Übungsaufgaben 1/ Geben Sie an, bei welchen der folgenden Beispiele es sich um die Anwendung des ökonomischen Prinzips bzw. des Rationalprinzips handelt und in welchen Fällen keines der Prinzipien vorliegt: (a) (b) (c) (d) (e) Ober SCHLAU will durch die Bedienung von 100 Gästen täglich einen möglichst hohen Trinkgeldbetrag einnehmen. Die Schussfest GmbH will durch die minimale Zugabe eines geheimen Zusatzes ihr Qualitäts-Panzerglas in die Spitzenklasse erheben. Der Betriebsleiter BLAU soll aus 1.000qm Weißblech im Wert von 3 EUR/qm 15.000 Konservendosen im Wert von 0,20 EUR pro Stück fertigen. Der Taxiunternehmer KASKO wünscht, dass seine Fahrer mit möglichst wenig Benzin möglichst weit kommen. Herr SPRINGER will mit möglichst wenigen Worten seine aufgebrachte Gattin beruhigen. Antwort: Ökonomisches/Rational Prinzip: _________________________________ Keines von beiden: _________________________________ 2/ Die Kreuzschlitz KG fertigt aus 10 kg Draht jeweils 2.000 Schrauben. Der Wert des Drahtes beläuft sich auf 16 €/kg. Der Verkaufswert der Schrauben beträgt 0,10 €. Bestimmen Sie folgende Werte für eine Einschätzung der aktuellen Fertigungssituation: Produktivität: _____________________________________ Ertragswirtschaftlichkeit: und _____________________________________ Kostenwirtschaftlichkeit: _____________________________________ Welches Fazit können Sie ziehen? Welche Informationen fehlen Ihnen evtl.? 3/ Zum 31.12.2014 sieht die Bilanz der Anders GmbH & Co. KG, Oberursel, (ein Hersteller für Lenkdrachen und Solarmobile) wie folgt aus: - Guthaben Stadtsparkasse München Verbindlichkeiten L&L Grundstück: Oberursel, Auf der Wies´n 1 Geschäftsbauten: Oberursel, Auf der Wies´n 1 Darlehnsschuld gegen. SüdLB, München Kassenbestand 2 Geschäfts-Fahrräder, 1Geschäfts-Solarmobil sonst. Betriebs- und Geschäftsausstattung Forderungen Warenbestand 4.900 EUR 29.500 EUR 10.000 EUR 22.000 EUR 5.000 EUR 2.600 EUR 2.800 EUR 2.800 EUR 11.700 EUR 5.250 EUR Ergänzen Sie die folgende Bilanz; beachten Sie hierbei, dass einige Werte kumuliert einzutragen sind: Bilanz zum 31.12.2014 Aktiva A. Anlagevermögen I. Sachanlagen 1. Grundstücke und Bauten 2. Betriebs- und Geschäftsausstattung Passiva A. Eigenkapital 5.600 B. Umlaufvermögen I. Vorräte B. Verbindlichkeiten 1. Verbindlichkeiten gegen Kreditinst. 2. Verbindlichkeiten L&L 1. Waren II. Forderungen 1. Forderungen III. Kassenbestand und Guthaben/Kreditinst. SUMME 11.700 SUMME 29.500 4/ Ein Textilunternehmen stellt unter Einsatz dreier Maschinen 2 verschiedene Produkte her: Produkt 1 und Produkt 2. In die Herstellung einer Mengeneinheit (ME) von Produkt 1 gehen 4 ME des Zwischenproduktes Z1 und 3 ME des Zwischenproduktes Z4 ein. Für eine ME von Produkt 2 sind 8 ME des Zwischenproduktes Z5 erforderlich. Das Textilunternehmen benötigt für die Fertigung einer ME des Zwischenproduktes Z4 8ME des Zwischenproduktes Z2 sowie 8ME des Zwischenproduktes Z3. Weiterhin kann das Unternehmen aus 4 ME von Zwischenprodukt Z4 und 5 ME von Z3 schließlich 1 ME des Zwischenproduktes Z5 herstellen. Veranschaulichen Sie den obigen Sachverhalt mithilfe eines Gozinto-Graphens. Berechnen Sie, welche Mengen der Zwischenprodukte Z1 bis Z5 für die Fertigung von 100 ME von Produkt 1 und 150 ME von Produkt 2 benötig werden. 5/ Im Rahmen Ihrer Tätigkeit im Marketing des Fahrradherstellers ‚byciclus-KG Minden, möchten Sie eine Klassifikation der Kunden Alpha AG, Beta GmbH und Gamma GmbH & Co. KG bezüglich der folgenden Kriterien vornehmen; dabei gibt die jeweils nebenstehende Gewichtungszahl an, wie wichtig das Kriterium für Ihre Beurteilung ist (je wichtiger das Kriterium, desto höher die Zahl): Umsatz (8) Dauer/Stetigkeit der Kundenbeziehung (2) Zahlungstreue (6) Marktstellung der Kunden (7) Innovationsfähigkeit (10) Ihre Recherchen haben ergeben, dass die Kunden den in der folgenden Tabelle angegebenen Punktzahlen entsprechend die gewünschten Kriterien erfüllen (gut = hohe Punktzahl; schlecht = niedrige Punktzahl) Kriterium Alpha AG Beta OHG Umsatz 2 6 Gamma GmbH & Co. KG 8 Dauer/Stetigkeit der Kundenbeziehung Zahlungstreue 9 8 6 12 8 7 Marktstellung der Kunden Innovationsfähigkeit 10 9 7 3 10 11 Ermitteln Sie mit dem ‚scoring-Verfahren’, welches Ihr wertvollster Kunde ist. Was würden Sie angesichts der Ergebnisstreuung empfehlen? 6/ Ergänzen Sie den folgenden Flow-Chart der die Bearbeitungsreihenfolge in der Beschaffung wiedergibt. Lehnen Sie sich an die in der Vorlesung behandelten Inhalte an und verwenden Sie die Ihnen bekannten Verfahrensnamen. Festlegung der Materialqualitäten (aus Produktionsprogramm) Grobe Schätzung der Mengenplanung Bruttobedarf + + Auswahl Lieferant (Scoring Modell)