Spezialisten-Profil Udo Ruschel
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Udo Ruschel Amselweg 23 86850 Fischach +49-8236-96 23 21 [email protected] www.web-ruschel.de Spezialisten-Profil Name Udo Ruschel Jahrgang 1959 Kenntnisse und Einsatzgebiete im Überblick Englisch verhandlungssicher Projektmanagement und Projektkoordination technische Projektleitung Qualitätsmanagement gemäß DIN EN ISO 9001:2000 Test Management Configuration Management Release Management Transition Management Business Continuity-Methodologie Risk Review Risk Assessment Optimization Potential Business Impact Analyse Schwachstellenanalyse Business Continuity Planung Recoverystrategien Recoverykonzepte Notfallplanung organisatorisch und technisch Testing in Assistance Vertriebserfahrung o Unterstützung des Vertriebs in der Pre- und Postsalephase o Präsentationen o Workshops/Roadshows o Messedienst (CeBit, Systems) o Veröffentlichungen (Artikel in Fachzeitschriften) Lehrtätigkeiten o Trainer für UNIX-Systemadministration o Durchführung von Workshops o Durchführung von Präsentationen logische und physische Datenmodellierung SQL-Programmierung Data Warehouse o Methodologie o Data Loading 13.05.16 1 Udo Ruschel Amselweg 23 86850 Fischach +49-8236-96 23 21 [email protected] www.web-ruschel.de o Data Cleaning o Data Transformation Data Migration OLAP-Anwendungsprogrammierung mit Business Objects Client-Server-Programmierung o Programmierung in SQL Windows/PowerBuilder/COBOL o Programmierung von Stored Procedures/Sybase und Informix OLTP-Anwendungsprogrammierung UNIX Systemadministration Novell NetWare Systemadministration LAN Manager/X Systemadministration UNIX-Shellprogrammierung Portierung Standardsoftware von der proprietären Systemwelt in die offene Systemwelt SYBASE-Datenbankadministration Informix Datenbankadministration technische und fachliche Installation einer Client-Server-Applikation im Finanz- und Rechnungswesenmanagementsystem Beruflicher Werdegang Seit 03/02 07/00 - 02/02 09/00 –02/02 11/99 – 06/00 01/98 – 10/99 05/97 – 12/97 04/96 – 04/97 07/95 - 03/96 04/94 - 12/94 13.05.16 Freier Mitarbeiter in den Bereichen Business Continuity Management und BI/CRM-Beratung und -Projekt Management Senior Consultant im Bereich Business Continuity Services der Comdisco Continuity Services Deutschland GmbH Qualitätsmanagementbeauftragter (Zertifikat Qualitätsmanagement-Beauftragter und -Auditor TÜV Akademie) der Comdisco Continuity Services Deutschland GmbH Data Warehouse Consultant im Bereich Customer Management Solutions der Teradata Solutions Group Central und Eastern Europe Data Warehouse Consultant im Bereich Customer Management Solutions der Financial Solutions Group Central und Eastern Europe Technical Lead Consultant beim Aufbau eines Data Warehouses bei einer Berliner Bank Technical Consultant Data Warehouse im Bereich Enterprise Technology Center - Middleware & Tools Projektleiter Technical Environment eines Finanz- und Rechnungswesenmanagementsystems in Deutschland und Schweiz im Bereich Software Engineering Technology Center Entwicklung eines Finanzund Rechnungswesenmanagementsystems in Volketswil/Schweiz 2 Udo Ruschel Amselweg 23 86850 Fischach +49-8236-96 23 21 [email protected] www.web-ruschel.de 10/93 - 06/95 05/92 – 09/93 10/90 – 04/92 07/88 – 12/89 10/87 - 06/88 10/87 – 06/00 10/84 - 10/87 10/82 - 09/84 Entwicklung, Installationen, Präsentationen eines Finanz- und Rechnungswesenmanagementsystems im Bereich SoftwareEngineering Technology Center Projektleiter Portierung Standardsoftware im Bereich Application Engineering Systemadministration Novell-NetWare, Tower-Systeme, WINTCP, AT&T System 3000 im Bereich Application Engineering Systemspezialist Applikationen Finanz-, Lohnund Gehaltsbuchhaltung im Bereich Software Entwicklung/Branchenneutral Trainee bei NCR NCR Deutschland GmbH, Augsburg und NCR Schweiz, Zürich Hauptstudium Betriebswirtschaftslehre an der Universität Saarbrücken (Abschluss als Diplomkaufmann) Grundstudium Betriebswirtschaftslehre der Universität Trier DV-Kenntnisse und Erfahrungen Branchen Systemhäuser IT-Dienstleister Finanzdienstleister Banken Versicherung Telekommunikation Travel und Transportation Automobilindustrie Management Projekt Management Projekt Koordination technische Projektleitung Test Management Configuration Management Release Management Transition Management ITIL Business Continuity Business Continuity-Methodologie (BCP) Business Impact Analyse Schwachstellenanalyse Notfallplanung organisatorisch und technisch Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement Fachkraft (DIN EN ISO 9000ff und DIN EN 45000), Qualitätsmanagement Beauftragter und 13.05.16 3 Udo Ruschel Amselweg 23 86850 Fischach +49-8236-96 23 21 [email protected] www.web-ruschel.de Qualitätsmanagement Auditor (DIN ISO 10011) – TÜVZertifikate BI/CRM/Data Warehouse Datenmodellierung logisch und physisch Teradata phys. DB Design Teradata Utilities Prism Warehouse Manager/Directory Manager SAS Base Informix High Performance Loader Ipload Business Objects Endanwender, Designer und Supervisor Logic Works Erwin/ERX Customer Management Solutions Relationship Management Logical Data Model (CMS-RM-LDM) Business Objects Cognos ReportNet Rechner und Betriebsysteme HP-UX 11.11, 11.23 Red Hat LINUX 3, 4, 5 NCR System 5xxx (UNIX V.4) AT&T System 3xxx (UNIX V.4) NCR Tower (UNIX V.2, V.3) NCR VRX DOS, Windows 3x, Windows 9x, Windows 2000, Windows XP, Windows Vista Windows 2003 Server Windows NT Netzwerke Novell NetWare LAN Manager/X WIN-TCP/NFS Datenbanken Teradata Oracle MS-SQL-Server INFORMIX SYBASE MS-ACCESS TOTAL/DBSR Programmiersprachen COBOL Unix Shell SQL SQL Windows PowerBuilder Perl 13.05.16 4 Udo Ruschel Amselweg 23 86850 Fischach +49-8236-96 23 21 [email protected] www.web-ruschel.de Produkte, Tools: MS Projekt MS Word MS Excel MS Powerpoint MS Visio MS Frontpage ARIS 5 Business Objects Cognos ReportNet Apache Tomcat Quality Center ClearCase OLTP TOP END MULTITRAN TRANPRO insbesondere die Programmierung Erfahrung aus speziellen Projekten * * * * * 11/11 – 06/12 Projektmanager Data Warehouse Entwicklung bei einem weltweit tätigem Logistikunternehmen in Kopenhagen. 08/11 – 10/11 Projektmanager Data Warehouse Entwicklung im Bereich Marketing bei einem Automobilhersteller in Göteborg. 06/10 – 07/11 QA-, Test-, Konfiguration-, Release- und Deploymentmanager für den Aufbau eines Financial Data Warehouse im Rahmen des Financial Value Programmes bei einer Bank in Stockholm. 02/10 – 06/10 Projektmanager und Testmanager Teradata Datenbankupgrade von Version 6 zu Version 12 im Rahmen des Projektes Global Factory Optimization im Produktionsbereich bei einem weltweit tätigem Logistikunternehmen in Prag. Infrastruktur- und Deploymentexperte im Bereich Express Global Management mit der Aufgabe der Koordination und Implementierung der neuen Express Kostenapplikation auf Teradata bei einem weltweit tätigem Logistikunternehmen in Bonn/Brüssel. Koordination Performance- und Benutzer Akzeptanz Test der neuen Express Kostenapplikation auf Teradata bei einem weltweit tätigem Logistikunternehmen in Prag. 10/09 – 11/09 13.05.16 5 Udo Ruschel Amselweg 23 86850 Fischach +49-8236-96 23 21 [email protected] www.web-ruschel.de * * * * Projektmanager Teradata Datenbankupgrade und -migration im Produktionsbereich sowie Infrastruktur- und Deploymentexperte im Professional Services Express im Bereich Management Reporting and Shared Data mit der Aufgabe der Koordination und Implementierung verschiedener BI Applikationen in dem Bereich Operations Performance Management Europe und Global bei einem weltweit tätigem Logistikunternehmen in Prag. 07/09 – 09/09 Koordination Applikationstest und Testmanager Teradata Datenbankupgrade und -migration im Produktionsbereich sowie Infrastruktur- und Deploymentexperte im Professional Services Express im Bereich Management Reporting and Shared Data mit der Aufgabe der Koordination und Implementierung verschiedener BI Applikationen in den Bereichen Operations Performance Management Europe und Global, Networking Management Group Europe, Marketing & Sales Europe und Global, Finance & Accounting Europe und Global, Global Commercial, Global Controlling and Global Sales bei einem weltweit tätigem Logistikunternehmen in Prag. 03/09 – 06/09 Infrastruktur- und Deploymentexperte im Professional Services Express im Bereich Management Reporting and Shared Data mit der Aufgabe der Koordination und Implementierung verschiedener BI Applikationen in den Bereichen Operations Performance Management Europe und Global, Networking Management Group Europe, Marketing & Sales Europe und Global, Finance & Accounting Europe und Global, Global Commercial, Global Controlling and Global Sales bei einem weltweit tätigem Logistikunternehmen in Prag. 10/08 – 02/09 Infrastruktur- und Deploymentexperte im Professional Service im Bereich System Integration mit der Aufgabe der Koordination und Implementierung verschiedener BI Applikationen in den Bereichen Operations Performance Management Europe und Global, Networking Management Group Europe, Marketing & Sales Europe und Global, Finance & Accounting Europe und Global, Global Commercial, Global Controlling and Global Sales bei einem weltweit tätigem Logistikunternehmen in Prag. 01/08 – 09/08 Infrastrukturexperte im Professional Service im Bereich System Integration mit der Aufgabe der Koordination und Implementierung verschiedener BI Applikationen in den Bereichen Operations Performance Management Europe und Global, Marketing & Sales Europe und Global, Finance & Accounting Europe und Global, Global Commercial, Global Controlling and Global Sales bei einem weltweit tätigem Logistikunternehmen in Prag. 13.05.16 6 Udo Ruschel Amselweg 23 86850 Fischach +49-8236-96 23 21 [email protected] www.web-ruschel.de * * * * * * Support für den ETL Prozess und der Oracle Datenbank für das Global Product Management. 07/07 – 12/07 Projektmanager im Professional Service im Bereich System Integration mit der Aufgabe der Durchführung der Produktionsstellung (Release to Production Prozess) verschiedener BI Applikationen in den Bereichen Operations Performance Management Europe, Marketing & Sales Europe und Global und Finance & Accounting Europe bei einem weltweit tätigem Logistikunternehmen in Prag. Entwicklung und Einführung eines ETL Prozesses und einer Reporting Datenbank für das Global Product Management mit Cognos BI und Oracle Datenbank unter LINUX im Professional Service im Bereich System Integration. 01/07 – 06/07 Projektmanager im Professional Service im Bereich System Integration mit der Aufgabe der Konsolidierung aller Teradata Datenbankserver sowie der Durchführung der Produktionsstellung (Release to Production Prozess) verschiedener BI Applikationen in den Bereichen Operations Performance Management Europe, Finance & Accounting Europe und Freight Performance Management Europe bei einem weltweit tätigem Logistikunternehmen in Prag. 12/06 Beratung und Entwicklung von übergeordneten szenariobasierten Notfallchecklisten für den Geschäftsbereich IT-Betrieb einer Versicherung in München 10/06 – 12/06 Projektmanager im Professional Service im Bereich System Integration mit der Aufgabe des Reengineering der europäischen BI Applikationen bei einem weltweit tätigem Logistikunternehmen in Prag. Das Reeingineering bestand einerseits im optimieren aller Prozesse sowie andererseits der Migration der Operations Performance Data Marts von einer Teradata RDBMS zu einer Oracle RDBMS und der Ablösung der MicroStrategy Front-End Lösung durch eine Cognos ReportNet Lösung mit anschließendem europaweitem Rollout. 07/06 – 09/06 Projektmanager im Professional Service im Bereich System Integration bei einem weltweit tätigem Logistikunternehmen in Prag mit der Aufgabe der Koordinierung aller Maßnahmen für die Datenmigration verschiedener Datenquellen zu einer einheitlichen Basisdatenbank (Staging Area) unter Oracle 10 mit Hilfe des Tools Ascential Data Stage in dem Bereich Operations Performance Management Europe. 10/05 – 06/06 Projektmanager im Professional Service im Bereich System Integration mit der Aufgabe der Koordinierung aller infrastrukturellen Maßnahmen in den Bereichen Operations Performance Management Europe, Marketing 13.05.16 7 Udo Ruschel Amselweg 23 86850 Fischach +49-8236-96 23 21 [email protected] www.web-ruschel.de * * * * & Sales Europe, Finance & Accounting Europe und Freight Performance Management Europe bei einem weltweit tätigem Logistikunternehmen in Prag. 04/05 – 09/05 Technischer Koordinator und Projektleiter für die Migration verschiedener BI-Applikationen weltweit in den Bereichen Operations Performance Management Europe, Marketing & Sales Europe, Finance & Accounting Europe und Pricing Management Europe zu einem zentralen Rechenzentrum in Prag und anschließendem Rollout europaweit bei einem weltweit tätigem Logistikunternehmen in Prag. 12/03 – 03/05 Multi-Projekt Manager Datawarehouse International und IS Solution Manager im Competence Center Data Warehouse in den Bereichen Operations Performance Management Europe, Marketing & Sales Europe, Finance & Accounting Europe und Pricing Management Europe bei einem weltweit tätigem Logistikunternehmen in Bonn, Frankfurt, Brüssel, Prag und London. 01/04 04/04 07/04 10/04 01/05 06/05 Audit der implementierten Recoverystrukturen für den Geschäftsbereich IT-Betrieb einer Versicherung in München einschließlich Projektmanagement. Hierzu gehören neben der Komplettierung und Vereinheitlichung der Notfalldokumentationen und der Notfall-Abläufe, die Kontrolle der nun implementierten Maßnahmen durch eine Ortsbegehung, um die Umsetzung und den aktuellen Stand zu überprüfen, und die Bewertung der umgesetzten Maßnahmen, die Überprüfung der vorliegenden Notfalldokumente, d.h. Review und Bewertung bereits erstellter und neu erstellter, noch nicht auditierter, Notfalldokumentationen, die Beurteilung der Revisionssicherheit der vorgenommenen Maßnahmen zur Bestätigung der Revisionsfähigkeit und die Vorbereitung und Unterstützung notwendiger Test´s sowie des Reviews durchgeführter Tests 06/03 – 10/03 Beratung und Realisierung einer/eines organisatorischen und technischen Notfallplanung/Notfallhandbuches für den Geschäftsbereich IT-Betrieb einer Versicherung in München einschließlich Projektmanagement. Der Versicherung werden strukturierte Handlungsanweisungen aus technischer und organisatorischer Sicht an die Hand gegeben, die die Überbrückung von ungeplanten Betriebsunterbrechungen ermöglichen. Inhalte des Projektes sind die pragmatische Erarbeitung von Realisierungsoptionen für technisch/organisatorische Notfallkonzepte als Voraussetzung für die Ausarbeitung von detaillierten Recoverystrukturen und Notfallplänen, die Beachtung der Schnittstellen zu den vorhandenen Notfallkonzepten der einzelnen Bereiche, die tragfähige Realisierung eines Feinkonzeptes d.h. die Ausarbeitung einer detaillierten technisch-organisatorischen 13.05.16 8 Udo Ruschel Amselweg 23 86850 Fischach +49-8236-96 23 21 [email protected] www.web-ruschel.de Recoverystrategie, die Implementierung der technisch-organisatorischen Recoverystrategie, Tests auf die Wirksamkeit und Effizienz der implementierten technisch-organisatorischen Recoverystrategie, die Ausarbeitung von abgestuften, szenariospezifischen, technischen und organisatorischen Notfallplänen, der Notfallplan für die Pflege und Betreuung der Notfallinfrastruktur, die Notfall-Handlungsanweisungen für der K-Fall sowie ein realistischer Test eines K-Szenarios mit Notfallbetrieb. Zusätzlich wird ein Konzept erarbeitet, das Änderungen in der operativen Organisationsstruktur erfasst, um eine stetige Adaption der implementierten Recoverystrukturen und der Notfallpläne zu gewährleisten (Lebenszyklus der Verfügbarkeit). * 04/02 – 06/03 Unterstützung der Entwicklungsabteilung eines großen Mobilfunkanbieters in Düsseldorf im Customer Relationship Management und Data Warehouse Bereich, insbesondere die Entwicklung und Erstellung von Prozessen unter UNIX, MVS und SQL sowie die Optimierung der bestehenden Prozesse zum Laden der Daten in das Datenmodell unter der RDBMS Teradata und deren Utilities sowie unter dem Frontend-Tool Business Objects. Konzeption, Portierung und Umsetzung aller Ladeprozesse des MVS-Hosts auf UNIX. 09/02 – 12/02 Beratung und Durchführung einer Business Impact Analyse zur Analyse und Bewertung der kritischen Geschäftsfunktionen auf deren Risiken und Erstellung der Recovery-Strategien für die kritischen Geschäftsprozesse einschließlich der Realisierung eines Notfallkonzeptes für die technische Infrastruktur einer Versicherung in München einschließlich Projektmanagement. Inhalte des Projektes waren neben der Definition von Unterbrechungsszenarien, deren Art und spezifische Auftrittswahrscheinlichkeit die Ergreifung von Absicherungsmaßnahmen sinnvoll/notwendig erscheinen lassen, die Erfassung von organisationsspezifischen Daten, die die spezifischen organisatorischen Verfügbarkeitserfordernisse der Unternehmung widerspiegeln, die Eruierung von Möglichkeiten zur Risikominimierung Inhouse, die Erfassung der technisch-infrastrukturellen Rahmenbedingungen der Unternehmung auf logischer Ebene, die Erfassung von Daten, die Aussagen über den betriebswirtschaftlich vertretbaren Aufwand für technisch-organisatorische Absicherungskonzepte ermöglichen, die Beurteilung der augenblicklichen Notfallfähigkeit der Unternehmung im Hinblick auf zu berücksichtigende Ausfallszenarien und Ableitung von technischorganisatorischen Handlungserfordernissen/Recoverystrategien auf logischer Ebene sowie die pragmatische Erarbeitung von Realisierungsoptionen für technisch/organisatorische Notfallkonzepte als Voraussetzung für die Ausarbeitung von detaillierten Recoverystrukturen und Notfallplänen. 13.05.16 9 Udo Ruschel Amselweg 23 86850 Fischach +49-8236-96 23 21 [email protected] www.web-ruschel.de * * * * * 07/02 Audit der implementierten Recovery-Maßnahmen, insbesondere der Notfallarbeitsplätze bei der Deutschen Börse, Überprüfung des Notfallplans für die Telefonanlage, Überprüfung der erarbeiteten Verhaltensregeln für die Mitarbeiter, sowie Beurteilung der Revisionssicherheit der vorgenommenen Maßnahmen bei einer Kursmakler AG in Frankfurt. 09/01 – 01/02 Beratung und Durchführung einer Business Impact Analyse zur Analyse und Bewertung der kritischen Geschäftsfunktionen auf deren Risiken und Erstellung der Recovery-Strategien für die kritischen Geschäftsprozesse eines Communication Centers bei einer Direktbank in Nürnberg einschließlich Projektmanagement. Inhalte des Projektes waren die pragmatische Erarbeitung von Realisierungsoptionen für Notfallkonzepte und Vorstandsentscheidung über Umfang und Ausprägung der Konzepte, die tragfähige Realisierung eines Feinkonzeptes Notfall-Callcenter, die Aufstellung aller in den Konzepten erfassten / nicht erfassten Katastrophenfall-Szenarien, die Beachtung der Schnittstellen zu den vorhandenen Notfallkonzepten der einzelnen Bereiche sowie die Umsetzung noch offener Revisionsanforderungen. 04/01 – 08/01 Beratung und Erstellung eines Tools zur Definition von Service Level Vereinbarungen für dezentrale Client/Serversysteme in einem Katastrophenfall bei einer süddeutschen Bank einschließlich Projektmanagement. Inhalt des Projektes war die Erstellung eines „Methodischen Werkzeugs“, das zur strukturierten Ermittlung von anwendungsspezifischen Parametern dient, die als Basis zur Ausarbeitung technischer Erfordernisse einer KatastrophenfallAbsicherung des Anwendungssystems dienen sollen. 03/01 – 04/01 Beratung und Durchführung einer Business Impact Analyse zur Analyse und Bewertung der kritischen Geschäftsfunktionen auf deren Risiken und Erstellung der Recovery-Strategien für die kritischen Geschäftsprozesse bei einer Kursmakler AG in Frankfurt einschließlich Projektmanagement. Inhalte des Projektes waren Erfassung von Geschäftsprozessen und deren Priorisierungen, von IT-Strukturen, der Kommunikationsstrukturen, der Anwendungen und Betriebssysteme, des akzeptablen Datenverlustes und die Wiederanlaufzeiten und der logischen IT-Organisation mittels Fragebogen durch persönliche Interviews sowie die Erstellung einer Dokumentation über Recovery/Sicherheitsstrategie. 02/01 – 03/01 Beratung und Durchführung einer Business Impact Analyse zur Analyse und Bewertung der kritischen Geschäftsfunktionen auf deren Risiken bei einem Dienstleister des Transportwesen in München einschließlich 13.05.16 10 Udo Ruschel Amselweg 23 86850 Fischach +49-8236-96 23 21 [email protected] www.web-ruschel.de * * * * * * * * * * Projektmanagement. Inhalt des Projektes ist die Kenntnis des Zusammenhanges der Anwendungen und der diese stützenden ITStrukturen, die es dann ermöglicht eine detaillierte technische RecoveryStrategie zu erstellen und zu implementieren. 09/00 – 02/02 Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2000 für Comdisco Continuity Services Deutschland GmbH. 11/00 – 12/00 Beratung und Erstellung der Recovery-Strategien für die kritischen Geschäftsprozesse bei einem Finanzdienstleister in München. Das Projekt umfasste neben dem Interview mit Sponsor zur Kenntnis der Geschäftsprozesse, der Priorisierung der Geschäftsprozesse, die Ermittlung der maximalen Ausfallzeiten sowie des akzeptablen Datenverlustes, die Erfassung der IT-Strukturen, der Applikationen, der Betriebssysteme und der logischen IT-Organisation sowie die Entwicklung und Dokumentation der Recovery/Sicherheitsstrategie. 07/00 – 08/00 Entwicklung und Erstellung eines Notfallplanes für eine optische Library einer Versicherung in München. 02/00 – 06/00 Projektmanagement und technische Projektleitung im Data Warehouse Projekt bei einer Berliner Bank – Monatliche Refreshs unter der RDBMS Informix ODS. 02/00 – 06/00 Projektmanagement und technische Projektleitung im Data Warehouse Projekt bei einer Berliner Bank – Aufbau “Independent Data Marts” unter der RDBMS Informix ODS. 11/99 – 02/00 Leitung Anwendungsprogrammierung mit Business Objects und Data Load und Data Transformation mittels Teradata-Utilities im Data Warehouse Projekt bei einer großen Westdeutschen Bank. 04/96 – 10/99 Projektmanagement und technische Projektleitung im Data Warehouse Projekt bei einer Berliner Bank – Aufbau Data Warehouse und Campaign Support unter der RDBMS Informix ODS. Zusammenführung der Datenbestände (Hogan- und Cardpac-System) des Kreditkartenservices einer Berliner Bank in ein einheitliches Datenmodell, mit Data Load, Data Cleaning und Data Transformation, unter der RDBMS Informix ODS. Aufbau Data Warehouse bei einer Berliner Bank im Bereich Kreditkartenservice mit Datenmodellierung (logisch und physisch), Data Load, Data Cleaning, Data Transformation und Query, unter der RDBMS Informix ODS. Data Discovery bei einer Berliner Bank im Bereich Kreditkartenservice mit Datenmodellierung (logisch und physisch), Data Load, Data 13.05.16 11 Udo Ruschel Amselweg 23 86850 Fischach +49-8236-96 23 21 [email protected] www.web-ruschel.de * * * * * * * Cleaning, Data Transformation und Query (Beantwortung von 52 Business Fragen mit dem vorhandenen Datenbestand), unter der RDBMS Informix ODS. 07/95 – 03/96 Betreuung der kompletten technischen Umgebung eines Finanz- und Rechnungswesenmanagementsystems in Deutschland und Schweiz, unter Sybase und MS-Windows. 10/93 – 06/95 Programmierung SQL Windows und Stored Procedures (SYBASE) für eine Client-Server-Anwendung eines Finanz- und Rechnungswesenmanagementsystems im Bereich Nationalisierung für Deutschland (Umsatzsteuer und Automatischer Zahlungsverkehr). 05/92 – 09/93 Portierung der NCR Standardsoftware in den Bereichen Finanzbuchhaltung, Personalwesen, Anlagenbuchhaltung und Betriebsbuchhaltung von der proprietären Systemwelt in die offene Systemwelt (NCR UNIX V.4). 10/90 – 04/92 Durchführung von Schulungen im UNIX- und Applikations-Umfeld, hierbei insbesondere der technische Teil. 10/90 – 04/92 Systemadministration für NCR UNIX V.2/V.3/V.4, Novell NetWare und relationale Datenbanken. 10/87 – 10/90 Mitarbeit in verschiedenen Projekten als Programmierer u.a. in den Bereichen Finanzbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Betriebsbuchhaltung und Lohn- und Gehaltsbuchhaltung. 10/87 – 10/90 OLTP-Anwendungsprogrammierung im Bereich Finanzbuchhaltung mit Cobol, einer Middleware und einem Netzwerkdatenbanksystem. 13.05.16 12
