Investieren in Klimaschutz, Investieren in Wachstum
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Investieren in Klimaschutz, Investieren in Wachstum Kernaussagen Wirtschaftliche Vorteile einer Kombination von Klimaschutzund Wachstumspolitik Der positive Nettoeffekt einer grundlegenden Transformation auf das BIP liegt im Durchschnitt der G20 im Jahr 2021 bei 1% und erhöht sich im Jahr 2050 auf 2,8%1. Wenn die positiven Auswirkungen der Vermeidung der durch den Klimawandel verursachten Schäden mit einbezogen werden, erhöht sich der Effekt auf 4,7% im Jahr 2050. 5 4,5 4 3.5 Change in GDP (%) 5 Scenario 50% 2°C 2021 4.5 4 3.5 3 3 2.5 2.5 2 2 1.3 1.5 1 0.5 Effect of net investment to decarbonise 0.1 Additional fiscal initiative supportive of the transition Structural reforms & green innovation Scenario 50% 2°C 2050 Energy prices. stranded assets & regulatory settings 1 1 2.1 -0.9 0.9 1.5 -0.4 0.07 Change in GDP (%) 4.7 2.8 0.7 0.5 Net effect on GDP Effect of net investment to decarbonise Additional fiscal initiative supportive of the transition Structural reforms & green innovation Energy prices. stranded assets & regulatory settings Net effect on GDP Auch in einem ehrgeizigeren Szenario wären die langfristigen Wachstumsaussichten positiv: Es entstünde ein positiver Nettoeffekt auf das BIP von 2,5% im Durchschnitt der G20, der auf 4,6% ansteigt, wenn man die vermiedenen Schäden mit einbezieht2. 3.1 Change in GDP (%) Scenario 66% 2°C 2050 0.7 1.4 Effect of net investment to decarbonise 4.6 -2.6 2.5 Additional fiscal initiative supportive of the transition Structural reforms & green innovation Energy prices. stranded assets & regulatory settings Net effect on GDP ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 1. In einem Szenario, in dem das 2°C Ziel mit 50% Wahrscheinlichkeit eingehalten wird 2. In einem Szenario, in dem das 2°C Ziel mit 66% Wahrscheinlichkeit eingehalten wird Net effect on GDP with avoided damages Net effect on GDP with avoided damages Der Bedarf an Investitionen für klimakompatible Infrastruktur ist nur 10% höher und kann durch Brennstoffeinsparungen kompensiert werden Etwa 6,3 Billionen USD pro Jahr sind im Durchschnitt im Zeitraum 2016 bis 2030 für Investitionen in Infrastruktur erforderlich, um den globalen Entwicklungsbedarf zu erfüllen. Diese Investitionen klimakompatibel zu gestalten, kostet pro Jahr im gleichen Zeitraum 0,6 Billionen USD mehr. Die zusätzlichen Kosten könnten kompensiert werden durch Einsparungen bei den Brennstoffkosten Infrastructure investment von bis zu 1,6 Billionen USD pro Jahr bis 2030. (in USD trillion per year) 6.9 6.3 Energy demand Telecoms Power and electricity T&D Water & sanitation Primary energy supply chain 4.7 Transport Infrastructure investment (in USD trillion per year) Reference Scenario case 66% 2°C Fortschritt bei erneuerbaren Energien, aber Kohle ist weiterhin problematisch 3.1 Fossil fuel expenditures (USD trillion per year, at import price) Reference Scenario case 66% 2°C Power sector capacity additions 67.7% 71.1% Während die Investitionen in erneuerbare Energien nah am erforderlichen Niveau sind, um mit 66%iger Renewables Wahrscheinlichkeit das Ziel einer Begrenzung der Coal Erwärmung auf 2°C zu erreichen, wird weiterhin viel Gas zu viel kohlebasierte Strom­ erzeugungskapazität Nuclear zugebaut (21,8% des Zubaus im Vergleich zu 8% für Oil Real planned additions (2016-2021) G20 average CO2 emissions from energy High-income countries 2010 = 100 160 Upper middleincome countries 140 Lower middleincome countries 120 7.9% 21.8% 5.5% 4.2% 0.9% 66% 2°C). Needed additions in 66% 2°C scenario (2016-2025) 15.5% 4.6% 0.9% Die Pfade in eine emissions­ arme Zukunft werden länderspezifisch sein Alle Länder werden ihre Emissionen erheblich 100 redu­zieren müssen, um die Ziele des Pariser 80 60 Abkommens 40 Pfad sie dorthin wählen, wird abhängen von 20 verwirklichen. Welchen länder­spezifi­schen Faktoren, unter anderem 0 2010 zu 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 ihrem Einkommensniveau. Investing in Climate, Investing in Growth wurde im Kontext des deutschen G20-Vorsitzes erstellt. Für Zugang zur vollständigen Publikation und zu weiteren Informationen vgl. http://oe.cd/g20climate @OECD_ENV
