ÖFFENTLICHKEITSARBEIT

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Ein Wort zur aktuellen Lage



Enttäuschung verständlich
Aufstockung hätte viele, neue
Möglichkeiten gebracht
Wichtig:
Professionsbezogenes
Selbstbewusstsein

..
DEVISE:
und
jetzt erst recht –
und das mit der
gewohnten höchsten
Qualität!
ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
Nicht: SchPs ist
überfordert, auch
nicht überlastet
sondern: SchPs ist
voll ausgelastet
Nicht:
Wir können
nicht, weil…
Sondern: Wir können
noch viel mehr,
wenn..
Öffentlichkeitsarbeit:
 Nicht:
Wir dürfen keinen
Bedarf wecken,
 denn wir können ihn
nicht decken,
 doch sollten wir uns nicht
verstecken.
 –SONDERN:
Öffentlichkeitsarbeit
 Wir
zeigen unsere
vielseitigen Angebote,
machen aber auch die
begrenzten Ressourcen
bewusst. (Vgl. Klinik,
Tourismus)
Eine unserer wichtigsten Funktionen
der
Brückenschlag
zwischen Wissenschaft
und Anwendungsfeld
Schule
SCHULPSYCHOLOGIEBILDUNGSBERATUNG
Brücke zwischen Forschung und Schule
Lernmotivation und Bildungsmotivation
nachhaltig fördern
BRÜCKENFUNKTION (kommunikative
beziehungsorientierte Perspektive)
CHANGEMANAGEMENT (veränderungsbezogene
bewegungsorientierte Perspektive)
DIE BRÜCKENFUNKTION DER
SCHULPSYCHOLOGIE
Verbindungen herstellen, Gräben überwinden,
Unterstützungsstrukturen bauen, Übergänge erleichtern,
Beziehung fördern, Vernetzung
Brücken zwischen
Schule und Psychologie
zwischen den Schulpartnern
an den Bildungsübergängen
zwischen den Generationen
zwischen Wissenschaft und
Anwendung
Brückenfunktion
Beispiele aus den Workshops
Gender-Aspekte
Migration
Gesprächstraining
Beziehungsgestaltung und
Klassenklima
CHANGEMANAGEMENT
Motivieren (in Bewegung setzen), (nachhaltige)
Veränderung anregen, Krisen und Stagnation
überwinden, Lernfreude fördern
Alle Aktivitäten, die möglichst
nachhaltige strategische,
systemische Veränderungen in einer
Organisation bewirken. Aber auch
alles, was eine entwicklungsförderliche Veränderung im
Individuum bewirkt.
Changemanagement
Beispiele aus den Workshops
Selbstgesteuertes Lernen
Interventionen bei Bullying
Numerische Frühförderung
Förderung der Bildungsmotivation
Begleitung von Trauerprozessen
wir brauchen beides: Brücken und
Veränderungsmanagement


wir brauchen Beziehungsstrukturen,
die förderliche Veränderungen
erleichtern
wir brauchen
Veränderungsprozesse, die das
Miteinander fördern


Wir nehmen unsere Brückenfunktion
und unsere Veränderungsfunktion in
vier großen Aufgabenbereichen,
d.h. Handlungsfeldern wahr
und sichern die Qualität unserer
Beiträge mit vier großen
Qualitätssicherungsmaßnahmen
Unser Aufgabenrahmen umfasst die Handlungsfelder
Beratung, Behandlung, Kooperation,
Öffentlichkeitsarbeit
und die Qualitätssicherungsmaßnahmen
Forschung, Fortbildung, Organisationsentwicklung,
Vernetzung
Die 4 Handlungsfelder bilden ein Koordinatenkreuz, die
4 Qualitätssicherungsmaßnahmen ebenso
DER ZWEITE
FORTBILDUNGSZYKLUS
2008 Individuelle Beratung - individuelle Förderung
im Bildungssystem und Lebensbereich Schule
(Handlungsfelder I Beratung, II Behandlung )
2009 Schulpsychologie-Bildungsberatung - Brücke
zwischen Forschung und Schule
(Qualitätssicherungsmaßnahmen IV Forschung und V
Weiterbildung anderer)
DER ZWEITE
FORTBILDUNGSZYKLUS Fortsetzung


2010 Der Auftrag der Gesellschaft an die
Schulpsychologie-Bildungsberatung
(Handlungsfelder III Kooperation und VIII
Öffentlichkeitsarbeit)
2011 Schulpsychologie-Bildungsberatung dynamische Organisationsentwicklung
zwischen bewährten Strukturen und neuen
Herausforderungen
(Qualitätssicherungsmaßnahmen VI
Organisationsentwicklung und VII Vernetzung).
AUF EIN GUTES WIEDERSEHEN IM
NÄCHSTEN JAHR!
..wir bauen Brücken
..wir bewirken förderliche
Veränderungen !!
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