Zum Beispiel: Beschreibung des vereinfachten Verfahrens zur Auftragskalkulation Auf den folgenden Seiten finden Sie Erläuterungen zu den einzelnen Punkten des Kalkulationsschemas (Anlage 2): Zu Punkt A. Auftragsspezifische Personalkosten → unter Punkt 1 werden die direkt durch das Projekt finanzierten Mitarbeiter und unter Punkt 2 werden die am Projekt beteiligten Hochschulbeschäftigten erfasst → genaue Arbeitszeiterfassung des wissenschaftlichen, des technischen und des nichtwissenschaftlichen Personals (sowohl durch das Projekt finanzierte Personen, als auch Hochschulbeschäftigte) ist notwendig (Zeitaufschreibung!) → Personalvollkostensätze (PVK) finden Sie auf den Seiten des Haushalts im Intranet (vgl. Anlage 03 Personaldurchschnittskosten ab 1. Januar 2009) In den PVK sind 20 % Gemeinkosten, z.B. Sekretariat, Bücherei, Rechtsabteilung, Personalverwaltung, … sowie 10 % Arbeitsplatzkosten, z.B. Abschreibungen für Geräte und Anlagen, Telefon, Geschäftsbedarf und Raumkosten, … enthalten. Beispiel: Projekt XY mit Laufzeit 12 Monate 3 wissenschaftliche Mitarbeiter und 1 Studentische Hilfskraft, die direkt für das Projekt eingestellt wurden: Person 1: Entgeltgruppe E 13, Arbeitszeit 40,10 Stunden pro Woche, d.h. 8,02 Std. pro Tag bei einer 5-Tage-Woche Person 2: Entgeltgruppe E 14, Arbeitszeit 15 Stunden pro Woche, d.h. 3 Stunden pro Tag bei einer 5-Tage-Woche Person 3: Entgeltgruppe E 10, Arbeitszeit 10 Stunden pro Woche, d.h. 2 Std. pro Tag bei einer 5-Tage-Woche Person 4: Studentische Hilfskraft, 25 Std. pro Monat, 7,50€ je Std. 1 Professor und 1 wissenschaftlicher Mitarbeiter des Lehrstuhls sind am Projekt beteiligt: Person 5: Entgeltgruppe C 4, Arbeitszeit anteilig 5 Stunden pro Woche, d.h. 1 Std. pro Tag bei einer 5-Tage-Woche Person 6: Entgeltgruppe E 13, Arbeitszeit anteilig 10 Stunden pro Woche, d.h. 2 Std. pro Tag bei einer 5-Tage-Woche Gerechnet wird mit 213 Arbeitstagen pro Jahr. -1- A. Auftragsspezifische Personalkosten 1. Durch das Projekt finanzierte Beschäftigte 1.1 Wissenschaftliche Beschäftigte Person 1 Person 2 Person 3 1.2 Wissenschaftliche Hilfskräfte 1.3 Studentische Hilfskräfte Person 4 1.4 Technische Beschäftigte 1.5 Nichtwissenschaftliche Beschäftigte A B C D E Entgeltgruppe Personalvollkosten (PVK) je Stunde zu leistende Arbeitsstunden Gesamtkosten E 13 E 14 E 10 47,42 47,42 36,34 1708,26 639 426 7,5 300 C4 100,78 213 E 13 47,42 426 126.787,91 € 81.005,69 € 30.301,38 € 15.480,84 € 0,00 € 2.250,00 € 2.250,00 € 0,00 € 0,00 € 2. Am Projekt beteiligte Hochschulbeschäftigte 2.1 Professor C4/W3 Person 5 2.2 Professor C3/W2 2.3 Professor W1 2.4 Wissenschaftliche Beschäftigte Person 6 2.5 Technische Beschäftigte 2.6 Nichtwissenschaftliche Beschäftigte ∑ Personalkosten 21.466,14 € 21.466,14 € 0,00 € 0,00 € 20.200,92 € 20.200,92 € 0,00 € 0,00 € 170.704,97 € Zu Punkt B. Auftragsspezifische Sachkosten Hier sind alle Sachkosten zu kalkulieren, die wegen der Durchführung des Projektes zusätzlich anfallen! a) Punkt 1. Investive Ausstattung Unter 1.1 – 1.6 werden Anlagen > 410 EURO aufgeführt (siehe Beispiel unten). Kalk. Zinsen sind im Einzelfall bei einer Anschaffung ab 5000 EURO anzusetzen. Bei Rückfragen steht Ihnen Fr. Kronawitter, Referat V/1 gerne zur Verfügung. b) Punkt 2. Materialkosten → sämtliche Kosten für direkt für das Projekt beschafftes Verbrauchsmaterial, Maschinen, Chemikalien, DVDs, Literatur, etc. sind hier anzusetzen c) Punkt 3. Inanspruchnahme von Fremdleistungen → sämtliche Kosten für direkt in Zusammenhang mit dem Projekt in Anspruch genommene Leistungen Dritter sind hier anzusetzen, z.B. Kosten für TÜV, Gutachten, usw. d) Punkt 4. Sonstige direkt zurechenbare Kosten → sämtliche Kosten, die dem Projekt direkt zurechenbar, aber unter Punkt 1-3 nicht erfasst sind, sind hier anzusetzen, z.B. Reisekosten, Lizenzgebühren, … -2- Beispiel: Investive Ausstattung: Server, Anschaffungspreis 7.225,00 € ; Nutzungsdauer laut DFG 72 Monate Kosten für Wartung der Anlage jährlich 1.799, 00 € Jährliche Kapazität 8.760 Stunden (Dauerbetrieb → 365 Tage mal 24 Stunden) Raum XY für Server im EG, Gebäude ABC mit 34,75 m² Ortsübliche Warmmiete 8,00 €/m² Materialkosten: Büromaterial Lehr- und Lernmaterialien Verbrauchsmaterial ∑ Materialkosten 300,00 € 110,00 € 220,00 € 630,00 € Inanspruchnahme von Fremdleistungen Im Beispiel keine Inanspruchnahme. Sonstige direkt zurechenbare Kosten: Reisekosten Inland Reisekosten Ausland ∑ Sonstige direkt zurechenb. Kosten 3.480,00 € 16.390,00 € 19.870,00 € Auf der folgenden Seite wird gezeigt, wie diese Daten in das Kalkulationsschema einzutragen sind. -3- B. Auftragsspezifische Sachkosten 1. Investive Ausstattung 1.1 kalk. Abschreibung (gem. DFG-ND für Anlagen > 410 €) Server (AP 7.225,00 €; 72 Monate ND) jährliche Abschreibung bzw. Miete 1.204,17 € jährliche Kapazität (Herstellerangaben) 8760 Abschreibung je Stunde (= A : B) 0,14 € auftragsbezogene Kapazitätseinplanung 8760 Gesamtkosten 1.204,17 € ... ∑ kalk. Abschreibung 1.2 kalk. Zinsen (derzeit 6,5%) (→ anzusetzen im Einzelfall, bei einer Anschaffung ab 5000 € ) 1.204,17 € jährliche Zinsen jährliche Kapazität (Herstellerangaben) Zinsen je Stunde (= A : B) auftragsbezogene Kapazitätseinplanung Gesamtkosten 0,07 € 8760 602,08 € Server (AP 7.225,00 €, 72 Monate ND) jährliche Zinsen = AP 7225,00 € / 6 Jahre ND = 602,083 €/Jahr 2 … 602,08 € 8760 ∑ kalk. Zinsen 1.3 Instandhaltungskosten (Wartungsverträge, Reparaturkosten, Ersatzteile, einschl. Zoll und Fracht) Kosten für Wartung der Anlage ... ∑ Instandhaltungskosten 1.4 Kosten des Anlagenbetriebs (z. B. Energie,Wasser, etc.) 0,00 € Kosten der Instandhaltung 1.799,00 € jährliche Kapazität (Herstellerangaben) 8760 Instandhaltungsko sten je Stunde (= A : B) 0,21 € auftragsbezogene Kapazitätseinplanung Gesamtkosten 8760 1.799,00 € 1.799,00 € Verbrauch der Anlage in KWh, m³, etc. Stundenpreis in € Anlage 1 Anlage 2 ... ∑ Kosten des Anlagenbetriebs 1.5 Anlagebezogene Raum- und Bewirtschaftungskosten Raum XY für Server im EG, Gebäude ABC ... ∑ Anlagebezogene Raum- und Bewirtschaftungskosten 1.6 Sonstige anlagenbezogene Kosten (z. B. Schleifmittel, Werkzeuge, etc.) Anlage 1 Anlage 2 ... ∑ sonstige anlagenbezogene Kosten Gesamtkosten 0,00 € Raumbedarf (m² / Hauptnutzfläche) 34,75 (Einsatztage : 30) * ortsübliche Warmmiete in € 97,33 Gesamtkosten 3.382,33 € 3.382,33 € Gesamtkosten 0,00 € 2. Materialkosten Verbrauchsmaterial, Chemikalien, etc. Büromaterial Lehr- und Lernmaterialien Verbrauchsmaterial ∑ Materialkosten Gesamtkosten 300,00 € 110,00 € 220,00 € 630,00 € 3. Inanspruchnahme von Fremdleistungen Vergabe von Aufträgen an Universitätsfremde (Gutachten, Modelle, Messungen, technische Abnahmen, TÜV, Versuche, externe Dozenten) Gesamtkosten ... ∑ Fremdleistungen 0,00 € 4. Sonstige direkt zurechenbare Kosten Sonst. dem Auftrag direkt zurechenbare Kosten ( Reisekosten, Lizenzkosten, Erfindervergütungen etc.) Gesamtkosten Reisekosten Inland Reisekosten Ausland 3.480,00 € 16.390,00 € ∑ Sonstige direkt zurechenbare Kosten 19.870,00 € ∑ Sachkosten (Summe aus 1+2+3+4) 27.487,59 € -4- Zu Punkt C. Selbstkosten des Auftrags = Summe aus allen durch den Leistungsprozess einer Einrichtung entstandenen Kosten für einen Kostenträger (Projekt) → Summe aus auftragsspezifischen Personalkosten (Punkt A) und auftragsspezifischen Sachkosten (Punkt B) Beispiel: + 170.704,97 € 27.487,59 € Auftragsspezifische Personalkosten (Punkt A) Auftragsspezifische Sachkosten (Punkt B) C. Selbstkosten des Auftrags 198.192,56 € (∑ aus A + B) Zu Punkt D. Gewinnzuschlag → mittels des Kalkulationsschemas ist nachzuweisen, dass man seine Dienstleistung zu Marktpreisen bzw. falls kein Marktpreis vorliegt, zu einem Preis, der sowohl sämtliche Kosten als auch eine angemessene Gewinnspanne enthält, erbringt → grundsätzlich sollte ein Gewinnzuschlag ≥ 3 % angewandt werden → hier wurde ein Gewinnzuschlag von 5 % auf die Selbstkosten in Anlehnung an ein Muster eines „Forschungs- und Entwicklungsvertrages“ des BMBF festgelegt Beispiel: Gewinnzuschlag 5 % auf die Selbstkosten → 198.192,56 € * 0,05 = 9.909,63 € (Selbstkosten * Prozentsatz = Gewinnzuschlag) D. Gewinnzuschlag (5%) 9.909,63 € Zu Punkt E. Netto-Angebotspreis des Auftrags = Summe aus den Selbstkosten des Auftrags und dem Gewinnzuschlag Beispiel: Netto-Angebotspreis = 198.192,56 € + 9.909,63 € = 208.102,18 € E. Netto-Angebotspreis des Auftrags 208.102,18 € (∑ aus C + D) Zu Punkt F. Umsatzsteuer → es müssen nun noch 19 % Mehrwertsteuer auf den Netto-Angebotspreis aufgeschlagen werden Beispiel: Umsatzsteuer = 208.102,18 € * 0,19 = 39.539,41 € F. Umsatzsteuer (19%) 39.539,41 € -5- Als Ergebnis erhält man Punkt G. Brutto-Angebotspreis des Auftrags Beispiel: Brutto-Angebotspreis = Netto-Angebotspreis + Umsatzsteuer 247.641,60 € = 208.102,18 € G. Brutto-Angebotspreis des Auftrags (∑ aus E + F) + 39.539,41 € 247.641,60 € -6-