Von der Theorie zur Praxis – konkrete Schritte für den erfolgreichen Einsatz des SharePoint Portal Servers Mirco Kappe Geschäftsführung Gruppe RedmondIntegrators Agenda Vorstellung Marktanforderungen Projektanforderungen Fahrplan von der Theorie zur Praxis Kurzübersicht Verändertes Umfeld der RedmondIntegrators Bedarfsentwicklung Voraussetzungen Optional: Beispiele Allgemeine Beispiele Kundenbeispiele RedmondIntegrators Die RedmondIntegrators – ein Team, das sich der SharePoint Technologie verschrieben hat. Unsere Passion lautet „I3: Integration hoch 3" Wir integrieren SharePoint Technologie in Ihre Geschäftsprozesse. Wir integrieren SharePoint Technologie in Ihre vorhandenen Applikationen. Wir integrieren SharePoint Technologie in andere Microsoft Produkte. Alleinstellungsmerkmale Unsere Alleinstellungsmerkmale: Spezialisierung Unsere Reddies Kontakte zu Microsoft Andreas Schulz, BDM ECM & Portale, Microsoft Deutschland: "Wir sind sehr froh darüber, mit einem Partner wie RedmondIntegrators zusammen zu arbeiten. Es ist beeindruckend, welche fachliche Expertise die RedmondIntegrators in zahlreichen Projekten bei Kunden unter Beweis gestellt haben. Mit RedmondIntegrators haben wir im Rahmen unserer Enterprise Content Management (ECM) Strategie einen kompetenten, innovativen und äußerst zuverlässigen Partner.“ Kunden ADAC e.V., Airbus Deutschland GmbH, Altana Chemie AG, Anton Schlecker AG, Bayerischer Rundfunk, Conditorei Coppenrath & Wiese GmbH, E-Plus Service GmbH & Co. KG, Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e.V., Heidelberger Druckmaschinen AG, KERPEN GmbH & Co. KG, Internationales Katholisches Missionswerk e.V., Microsoft Deutschland GmbH, Mitsubishi Electric Europe B.V., Omron Electronics GmbH, Orthomol pharmazeutische Vertriebs GmbH, Pius Hospital, RTL Television GmbH, Schmitz Cargobull AG, Voss Holding GmbH & Co. KG, WEH GmbH, WestfaliaSurge Deutschland GmbH Wann und warum aktiv werden SharePoint und die RedmondIntegrators sind die Lösung, wenn auch in Ihrem Unternehmen die nachfolgend beschriebenen Schwierigkeiten auftreten. Problem Ursache Auswirkung ineffiziente Teamarbeit geografisch verteilte Teams nicht-integrierte Wissensinseln fehlende Integration bestehende Systeme können keine Informationen verteilen und managen existierende Tools sind nicht in Standardarbeit integriert Informationsflut Unmengen unstrukturierter Daten Schwierigkeit, die richtigen Informationen zu erhalten Wissen geht verloren enormer Abstimmungsbedarf Doppelarbeit Frustration redundante Daten intransparente Informationsstrukturen geringe Akzeptanz der Tools Aufbau von Wissensinseln Entscheidungen auf suboptimaler Informationsbasis Informationen werden „Holschulden“ Markt- und Projektanforderungen Lösungen gestern IT getrieben Automatisierung von Arbeitsschritten Lösungen heute fachabteilungsgetrieben Automatisierung von Prozessen Projekte gestern Abrechnung nach Aufwand Big Bang Projekte heute Abrechnung nach Angebot Weg der kleinen Schritte Software gestern Best of Bread Integrat. als extra Projekt Software als Black Box Software heute zukunftssicherer Partner Integration vorausgesetzt Software zum Anfassen Fahrplan SharePoint Erfahrung Bedarfsentwicklung groß Step 4: mittel Step 3: gering keine Step 2: Step 1: Kennenlernen der Möglichkeiten die sich mit SharePoint ergeben. Ausprobieren der Software vor eigenen Anforderungen. Erfahrungen sammeln unter realen Bedingungen. Eigene Prozesse unterstützen und Probleme lösen. Dienstleistung für die Fachabteilungen. Anwendungsbeispiele aufzeigen. Selber Wissen aufbauen. Autark eigene Lösungen erstellen können. Das volle Potential der Technologie nutzen. Synergien zu anderen Produkten ausschöpfen. Angebot Workshop Prototyp Solutions Coaching Voraussetzung Hardware Medium farm (bis 10.000 User): high availibility, 2 Front End Server, 2 DB Server, 1 Index Server Small farm (bis 1.000 User): 1 Front End Server, 1 DB Server Single Server 2 CPU, 1Gig Ram Zeit 12 Monate 3 Monate ca. 15k Euro 1 Monat ca. 50k Euro > 50k Euro Geld* keine (außer SQL) SharePoint Cal SharePoint Server eigene Webparts optional: Infopath optional: Workflow optional: DMS Software * ohne HW und SW Beispiele allgemein Historische Anforderungen Ablösung von Outlook Formularen durch Infopath Übernahme von öffentlichen Ordnern aus Exchange Standard Intranet / Erweiterung CMS um Collaboration Beispiele allgemein Prozessuale Anforderungen Bestellprozesse, inkl. Dokumenten-, Formularund Statusverwaltung Unterstützung eines Teams für Softwareeinführung Dokumentation von Servicetätigkeiten Verwaltung und Verteilung von Produktinformationen Beispiele allgemein Ideen Produktisierung von Standard-Templates Technische Anforderungen Zugriff auf ERP Systeme und Visualisierung von BI Informationen im Dashboard Erweiterung von MS Project durch Dokumente, Arbeitsbereiche, Termine, Kontakte, Umfragen, Formulare Kontakt Nehmen Sie Kontakt zu uns auf Phone: 07000-REDDIES Mail: [email protected] Web: www.redmondintegrators.com Die RedmondIntegrators sind eine eingetragene Marke der TRINEDY GmbH.