Teams sind berechenbar - A-SIA

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[Produktinfo]
Teams sind berechenbar
©2011 | Dr. Reinhard GRIMM, MBA | Mag. Florian ECKKRAMMER | www.a-sia.eu
Gedankenexperiment
Produktidee
Die Vertriebsleiterin,
!
Frau Holle,
hat eine Idee für ein neues Produkt!
?
Unterstützt sie der Marketingleiter, Hr. König,
… zu dem sie ein sehr gutes Verhältnis hat?
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Gedankenexperiment
Produktidee
Die Vertriebsleiterin,
Frau Holle,
hat eine Idee für ein neues Produkt!
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Fr. Gretel (Vertrieb): Gespanntes Verhältnis zu Frau Holle
Hr. Hänsel (Vertrieb): Bruder von Fr. Gretel, gutes Verhältnis zu Fr. Holle
Hr. Prinz (Produktmanagement): Fr. Gretels Freund
Hr. Schneider (Marketing): Gespanntes Verhältnis zu Hrn. Prinz
Fr. Rapunzel (Produktmanagement): Ehemalige Mentorin von Hrn. Fuchs
Hr. Drosselbart (Geschäftsführung): Erhielt anstelle von Fr. Holle seinen Job
Hr. Wolf (Entwicklungsleitung): Schwager von Hrn. Drosselbart
Hr. Fuchs (Entwicklung): Langjähriger Mitarbeiter von Hrn. Wolf
… und das sind nur die wichtigsten 8 Beziehungen im Team!
Unterstützt sie der Marketingleiter, Hr. König,
… zu dem sie ein sehr gutes Verhältnis hat?
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Gedankenexperiment
Produktidee
Um es einfacher zu machen:
Hr. Drosselbart
Hr. Wolf
Fr. Holle
Hr. König
Hr. Hänsel
Produkt
Entwicklung
Fr. Gretel
Hr. Prinz
Hr. Schneider
Vertrieb
Hr. Fuchs
Marketing
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Fr. Rapunzel
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Produktidee
Um es noch einfacher zu machen:
Produkt
Entwicklung
Vertrieb
Marketing
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Produktidee
Fr. Holle setzt sich
nicht durch!
Anfängliche Befürworter
werden umgestimmt.
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Produktidee
Fr. Holle überzeugt
das Marketing Team
…wenn sich Fr. Gretel &
Hr. Prinz nicht austauschen.
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Gedankenexperiment
Produktidee
Fr. Holle überzeugt
das gesamte Team
…wenn sie eine gute
Beziehung zu Fr. Gretel
aufbauen kann!

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Soziale Impuls Analyse
Methode
Erfasst
Bildet
Einflussbeziehungen
real existente Strukturen ab
Soziogramm
Simuliert soziale
Verhaltensweisen
Prognose
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Soziale Impuls Analyse
Modell
 Aggregieren der Einwirkungen
 Individuelle Merkmale (Beharrlichkeit)
 Zyklische (periodische) Betrachtung
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Vereinfachter Ablauf
Typ. Projekt
1 Fragebogen
2 Interviews
3
TeamWorkshop
4 Simulation
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Worauf man achten sollte
Wichtig
 Einbindung der Betroffenen
 Erkenntnis verändert
Wahrnehmung
 Inputs versus Prognosequalität
 Falle: Scheingenauigkeit
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Soziale Problemfelder
Klassiker
Ludwig
Christian
Herta
Simone
Doris
Kausalschleife
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Soziale Problemfelder
Klassiker
Natalie
Frank
Igor
Loretta
Richard
Anton
Otto
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Brüche
Soziale Problemfelder
Klassiker
A
Frank
Igor
Loretta
Richard
B
Natalie
Anton
Otto
Widersprüche
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Einsatzgebiete
Varianten
Team
 Fragebogen, Teamsicht
 Rückkopplungsworkshop
 Klassisch für OE-Prozesse
Ego
 Aus Sicht einer Person
 Vgl. „Aufstellung“
 Einsatz: Individualcoaching
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Einsatzgebiete
Nutzen
erater
 Soziale Problemfelder erkennen und lösen
 Leistungsfähigkeit von Teams verbessern
Coac
 Ermittlung informeller Strukturen und Schlüsselpersonen
 Szenarien-Simulation für gezielte Intervention/Coaching
 In Gruppen und Netzwerken wirksam kommunizieren
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Referenzen
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APA Innovationspreis 2010
© APA-Fotoservice / Thomas Preiss
Das Buch
zur Methode
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