Ihr Erfolg braucht neue Rahmenbedingungen für Ihr Wachstum und

Helmuth Beck jun.
Beck Holding – Inhaber und Geschäftsführer
Partner CFP Equity AG
Tel. 00423 262 27 01
[email protected]
www.beck.li
Wolfgang Schmid
CFP – Inhaber und Geschäftsführer
Partner CFP Equity AG
Tel. 00423 373 87 21
[email protected]
www.cfp-ag.com
Ihr Erfolg braucht neue
Rahmenbedingungen
für Ihr Wachstum und Ihre
Nachfolge
Unternehmenswertsteigernde Massnahmen
in Liechtenstein
ropas an, das internationale Wachstum
eines Unternehmens bzw. einer Gruppe
zu entwickeln.
Corporate Finance Partners – über 80
erfolgreiche internationale Projekte
Wir begleiten Sie beim Wachstum und
bei der Nachfolge. Fragen Sie nach
unseren Lösungen. Mehr als 80 in der
Vergangenheit bereits erfolgreich durchgeführte Projekte für namhafte internationale Konzerne und mittelständische
Unternehmen stellen eine Bestätigung
unserer Fähigkeiten und Kapazitäten
dar.
Helmuth Beck jun.
Wolfgang Schmid
Liechtenstein gehört zu den wettbewerbsfähigsten Wirtschaftsstandorten
der Welt. Europäische und internationale Wirtschaftsabkommen gewährleisten Stabilität mit wirtschaftlicher Bewegungsfreiheit und uneingeschränktem
Zugang zum Europäischen Markt.
Rund 40 % der Arbeitsplätze sind
dem Industriesektor zuzuordnen. Die
wichtigsten Industrien sind der Maschinen- und Gerätebau, die Herstellung von
Dentalprodukten, der Fahrzeugbau, die
Lebensmittelproduktion und das Baugewerbe. Die wichtigsten Exportländer sind
die Schweiz, Deutschland und die USA.
Schlüsselfaktoren sind attraktive
Besteuerung, Rechtssicherheit, qualifiziertes Personal, hohe Lebensqualität,
zentrale Lage in Europa, renommierte
Forschungs- und Entwicklungszentren
und eine starke Währung.
Doppelbesteuerungsabkommen mit
vielen Staaten schaffen optimale Voraussetzungen für eine problemlose Ansiedelung in Liechtenstein.
Die Dichte an multinationalen Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen
und Firmenzentralen ist Beweis genug
für die Standort-Attraktivität.
CH-D Wirtschaft 6/2014
Der Dienstleistungssektor beschäftigt ca. 60 % der Erwerbstätigen. Zu den
wichtigsten Zweigen des Sektors zählen
die Finanz- und Versicherungsdienstleistungen, die Rechts- und Steuerberatung
sowie der Handel.
Durch die Mitgliedschaft im Europäischen Wirtschaftsraum (EWR) haben
die Liechtensteiner Unternehmen einen offenen Zugang zum europäischen
Markt.
Aus diesem Grund bietet sich der
Standort Liechtenstein im Zentrum Eu-
Viele vitale Mittelstandunternehmen
verfügen über starke Produkte, gefestigte Kundenbeziehungen und erstklassige Mitarbeiter. Die zunehmende
Komplexität der Märkte durch den raschen technologischen Wandel und die
Globalisierung erfordert auch ein Steuerungssystem und wettbewerbsfähige
IT-Strukturen. Damit können Investitionsentscheidungen rascher erfasst und
transparent gemacht werden. Dementsprechend muss die dafür notwendige
Kapitalstruktur verfügbar sein.
Nutzen Sie den Standortvorteil mit optimalen Rahmenbedingungen und unsere
Expertise im Corporate Finance und Prozessmanagement , um Ihre Ziele kurzfristig und nachhaltig zu erreichen. Das lässt
sich besonders gut an den wachsenden
Themen eines CFOs dokumentieren.
Wachsende und herausfordernden
Themen des CFOs
Wir sehen uns als Partner für den CFO
im Unternehmen, der in zunehmenden
Masse die Verantwortung für strategische Themen zu tragen hat und deshalb bei der Umsetzung entsprechende
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gedeckt werden können, übernehmen wir
Basisthemen und Aufgaben im regulato­
rischen Bereich. Somit werden bedarfsgerecht alle relevanten Themen professionell abgedeckt und keines vernachlässigt.
Das Ergebnis ist die Erhaltung des
aktuellen Unternehmenswertes.
Die Strategie zur Wertsteigerung wird
damit optimal durch operative Massnahmen verbunden und umgesetzt.
Die Verfahrensweise der Trans­
formation vom Ergebnis «heute» zum
Unternehmenswert «morgen»:
Wir begleiten Sie bei der Transformation
der Ergebnisoptimierung und erzielen
damit eine Wertsteigerung.
Unterstützung benötigt, vor allem auch
deshalb, weil die Tätigkeitsfelder immer
umfangreicher und komplexer werden.
CFP optimal zu ergänzen. Dadurch werden die unternehmerischen Ziele nachhaltig erreicht.
Aus diesem Grund ist es sinnvoll, einzelne Bereiche an ein Center of Expertise
auszulagern, um auf das jeweils notwendige Experten-Know-how zurückgreifen
zu können. Damit können die einzelnen
Bereiche in der bestmöglichen Qualität
und vor allem auch effizient bearbeitet werden. Aus dem umfangreichen
Aufgabengebiet werden dort, wo dies
erforderlich ist, Instrumente zur Verfügung gestellt, um die Zusammenarbeit
zwischen dem Kunden (CEO/CFOs) und
Im Rahmen unseres Experten KnowHow unterstützen wir gezielt bei den
strategischen Themen, wie Prozessoptimierung, M&A-Projekte und der damit
zusammenhängenden notwendigen Finanzierung.
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Das Ergebnis ist ein sukzessiv steigender Unternehmenswert.
Damit bei zusätzlichen Projekten im
Finanzbereich «Auslastungsspitzen» ab-
Rund um den Standortvorteil etablieren wir die internen Prozesse, optimieren diese und erreichen ein zusätzliches
Wachstum durch Zukauf von Unternehmen oder Teilen davon, stellen die Finanzierung mit zur Verfügung und bieten
das notwendige Netzwerk.
Liechtenstein verfügt über eine breit
diversifizierte Volkswirtschaft mit zahlreichen kleineren und mittleren Unternehmen und weist ein AAA-Rating auf.
Diese Voraussetzungen sind für alle
Stakeholder wichtig und von grossem
Wert für die Ergebnisentwicklung.
CH-D Wirtschaft 6/2014
(Diversifikation) an. Auf Grund der immer
kürzeren Markt- und Produktzyklen wird
für die nächsten Jahre auch eine Diversifikation notwendig, um die positive Entwicklung sicherzustellen.
Wir gründen mit dem Unternehmer
eine Uebernahmegesellschaft in Liechtenstein und binden in die Uebernahme
das Management mit ein. Das Management ist bereit, Anteile an der Gesellschaft zu übernehmen, da sie überzeugt
sind, das Unternehmen noch viele Jahre
weiterhin erfolgreich zu führen und auch
die Geschäftsfelder auszubauen.
Legende:
I = Inhaber / Shareholder
H = Hauptsitz mit der Funktion Corporate Finance Services (CFP Services) in
Kombination mit der Beteiligungsgesellschaft. Kooperationspartner stellen u.a.
die Marketing oder Vertriebsfunktion zur Verfügung.
CFP Equity = Beteiligungsunternehmen
CIP Corporate Investment Partner = Investoren, Verwaltungsräte usw., die ein
Netzwerk und damit Opportunitäten mit einbringen.
Dazu sind auch qualifizierte, hoch
motivierte Mitarbeiter aus der Region erforderlich. Der Standort bietet den Mitarbeitern höhere Verdienstmöglichkeiten
und gleichzeitig den Arbeitgebern optimale Rahmenbedingungen durch sehr
attraktive Arbeitgeberbedingungen.
Aus diesen Gründen bietet sich
Liechtenstein als idealer Standort an,
die Nachfolge vorzubereiten und dann
auch erfolgreich umzusetzen. Die obige Abbildung zeigt die Schritte mit a)
der Umsiedelung nach Liechtenstein,
b) Verlagerung der Strategischen Geschäftsführung und Nutzung bestehender Funktionen wie Corporate Finance,
Marketing etc. und c) der möglichen Kapitalisierung durch eine Owner Buy-out
Struktur, die wir mit Ihnen gemeinsam
realisieren. Durch diese Strukturierung
bleiben die Inhaber, Familien, Shareholder weiterhin die Mehrheitseigner, holen
sich aber einen Partner mit ins Boot, der
die Nachfolge umsetzt, ohne dass dies
in einem sehr kurzen Zeitraum zu erfolgen hat, den Wert optimiert und den
Zielpreis für die Shareholder realisiert.
Die vorab erwähnten Standortvorteile von Liechtenstein, insbesondere das
AAA-Rating, erhöhen die Attraktivität
für potentielle Käufer und stellen allein
CH-D Wirtschaft 6/2014
schon durch den Standort einen Mehrwert dar.
Nutzen Sie die Expertise kombiniert
mit den Standortvorteilen mit dem Ziel der
Ansiedelung in Liechtenstein, der Steigerung des Unternehmenswertes durch die
Ergebnisoptimierung und der Nachfolge.
Dadurch wird die Weiterführung des Unternehmens gelöst und gesichert.
Ein Beispiel für eine integrierte
­Corporate Finance Lösung aus
der Praxis
Ein produzierendes Unternehmen hat
den Standort in Deutschland. Der Inhaber ist 62 Jahre und der Sohn bzw. die
Tochter wollen das Unternehmen nicht
weiter führen. Die Gruppe wurde sukzessive aufgebaut und erzielt mit etwa 700
Mitarbeiter knapp 100 Mio EUR Umsatz.
Der Inhaber hat es in den letzten Jahren
nicht versäumt, ein Management Team
aufzubauen. Das Management Team
führt das Unternehmen operativ und der
Inhaber hat ausschliesslich strategische
Aufgaben inne.
Das Unternehmen wird jahrelang sehr
erfolgreich geführt und es bieten sich
auch weitere Expansionsmöglichkeiten
Die CFP Corporate Finance Partner
übernehmen die Strukturierung des Buyouts und die Corporate Finance Funktion, um die Geschäftsfelderweiterung
durch mögliche Zukäufe zu beschleunigen. Für die transparente Entwicklung
wird ein Corporate Performance Management etabliert.
Die CFP Equity AG realisiert die Finanzierung und beteiligt sich mit einem
Minderheitsanteil neben dem Inhaber
und dem Management.
Mit dem Netzwerk (CiP) stellen wir
auch weitere Funktionen mit der entsprechenden Expertise und den dafür
notwendigen Tools bedarfsgerecht für
die positive Ergebnis- und damit Wertentwicklung zur Verfügung.
Das Ergebnis kann kurzfristig um mehr
als 10 % gesteigert werden. Da der Inhaber sukzessive die Anteile abgibt, partizipiert er an der kontinuierlichen Wertsteigerung und erreicht dadurch einen
erheblichen Mehrpreis bei dem Verkauf.
Die positiven Beispiele (Unternehmen mit Umsatz ab 10 Mio EUR) für
die Ergebnis- und Wertoptimierung von
ähnlichen aber auch ganz anderen Ausgangssituationen und Zielsetzungen lassen sich fortsetzen.
Unabhängig von diesem Beispiel und
der Lösung, bietet sich der Standort und
das verfügbare Know-How für Jungunternehmer, insbesondere im Technologiebereich, an.
Die dafür exklusive Infrastruktur –
KOKON Corporate Campus (42‘700 m2
Workplace/Parking, Event- und Kongresszentrum, Restaurant, Fitness &
Spa-Oase und der einzigartige 24h-Kita)
wird von der Beck Holding zur Verfügung
gestellt. Informieren Sie sich – der KOKON Corporate Campus (www.kokoncc.li) ist die erste Adresse am Werk- und
Finanzplatz Liechtenstein. Sie werden
begeistert sein.
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