PDF-Flyer Strategie nachhaltig erfolgreich
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HSP – Strategie Erfolgreich in die Zukunft! Erfolg ist kein Zufall Wissen und Können sind die Basis des Erfolgs von heute. Damit ein Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich ist, muss es sich weiterentwickeln, neue Chancen erkennen und diese auch nutzen. Es gilt vorhandene Potentiale zu erschliessen, die Kräfte zu bündeln und Stärken gezielt auszubauen. Das bedeutet, die Zukunft des Unternehmens zu planen und nicht dem Zufall zu überlassen. Im Alltag ist es aber oft so, dass Führungskräfte stark vom Tagesgeschäft absorbiert sind und ihnen kaum Zeit bleibt, um über die Zukunft nachzudenken. D ie E r f a h r u n g b e le g t e in d rücklich, dass U nternehmen, die langfristig planen , e in e k la r e S t r a te g ie h a b e n und diese konsequent umsetzen, erfolgreicher s in d u n d b e sse r e E r g e b n isse erzielen. We lc h e Ma ssn ahm en? We lc h e Zie le ? W i e d i f f e r e n zi e r e n wi r u n s ? Wo w ol l en wi r h i n ? We lc h e L ei s tung en Ku n d e n – M är k t e? We l c h e P o t e n zi a l e ? We l c h e Fähigkeiten? H e u te d e n E r f o lg vo n m o r gen sichern. Wer Grosses erreichen will, muss sich grosse Ziele setzen. Bei der Entwicklung einer zukunftsfähigen Strategie sind folgende zentralen Fragen zu beantworten: • Wo wollen wir in 5 Jahren sein? • Welches ist unsere Vision, was sind unsere Ziele? • Welche Potenziale wollen wir erschliessen? • Wie differenzieren wir uns von der Konkurrenz? Wo wollen wir einzigartig sein? • Mit welchen Fähigkeiten wollen wir den langfristigen Erfolg sichern? • Welche Leistungen für welche Kunden in welchen Märkten wollen wir anbieten? • Was müssen wir tun, um die Ziele zu erreichen? Die Aussensicht und die Erfahrung der Spezialisten von HSP Consulting erweitern das Blickfeld und sorgen für wichtige Impulse beim Erarbeiten der Unternehmensstrategie. Dies ermöglicht es, neue Perspektiven zu entwickeln, vorhandene Potenziale im Markt zu entdecken und gewinnbringend zu erschliessen. Was konkret bringt eine Stra t e g i e In sich immer schneller verändernden Märkten ist die rasche Anpassung an neue Bedingungen überlebenswichtig. Das gilt vor allem für kleine und mittlere Unternehmen. Denn sie können es sich am wenigsten leisten, in die falsche Richtung zu laufen. Eine auf die Umfeldbedingungen und Stärken des Unternehmens ausgerichtete Strategie bietet folgenden Nutzen: Sie erschliesst vorhandene Potenziale und fördert nachhaltiges Wachstum Sie sichert den langfristigen Erfolg und damit die Zukunft des Unternehmens Sie schafft Klarheit über Ziele und gibt Sicherheit: Führungskräfte und Mitarbeiter wissen, wo die Reise hingeht. Sie fördert die Einigkeit im Denken: Alle ziehen am gleichen Strick und in die gleiche Richtung Sie steigert die Effizienz und ermöglicht Kosteneinsparungen D a s sa g e n u n se r e Ku n d e n « Die Strategieerarbeitung mit HSP Consulting hat unsere Kräfte gebündelt, das Management Team zusammen geschweisst und die Ertragskraft gesteigert.» Andrea Berlinger-Schwyter, VR-Präsidentin und Eigentümerin, Berlinger AG, Ganterschwil, Schweiz « Durch die Kombination von ausgezeichneter Fachkompetenz und hohem persönlichem Engagement entstand eine praxisnahe und begeisternde Strategie.» Christian Koch, Leiter Steinfels Swiss, Winterthur « Die konsequente Umsetzung der mit HSP Consulting erarbeiteten Strategie hat unseren Vorsprung als Öko-Haus-Pionier ausgebaut.» Dagmar Fritz-Kramer, Geschäftsführende Gesellschafterin, Baufritz GmbH & Co KG, Erkheim, Deutschland H S P - S t r a te g ie Wo r k sh o p Klaus Haake und Willi Seiler haben in den letzten Jahren rund fünfzig Strategie-Projekte für KMU erfolgreich moderiert und realisiert. Die daraus entwickelte Methode ist einfach, erfolgserprobt und effizient. Sie wurde auch in einem Buch veröffentlicht, das bereits in der zweiten Auflage erschienen ist und eine Empfehlung von Management.de erhalten hat. Strategie-Workshop: In fünf Schritten zur erfolgreichen Unternehmensstrategie Autoren: Klaus Haake, Willi Seiler Referenz-Projekte Überwachungs- und Sicherheitssysteme Ganterschwil, Schweiz Medizinaltechnik Tuttlingen, Deutschland Textilveredelung Rorschacherberg, Schweiz Strassen und Tiefbau Wallisellen Schweiz Sunray, Foodprodukte Pratteln, Schweiz MFIT, Trainingszentrum Migros Ostschweiz, St.Gallen, Schweiz Personal- und Homecare Winterthur, Schweiz Reismühle Brunnen, Schweiz Ökohauspionier Erkheim, Deutschland Sin d S ie in t e r e ssie r t ? Profitieren Sie von der Erfahrung und dem Know-how erfolgreicher Projekte. Gerne unterstützen wir Sie Für ein erstes kostenfreies Gespräch stehen Ihnen Klaus Haake und Willi Seiler in St. Gallen gerne zur Verfügung. Rufen Sie uns an und vereinbaren Sie einen Termins: +41 71 243 04 60. Professor Klaus Haake Dr. oec. HSG Willi Seiler Dipl. KMU/HSG Strategie Marketing Controlling Nachfolge Coaching / Development Vorsorge / Pensionskasse HSP Consulting AG Splügenstrasse 9, Postfach CH-9008 St.Gallen / T +41 71 243 04 60 [email protected] / www.hsp-con.ch ©smartwork 2013 beim Erarbeiten und Umsetzen Ihrer Unternehmensstrategie.
