Arbeitsauftrag & Leistungsnachweis Zielgruppe: TeilnehmerInnen des Seminars Social Entrepreneurship (Uni Augsburg, Hochschule München, Virtuelle Hochschule Bayern) Allgemein Komponenten: Zwischenpräsentation, Abschlusspräsentation (beide nicht benotet) schriftliches Konzept (benotet). Wiss. Anspruch: gering, konkrete, externe Zahlen sowie wesentliche Aussagen sollten belegt werden Gesamtlänge: zwischen 10 - 20 Seiten Abgabedatum: 31. Juli 2013 um 18:00 Uhr Abgabeform: pdf per Mail an [email protected] Struktur & Inhalte Einzelarbeit 1. Einleitung / Abstract Länge: ein Paragraph Inhalte: Überblick und allgemeine Zusammenfassung des Berichts. Anregungen: Was inspiriert zum Weiterlesen? Was ist die Essenz des Inhalts? Wie kann in aller Kürze über das Geschäftskonzept informiert werden? 2. Das gesellschaftliche Problem Länge: 1-2 Seiten 2.1 Gesellschaftliche Ausgangslage 2.2 Ausmaß des Problems Anregungen: Welche Rahmenbedingungen charakterisieren das Problem? Welche Faktoren wirken sich auf das Problem aus? Was gilt es zu berücksichtigen? Wie ist der Kontext? 3. Der sozialunternehmerische Lösungsansatz. Länge: 1-2 Seiten 3.1 Der Lösungsansatz 3.2 Die Geschäftsidee Anregungen: Wie sieht die ökologische/soziale Innovation aus? Was ist besonders an der Lösung? Wie sieht das Geschäftsmodell aus? Wie ist der unternehmerische Ansatz? Wie wird unternehmerischer und gesellschaftlicher Mehrwert generiert? Was ist neu? 4. Das Geschäftsmodell 4.1 Das Produkt / die Dienstleistung Länge: 1-2 Seiten Das Angebot, die Anwendung. Anregungen: Was ist das Angebot? Welche Eigenschaften hat es? Wie ist der Kundennutzen? Wie funktioniert das Angebot? 4.2 Social Impact & Wirkungsanalyse Länge: 1-2 Seiten Inhalte: Soziale Wirkung, eingesetzte Ressourcen, Leistung, Evaluation / Messung der sozialen Wirkung Anregungen: Welche sozialen Wirkungen werden angestrebt? Wie verändert sich das soziale Problem? Wie werden die Wirkungen eingeschätzt? Womit wird diese Wirkung erreicht? Was ist dabei das Ergebnis? 4.3 Markt & Wettbewerb Länge: 1-2 Seiten Inhalte: Markt, Wettbewerb, Marktentwicklung, Akteure am Markt Anregungen: Wie ist der relevante Markt beschaffen? Was ist bereits im Angebot? Wie sieht der Wettbewerb aus? Wer sind die Akteure am Markt? Wer sind die Kunden? Wie grenzt sich das Angebot ab? 4.4 Marketing, Vertrieb & Kommunikation Länge: 1-2 Seiten Inhalte: Ziele und Strategien für Marketing, Vertrieb und Kommunikation, Markteintritt, Kundenbeziehungen, Distribution, Kundenkanäle. Anregungen: Wie wird das Angebot an die Kunden gebracht? Wie ist die Kommunikation mit den Kunden? Welche Kanäle werden genutzt? 4.5 Organisation Länge: 1-2 Seiten Inhalte: Organisationsstruktur, Gründerprofile, Personalbedarf, Organisationsmanagement, Partner, Netzwerk, Schlüsselkompetenzen Anregungen: Wie ist die Organisation strukturiert? Wie arbeitet die Organisation? Wer sind die Gründer? Welche Partner sind involviert? Wie sieht der Personalbedarf aus? Welche Ressourcen sind notwendig? Welche Kompetenzen braucht die Organisation? 4.6 Chancen & Risiken Länge: 1-2 Seiten Inhalte: Entwicklungschancen, Risiken Anregungen: Welche Chancen hat das Geschäftskonzept? Was wird möglich durch die Umsetzung? Welche Risiken gibt es? 4.7 Finanzplan & Finanzierung Länge: 1-2 Seiten (inklusive Tabellen, Grafiken) Inhalte: Finanzplan, Kostenstruktur, Finanzierungsbedarf, Finanzierungsmodel, Finanzierungsquellen Anregungen: Woher kommt das Geld für die Umsetzung? Welche Finanzierungsquellen werden in Anspruch genommen? Wie ist der Geldfluss - Einnahmen, Ausgaben? Wie sind die geplanten Entwicklungen in den ersten drei bis fünf Jahren? Wie sieht das Finanzierungsmodel aus? Gruppenarbeit 5.0 Realisierungsplan Länge: 1-2 Seiten Inhalte: Verbreitung des Lösungsansatzes und Skalierung, weitere Planung und Ziele, Ausblick für die Zukunft Anregungen: Wie kann sich die Geschäftsidee weiter entwickeln? Was ist dafür notwendig? Was ist geplant? Welche Ziele sollen erreicht werden? Wie kann die Idee verbreitet werden? Welche Faktoren/Trends wirken sich auf die Ziele und Planungen aus? Wie sieht die Strategie zur Verbreitung aus?