Wesentliche Geschäftsindikatoren Umfragebericht - Sommer 2009 Wesentliche Geschäftsindikatoren Dieser Bericht fasst die Ergebnisse einer Umfrage mit Meinungen von Unternehmensführern zusammen, die von salesforce.com im Sommer 2009 durchgeführt wurde. Die Umfrage wurde mithilfe eines Online-Fragebogens durchgeführt. Ein aktueller Bericht vom National Institute of Economic and Social Research zeigt, dass „die Rezession zu Ende ist“ – wie sehen Sie das in Ihrem Unternehmen? Die vorherrschende Meinung ist, dass sich die Unternehmen stabilisieren, jedoch noch kein Wachstum verzeichnet haben. 74 % der Befragten gaben an, dass sich die Unternehmen stabilisiert haben. Im Vergleich dazu gab eine kleinere Gruppe an, dass sie ein Wachstum (13 %) oder eine Verschlechterung (13 %) verzeichnet hat. Unternehmen haben sich stabilisiert 74 % Unternehmenswachstum 13 % Geschäftsbedingungen haben sich verschlechtert 13 % 2 Hat sich die Anzahl der Anrufe und Anfragen beim vom Unternehmen angebotenen Kundendienst seit der Konjunkturabschwächung verändert? Stark erhöht 13 % Leicht erhöht 32 % Keine Veränderung 35 % Rückgang 19 % Starker Rückgang 0% Die Anzahl der eingehenden Anrufe beim Kundendienst von Unternehmen hat sich seit der Konjunkturabschwächung leicht erhöht, was die Auffassung unterstützt, dass sich die Unternehmen stabilisiert haben, und vielleicht auf ein kleines Wachstum hinweisen könnte. 45 % der Befragten gaben an, dass sie einen Zuwachs verzeichnen konnten (die Mehrheit der Befragten gab an, dass er eher klein war, 32 % gab einen kleinen Zuwachs an und 13 % gab an, einen großen Zuwachs verzeichnet zu haben), wobei 35 % der Befragten angaben, keine Veränderungen wahrgenommen, und 19 % einen Rückgang verzeichnet zu haben. 3 Ordnen Sie die unten stehenden Aussagen so ein, dass sie die Wichtigkeit als Priorität für den Zuwachs Ihres Unternehmens über die nächsten 12 Monate anzeigt. Auf kurze Sicht unerlässlich Für uns wichtig Kein Muss Unwichtig Mittelwert Möglichst viele bestehende Kunden binden 74 % 23 % 3% 0% 1,29 Neukundenakquise 47 % 47 % 7% 0% 1,60 Vertriebsopportunitys verwalten und nachverfolgen 37 % 63 % 0% 0% 1,63 Wahre Rentabilität für Kunden verstehen 33 % 53 % 13 % 0% 1,80 Betriebskosten senken Compliance und regulatorische Risiken verwalten 37 % 40 % 13 % 10 % 1,97 20 % 43 % 33 % 3% 2,20 Obwohl die Senkung der Betriebskosten ein wichtiger Faktor bleibt, hat für die meisten Befragten in dieser Umfrage die Bindung bestehender Kunden, Gewinnung neuer Kunden und das effektive Verwalten potenzieller Kunden derzeit die höchste Priorität. Das Binden möglichst vieler bestehender Kunden hat in den kommenden 12 Monaten die höchste Priorität bei den Unternehmen. Nahezu 75 % der Befragten haben dies als „auf kurze Sicht unerlässlich“ und die verbliebenen Befragten als „wichtig“ eingestuft. Die Neukundenakquise wird ebenfalls allgemein als entweder „wichtig“ oder „unerlässlich“ betrachtet, wobei lediglich 7 % der Befragten diesen Faktor als „kein Muss“ und niemand ihn als „unwichtig“ einstufte. 4 Ein systematischer Ansatz zur Verwaltung potenzieller und bestehender Kunden ist zur Normalität geworden. „Vertriebsopportunitys verwalten und nachverfolgen“ ist für 100 % der Befragten entweder „wichtig“ oder „unerlässlich“, wobei „wahre Rentabilität für Kunden verstehen“ ebenfalls für 86 % der Befragten als „wichtig“ oder „unerlässlich“ erachtet wird. Beinahe zwei Drittel der Befragten gaben an, dass „Compliance und regulatorische Risiken verwalten“ „unerlässlich oder wichtig“ ist und nur ein Drittel stufte dies als „kein Muss“ ein. Die Senkung von Betriebskosten ist für 77 % der Befragten unerlässlich oder wichtig, dennoch beschrieben es 13 % als „kein Muss“ und 10 % als „unwichtig“. Somit ist dies ein weniger wichtiger Einflussfaktor als die Kundenbindung oder Akquise. 5 Im Bereich Vertrieb & Marketing – welche aktuellen Trends haben Sie bei der Suche und Akquise neuer Kunden bemerkt? Ausdrückliche Zustimmung Zustimmung Neutral Keine Zustimmung Ausdrücklich keine Zustimmung Mittelwert Erhöhte Preisreduzierung zur Kundengewinnung 50 % 33 % 7% 7% 3% 1,80 Erhöhter Wettbewerb um neue Kunden 48 % 32 % 10 % 6% 3% 1,84 Verlängerte Vertriebszyklen für neue Kunden 53 % 17 % 17 % 10 % 3% 1,93 Genaue Prognose der Vertriebskette nicht möglich 27 % 53 % 13 % 3% 3% 2,03 Messen des ROI für Marketingprogramme nicht möglich 13 % 47 % 23 % 10 % 7% 2,50 Eine Reihe von Herausforderungen haben sich intensiviert, wobei die größte Herausforderung der offensive Wettbewerb unter den Unternehmen geworden ist. 80 % der Befragten gaben an, dass der Wettbewerb um neue Kunden zugenommen hat, und 83 % gaben an, dass sich die Preisreduzierung zur Kundengewinnung erhöht hat. Die aktuellen Entwicklungen haben auch neue Herausforderungen im Verwalten des Vertriebsprozesses hervorgebracht. Es wird immer schwieriger, eine Prognose der Vertriebskette zu erstellen (gaben 80 % der Befragten an), wobei 70 % angaben, 6 dass sich der Vertriebszyklus verlängert hat (der größte Teil der Befragten hat den letzten Punkt betont und 53 % haben „voll und ganz“ zugestimmt). 60 % gaben an, dass sie „den ROI-Wert für Marketingprogramme nicht messen“ können, wobei lediglich 17 % das Gegenteil angaben. 7 Wie würden Sie Ihre Zufriedenheit mit den von Ihnen bisher getätigten Investitionen in die Technologie zum Support Ihrer Customer Relationship Management-Initiativen bewerten? Zufrieden – wir verwenden CRM-Lösungen in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Kundenservice Ok – wir verwenden einige Systeme, könnten aber mehr unternehmen Unbefriedigend – wir verwenden wenige/keine Systeme zum CRMSupport 39 % 48 % 13 % Die Mehrheit der Befragten (87 %) gab an, dass sie Systeme zum CRM-Support verwenden, jedoch 61 % gaben an, dass diese nicht so umfangreich sind wie gewünscht. 13 % beschrieben ihre Systeme als „unbefriedigend“ und „minimal“, wobei weitere 48 % angaben, dass die von ihnen eingesetzten Systeme „ok“ sind, sie jedoch „mehr unternehmen könnten“. 39 % gaben an, dass sie mit ihren CRM-Lösungen zufrieden sind und diese auch in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Kundenservice einsetzen. 8