Windows Automation SCOM Self Service Portal Diplomand: Thivakone Thalong Klasse: ITSE14a Schulexperte: Daniel Boxhammer Firmenexperte: Christoph Littwin Firma: SIX AG Thivakone Thalong Ausgangslage Ziele Die SIX AG betreibt ca. 900 Windows Server. Bisher war BMC Patrol das strategische Monitoring Tool. Im Zuge des Projektstream Windows Automation wurde Microsoft System Center eingeführt und das Monitoring der Windows Server soll zukünftig vom Operations Manager (SCOM) übernommen werden. Anpassungen im Monitoring wurden bisher nach Auftrag vom Applikationsverantwortlichen durchgeführt. Der definierte Prozess wird nicht immer konsequent eingehalten, es kam zu Unklarheiten und Verzögerungen. Auch ist es den Applikationsverantwortlichen nicht immer transparent, wie ihre Services überwacht sind. Auswertungen müssen aktuell mit viel Aufwand erstellt werden. Als Teilprojekt im Windows Automation soll ein Proof of Concept für ein Monitoring Self Service Portal für Windows Server erstellt werden. In diesem Portal können die Applikationsverantwortlichen, neben der Basisüberwachung, selbständig die Überwachung erweitern und Parameter anpassen lassen. Damit dies kontrolliert durchgeführt wird, muss auch ein standardisiertes Antragswesen definiert werden. Zusätzlich hat entsprechender Applikationsverantwortlicher die vollständige Transparenz über die Überwachung seiner Systeme. Durch die zusätzliche Automatisierung soll die Effizienz und Effektivität des Betriebsteams und die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung des ganzen Monitoring Service erhöht werden. -2- Vorstudie In der Vorstudie wurde evaluiert welche Lösung das beste Kosten-Nutzen Verhältnis aufweist. Der Auftraggeber hat der Variantenempfehlung zugestimmt, das Self Service Portal nicht durch den System Center Service Manager umzusetzen. Stattdessen soll ein schlankeres Frontend konzipiert werden. Als Framework dafür, wurde Sharepoint verwendet. Diese Lösung entspricht eher den aktuellen Bedürfnissen. Zusätzlich ist das KnowHow breiter in der Firma abgestützt. Neben der technischen Umsetzung des Self Service Portals wurde auch aufgezeigt was für ein enormes Einsparungspotenzial die Prozessoptimierungen aufweisen können. Konzept Einer der Kernelemente im Konzept, war es aufzuzeigen wie die Schnittstellen zu SCOM möglichst automatisiert und standardisiert angesprochen werden können. Dies wurde anhand von konkreten Szenarien, wie das Anpassen des Event Log- oder WebURL-Monitoring gemacht. Änderungsanträge werden formalisiert und durchlaufen einen nachvollziehbaren Approving Workflow inner- halb des Self-Service Portal. Mit dem dazugehörigen Dashboard können die Applikationsverantwortlichen nun den Zustand ihrer Services ebenfalls selbstständig und transparent überprüfen. Systembau Das Self Service Portal wurde auf einer dedizierten PoC Plattform implementiert. Die Installation wurde auf einer Windows 2012 R2 VM durchgeführt und entsprechende Datenbanken wurden auf einem MS SQL 2014 Datenbankserver abgelegt. Beim Systembau wurde darauf geachtet, dass sich die neue Lösung möglichst homogen in die System Center Umgebung integrieren lässt. Fazit Mit diesem Proof of Concept konnte ein Mehrwert für die Firma aufgezeigt werden. Das SCOM Self Service Portal und die mitgehenden Prozessoptimierungen würden zu einer Steigerung von Effizienz, Effektivität und Qualität im operativem Einsatz beitragen. Das Proof of Concept wird nun weiterentwickelt, um das Self-Service Portal in einer weiteren Phase in den Betrieb zu überführen.