Function Space Revenue Management Technik

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Space Revenue Management
Technik
HSMA MICE DAY 2014
MARITIM Hotel Köln  10. November
Wir brauchen das richtige
Werkzeug
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MARITIM Hotel Köln  10. November
Erste Anforderungen an ein
F S
R M
S
unction
pace
evenue
anagament
ystem
 Zuverlässige Belegungs-Forecasts der Veranstaltungsfläche
 Dynamisches Pricing basierend auf der Nachfrage,
Saisonalität, Profit Ziele
 Profitoptimierung des gesamten Veranstaltungsgeschäft
inklusiver aller Umsätze (Zimmer, F&B, Raummiete, Technik,
etc)
 Verwaltung der FREE-SELL Restriktionen für reines VAGeschäft
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MARITIM Hotel Köln  10. November
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unction
Space Revenue Management Systeme 1.0
Forecasting
• Analytische Modelle
• Berechnung der Nachfrage
• Validierung
• Displacement Analyse
Forecasting
Revenue & Profits
FSRM v1.0
• Empfehlung der Raten für
Zimmer und
Veranstantsaltungsgeschäft
Opportunity
Evaluation
Evaluierung
Free Sell •
Guidelines
Block der VA-Räume für
Anfragen mit Zimmer in
Zeiten hoher Nachfrage
Free Sell
Guidelines
• Freigabe der VA Räume für
Anfragen ohne Zimmer in
Zeiten geringer Nachfrage
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Space Revenue Management Systeme 1.0
Forecasting
• Analytische Modelle
• Berechnung der Nachfrage
• Validierung
Forecasting
FSRM v1.0
Opportunity
Evaluation
Evaluierung
Free Sell
Guidelines
Free Sell
Guidelines
Belegungsvorschau pro Tag und Tagesabschnitt
Ergebnisse, Entwicklungen und Trends
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Space Revenue Management Systeme 1.0
Forecasting
Forecasting
FSRM v1.0
Opportunity
Evaluation
Evaluierung
Free Sell •
Guidelines
Block der VA-Räume für
Anfragen mit Zimmer in
Zeiten hoher Nachfrage
Free Sell
Guidelines
• Freigabe der VA Räume für
Anfragen ohne Zimmer in
Zeiten geringer Nachfrage
Einfache und visuelle Darstellung der Verfügbarkeit
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Space Revenue Management Systeme 1.0
Die ersten Schritte…
Forecasting
• Displacement Analyse
Forecasting
Revenue & Profits
FSRM v1.0
• Empfehlung der Raten für
Zimmer und
Veranstantsaltungsgeschäft
Opportunity
Evaluation
Evaluierung
Free Sell
Guidelines
Free Sell
Guidelines
Gruppenevaluierung
Zimmer & Veranstaltungsräume kombiniert oder
getrennt
Displacement Analyse alles Revenues & Profits
Evaluierungsergebnisse
Preis – Empfehlungen
Alternativdaten
Ein System alleine ist nicht genug…
Haben Sie schon über folgende Bereiche nachgedacht ?
Image sources:
http://goo.gl/IVS0rT
http://goo.gl/iavCt2
6 Tipps zum Start ins FSRM…
1.
Sammeln Sie Daten !?

2.
Analysieren Sie Ihre Daten !?

3.
VA Daten systematisch und zusammenhängend sammeln. Wichtig z.B Segmentierung und
Business Typ
Es benötigt Zeit und Resourcen um Daten zu analysieren um dann positive und messbare
Entscheidungen umzusetzen.
Erstellen Sie Forecasts !?
 Erstellen Sie einen Forecast der Nachfrage für den VA Bereich.
4.
Verwalten Sie Ihre Veranstaltungsfläche !?

5.
Preis !?

6.
Wenden Sie im VA Bereich auch Revenue Management Methoden an unter
Berücksichtigung der Länge der VA, Pace, Pickup, Profitabilität…
Führen Sie Ihr Forecasts und die Ergebnisse Ihrer VA-RAUM Verwaltung mit Hilfe von
dynamischem Pricing zusammen. Verwalten Sie wirklich effektiv Zeiten mit
unterschiedlicher Nachfrage ?
Erstellen Sie Berichte, Messen Sie Ergebnisse !?

Definieren Sie KPI‘s (Key Performance Indicators) wie z.B
– Occupancy/Function Space Utilization
– ProPAST = Profit per Available Space and Time
– ProPOST = Profit per Occupied Space and Time
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Und denken Sie bitte daran…
“FSRM: ein ganzheitlicher Ansatz“
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !
[email protected]
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