of
the transition
Structural
reforms
& green
innovation
Scenario 50% 2°C
2050
Energy prices.
stranded assets
& regulatory
settings
1
1
2.1
-0.9
0.9
1.5
-0.4
0.07
Change in GDP (%)
4.7
2.8
0.7
0.5
Net effect
on GDP
Effect of net
investment to
decarbonise
Additional
fiscal initiative
supportive of
the transition
Structural
reforms
& green
innovation
Energy prices.
stranded assets
& regulatory
settings
Net effect
on GDP
Auch in einem ehrgeizigeren Szenario wären die langfristigen Wachstumsaussichten positiv: Es
entstünde ein positiver Nettoeffekt auf das BIP von 2,5% im Durchschnitt der G20, der auf 4,6%
ansteigt, wenn man die vermiedenen Schäden mit einbezieht2.
3.1
Change in GDP (%)
Scenario 66% 2°C
2050
0.7
1.4
Effect of net
investment to
decarbonise
4.6
-2.6
2.5
Additional
fiscal initiative
supportive of
the transition
Structural
reforms
& green
innovation
Energy prices.
stranded assets
& regulatory
settings
Net effect
on GDP
.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................
1. In einem Szenario, in dem das 2°C Ziel mit 50% Wahrscheinlichkeit eingehalten wird
2. In einem Szenario, in dem das 2°C Ziel mit 66% Wahrscheinlichkeit eingehalten wird
Net effect
on GDP with
avoided
damages
Net effect
on GDP with
avoided
damages
Der Bedarf an Investitionen für klimakompatible Infrastruktur
ist nur 10% höher und kann durch Brennstoffeinsparungen
kompensiert werden
Etwa 6,3 Billionen USD pro Jahr sind im Durchschnitt im Zeitraum 2016 bis 2030 für Investitionen
in Infrastruktur erforderlich, um den globalen Entwicklungsbedarf zu erfüllen. Diese Investitionen
klimakompatibel zu gestalten, kostet pro Jahr im gleichen Zeitraum 0,6 Billionen USD mehr. Die
zusätzlichen Kosten könnten kompensiert werden durch Einsparungen bei den Brennstoffkosten
Infrastructure
investment
von bis
zu 1,6 Billionen
USD pro Jahr bis 2030.
(in USD trillion per year)
6.9
6.3
Energy demand
Telecoms
Power and electricity T&D
Water & sanitation
Primary energy supply chain
4.7
Transport
Infrastructure investment
(in USD trillion per year)
Reference
Scenario
case
66% 2°C
Fortschritt bei erneuerbaren
Energien, aber Kohle ist
weiterhin problematisch
3.1
Fossil fuel expenditures
(USD trillion per year, at import price)
Reference
Scenario
case
66% 2°C
Power sector
capacity additions
67.7%
71.1%
Während die Investitionen in erneuerbare Energien
nah am erforderlichen Niveau sind, um mit 66%iger
Renewables
Wahrscheinlichkeit das Ziel einer Begrenzung der
Coal
Erwärmung auf 2°C zu erreichen, wird weiterhin viel
Gas
zu viel kohlebasierte Strom­
erzeugungskapazität
Nuclear
zugebaut (21,8% des Zubaus im Vergleich zu 8% für
Oil
Real
planned
additions
(2016-2021)
G20 average
CO2 emissions from energy
High-income
countries
2010 = 100
160
Upper middleincome countries
140
Lower middleincome countries
120
7.9%
21.8%
5.5%
4.2%
0.9%
66% 2°C).
Needed
additions
in 66% 2°C
scenario
(2016-2025)
15.5%
4.6%
0.9%
Die Pfade in eine emissions­
arme Zukunft werden
länderspezifisch sein
Alle Länder werden ihre Emissionen erheblich
100
redu­zieren müssen, um die Ziele des Pariser
80
60
Abkommens
40
Pfad sie dorthin wählen, wird abhängen von
20
verwirklichen.
Welchen
länder­spezifi­schen Faktoren, unter anderem
0
2010
zu
2015
2020
2025
2030
2035
2040
2045
2050
ihrem Einkommensniveau.
Investing in Climate, Investing in Growth wurde im Kontext des deutschen G20-Vorsitzes erstellt.
Für Zugang zur vollständigen Publikation und zu weiteren Informationen vgl. http://oe.cd/g20climate
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