"Das Wesen des Meeres ist aus dem Tropfen nicht ersichtlich."

"Das Wesen des Meeres ist aus dem Tropfen nicht ersichtlich."
Kurt Tucholsky
Bestimmen Sie den digitalen Standort Ihres Unternehmens. Individuell und detailliert.
Neutral und unabhängig von vorgefassten Meinungen oder spezifischen Interessen.
Kunden fotografieren mit ihrem Smartphone
den Barcode auf einer Lebensmittel packung, z.B.
der Kekse im Meetingraum oder der Milch im
eigenen Kühlschrank. Die Lebensmittel werden
am Wunschtermin nach Hause zugestellt.
Kunden investieren auf Finanzierungsplattformen in kommerzielle Projekte. Z.B. in Oculus
Rift, eine Virtual-Reality-Brille für Videospiele; in
Inocente, einen Dokumentarfilm, der 2013 mit
dem Oscar ausgezeichnet wurde; oder sie
ermöglichen den Bau eines Bürohochhauses in
Bogota, Columbien. Und sie investierten auch in
Grandma Pearls "Happy Cane", um das Angebot
blumenverzierter Gehhilfen zu erweitern.
Kunden bestellen bei LocalMotors ein Auto und
lassen es bei ihrem Händler vor Ort zusammenbauen. Das Auto wurde zuvor komplett im
Internet entwickelt. Die Konstruktionsdaten
aller Bauteile sind öffentlich einsehbar, die
Entwicklungszeit sank durch den kollaborativen
Prozess von sechs Jahren auf 18 Monate.
Etwas ändert sich gerade. Neue Möglichkeiten
werden geschaffen. Für Ihr Unternehmen. Das
Internet bietet mehr als nur einen schnellen
Weg, Kunden mit Informationen und aktuellen
Inhalten zu versorgen. Es bietet neue Ideen.
Darum geht es beim digitalen Unternehmen .
Und nicht um Werbung oder Facebook.
Es betrifft alle Bereiche Ihres Unternehmens,
nicht nur Marketing und Vertrieb. Sie eröffnen
sich neue Wege für Entwicklung und
Produktion. Finden neue Absatzmärkte, neue
Finanzierungsoptionen, neue Mitarbeiter. Sie
bekommen Erkenntnisse über alle Aspekte Ihrer
Marke. Sie bekommen präzise Voraussagen über
Kundenverhalten und Marktentwicklung.
Digitale Kommunikation verändert die
Unternehmenskultur, gibt Ihnen neue
Managementwerkzeuge und verbesserte
Kontrolle über Ihre Prozesse.
Digitale Kommunikation erweitert die
Möglichkeiten Ihres Unternehmens - nicht die
Anzahl der Schreibtische.
Machen Sie jetzt eine Standortbestimmung .
Klären Sie, welchen Einfluss digitale
Kommunikation auf das Geschäftsmodell und
die Zukunft Ihres Unternehmens hat. Welche
neuen Chancen sich ergeben, für Ihre Branche
insgesamt, und für Ihr Unternehmen im
Besonderen.
Meine Analyse betrachtet Ihre Prozesse ebenso
wie die Unternehmenskultur und die
individuelle Fähigkeit zur Adaption an neue
Entwicklungen. Sie ist neutral, stellt neue
Fragen und wird nicht von existierenden
Prozessen in ihren möglichen Ergebnissen
eingeschränkt (keine Conceptual blindness).
Ihr Investment: Drei Stunden Zeit. Gemeinsam
analysieren wir Ihr Geschäftsmodell und
ermitteln die Fähigkeiten Ihres Unternehmens
zur Adaption neuer Strukturen und Prozesse.
Wir werfen einen Blick auf die vorhandene
Kommunikation ebenso wie auf die des
Wettbewerbs. Gemeinsam entwickeln wir neue
Ideen, welchen Weg das Unternehmen von
seinem jetzigen Standort aus nehmen kann.
Hierbei geben Sie den Rahmen vor, in dem wir
uns bewegen werden. Auf Wunsch betrachten
wir auch spezifische Abteilungen, Bereiche oder
einzelne Marken.
Sie bekommen im Anschluß eine detaillierte
Analyse mit den erarbeiteten Ergebnissen sowie
Empfehlungen für Sofortmaßnahmen, die
schnell und einfach umgesetzt werden können.
Ich nehme Bezug auf individuell vorhandene
oder zu erwartende Risiken für Ihr Unternehmen. Meine Analyse versetzt Sie in die Lage, die
erarbeiteten Ideen weiter zu vertiefen sowie
verschiedene Umsetzungsangebote einzuholen
und zu vergleichen.
Ein digitales Unternehmen bauen Sie nicht an
einem Nachmittag. Bereiten Sie Ihr
Unternehmen jetzt vor. Ermitteln Sie Ihren
Standort, und setzen Sie klare, realistische und
erreichbare Ziele.
Sprechen Sie mich an.
blue herring GmbH
Oliver Nickels
[email protected]
http://www.blueherring.de