1 Einleitung - Universität Wien

Operations Management
O.Prof.Dr. Richard F. Hartl
Mag. Margaretha Preusser
Produktion und Logistik
Universität Wien / BWZ
1.1 Aufbau der KFK Produktionsmanagement
bzw. der KFK Logistikmanagement

5 Module



3 oder 4 davon BWL – Module
1 oder 2 davon Nicht – BWL – Module
mögliche 6 BWL – Module:
Modul
Operations Management (OMA)
Logistical Management (LM)
Production Management (PM)
Transportation Logistics (TL)
Human Resources in Production & Services (HR)
Seminar & Praktikum (SEP)
(c) Prof. Richard F. Hartl
Operations Management
Produktionsmgmt
Logistikmgmt
Pflicht
Wahl
Pflicht
Wahl
Wahl
Pflicht
Pflicht
Pflicht
Wahl
Wahl
Wahl
Pflicht
Kapitel 1 / 2
Bakk-Studiums der BW

Vertiefung Management



Hier sollte der Modul
040489 BW VM: Produktionsmanagement VK 4
Leiter(in): Mag. K. Klaus, Mag. T. Stiglmayr
gewählt werden
In Ausnahmefällen ist aber auch der Modul
Operations Management
wählbar
Verfassung einer Bakk-Arbeit ist dann möglich
(c) Prof. Richard F. Hartl
Operations Management
Kapitel 1 / 3
1.1.2 Wirtschaftsinformatik

Wahl von 4 Modulen


mindestens 2 Modulen der Wirtschaftsinformatik
Pflicht:

Operations Management (OMA)

Seminar & Praktikum (SEP)

nicht-BWL-Modul (OR)
(c) Prof. Richard F. Hartl
Operations Management
Kapitel 1 / 4
1.1.3 Voraussetzungen

ABWL Produktion und Logistik (EK + VK)

für Studenten der WI ist der VK nicht Pflicht, sondern
nur, was im Studienplan vorgeschrieben ist

Empfehlung den VK im Rahmen von SBW oder SWW zu wählen

ansonsten: Selbstständiges Erarbeiten des Stoffes
(c) Prof. Richard F. Hartl
Operations Management
Kapitel 1 / 5
1.1.4 Reihenfolge der Module
Operations Management
(PL1 - OMA)
Logistical
Management
(PL2 - LM)
Production
Management
(PL3 - PM)
Transportation
Logistics
(PL4 - TL)
Human Resources in
Production & Services
(PL5 - HR)
Seminar & Praktikum
(PL6 - SEP)
verpflichtende Vorraussetzung
empfohlene Reihenfolge
(c) Prof. Richard F. Hartl
Operations Management
Kapitel 1 / 6
Reihenfolge der Module

Nicht – BWL – Module:


Operations Research
Wirtschaftsinformatik

parallele Absolvierung von Produktions- und
Logistikmanagement nicht möglich

Wahl der anderen BWL – Module als freie Wahlfächer
(c) Prof. Richard F. Hartl
Operations Management
Kapitel 1 / 7
BW

Bakk-Studium der BW:

Wahl des Moduls Operations Management in der Vertiefung
Management
 Wahl eines anderen Moduls in der KFK für das Mag-Studium
(Absprache mit dem KFK-Leiter)
(c) Prof. Richard F. Hartl
Operations Management
Kapitel 1 / 8
1.2 Inhalt des Moduls Operations
Management

Überblick über Aufgaben von Planung, Konfigurierung und
Betrieb von Produktionssystemen

strategische Grundsatzentscheidungen z.B. Standortproblematik

taktische Konfigurierungs- und Dimensionierungsentscheidungen

operativer Betrieb und Produktionssteuerung
(c) Prof. Richard F. Hartl
Operations Management
Kapitel 1 / 9
Voraussetzung

Grundlagenwissen

„ABWL: Produktion und Logistik“ vorausgesetzt. (EK und VK)

Günther und Tempelmeier: Produktion und Logistik (200x)
(c) Prof. Richard F. Hartl
Operations Management
Kapitel 1 / 10
1.3 Literatur zum Modul Operations
Management

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
Bowersox, D.J.; Closs, D.J.; Helferich, O.K.: Logistical Management,
3rd. ed., N.Y. u.a., 1986
Domschke, W.: Logistik: Transport (Bd. 1), 3. Aufl., Oldenbourg,
München, 1989
Domschke, W.: Logistik: Rundreisen und Touren (Bd. 2), 2. Aufl.,
Oldenbourg, München, 1989
Domschke, W.; Drexl, A.: Logistik: Standorte (Bd. 3), 3. Aufl.,
Oldenbourg, München, 1990
Günther, H.-O., T, Tempelmeier, H.: Produktion und Logistik, Springer,
Berlin u.a., 1994.
Nahmias, S.: Production and Operations Analysis, 3rd. ed., McGrawHill, 1997.
(c) Prof. Richard F. Hartl
Operations Management
Kapitel 1 / 11
Literatur zum Modul Operations
Management

Schulte, Ch.: Logistik; Vahlen, München, 1991

Silver, Peterson: Decision Systems of Inventory Management and
Production Planning, 2. Aufl., N.Y., 1985
Stock, J.R.; Lambert, D.M.: Strategic Logistics Management, 2nd. ed.,
Homewood, Ill, 1987
Tempelmeier, H.: Material-Logistik, 2. Aufl., Springer, Berlin u.a., 1992
Tersine, R.J.: Principles of Inventory and Materials Management, 3rd.
ed., N.Y. u.a., 1988
Vollmann, T.E.; Berry, W.L.; Whybark, D.C.: Manufacturing Planning and
Control Systems, 2nd. ed., Homewood, Ill, 1988
Zäpfel, G., Taktisches Produktionsmanagement, deGruyter, Berlin,
1989.

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(c) Prof. Richard F. Hartl
Operations Management
Kapitel 1 / 12
Organisatorisches SS07
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3 Klausuren zu je 30 Punkten
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

voraussichtliche Testtermine: 08.11.07, 13.12.2007, 31.1.2008
jeweils 14:00-16:00 HS2
1. Test Strategisch: 30 Punkte
2. Test Taktisch: 30 Punkte
3. Test Operativ: 30 Punkte
Mitarbeit: max. 10 Punkte
Mitarbeitspunkte können durch selbständiges Rechnen
und Erläutern der vorzubereitenden Aufgaben an der
Tafel erzielt werden.
positives UK Zeugnis: mindestens 50 Punkte
Skriptum, PowerPoint, Excel-Sheets
(c) Prof. Richard F. Hartl
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Kapitel 1 / 13