Hochschule - Universität Oldenburg
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Déjà-vus Humboldt ist out Wirtschaftlichkeit in Hochschulen Gestern Heute Hans-Jürgen Immerthal Hochschulen im Umbruch Morgen 1 19. Mai 2008 1 Hochschulreformen • Einführung von Globalhaushalten • Umwandlung in Landesbetriebe • Neue Steuerungselemente • Umstellung der Studienabschlüsse Ausgestaltung der Rollen der Interessenvertretung in den mit und ohne sie stattfindenden Veränderungsprozessen Hochschulen Gestern Heute Hans-Jürgen Immerthal Hochschulen im Umbruch Morgen 2 19. Mai 2008 Personalrat - Alltagsgeschäft Was wollen Personalräte? „Störungen“ von Außen Aufgaben Kapazitäten • Mitbestimmen • Mitgestalten • informiert sein Zeitressourcen Kompetenzen Hamsterrad der Personalvertretung • Verantwortung übernehmen … Wie organisieren und gestalten Personalräte ihre Arbeit? Hochschulen Gestern Heute Hans-Jürgen Immerthal Hochschulen im Umbruch Morgen 3 19. Mai 2008 Bestandsaufnahme – Personalrat 5 Personalrat in Veränderungsprozessen Hochschulen Gestern Heute Hans-Jürgen Immerthal Hochschulen im Umbruch Morgen 4 19. Mai 2008 3 Rolle der Interessenvertretung Interessenvertretung braucht Antworten • Wie kann die Arbeit gestaltet werden? • Wie ist der Stellenwert der Interessenvertretung bei den Beschäftigten? • Wie durchsetzungsfähig ist die Interessenvertretung? • Wie kann Ballast abgeworfen werden, um zeitnah komplexe Probleme zu lösen? • Wie kommt die Interessenvertretung zu ihrem „Wissen“? Hochschulen Gestern Heute Hans-Jürgen Immerthal Hochschulen im Umbruch Morgen 5 19. Mai 2008 15 Rolle der Personalräte Anforderungen an die Interessenvertretung • Problem des ständigen hinterher Hinkens • Wahrnehmen von Beteiligungsrechten • Einfordern der Beteiligung an Veränderungsprozessen Wann beginnt die Personalratsbeteiligung? • Die Leitung informiert - solange die Maßnahme noch gestaltbar ist - rechtzeitig und umfassend. • Nach der Entscheidung der Leitung, also mit Beginn der Umsetzung der Maßnahme! Hochschulen Gestern Heute Hans-Jürgen Immerthal Hochschulen im Umbruch Morgen 6 19. Mai 2008 3 Autonomie von Hochschulen Steuerung von Hochschulen durch: • Stärkung der Leitungsstrukturen • Rückzug des Staates aus der Verantwortung • Output statt Input Steuerung von Hochschulen • Kontrakte zwischen Hochschule und Land Hochschulen Gestern Heute Hans-Jürgen Immerthal Hochschulen im Umbruch Morgen 7 19. Mai 2008 4 Bildung im Blick Akteure - Außen: • Staat – Bund und Länder - Geldgeber - Aufsicht - Landeshochschulplanung • Wirtschaft – national und regional - Geldgeber - Verwerter von Forschungsergebnissen • weitere Einflussnehmer Hochschulen Gestern Heute Hans-Jürgen Immerthal Hochschulen im Umbruch Morgen 8 19. Mai 2008 5 Bildung im Blick Akteure - Außen: Einflussnehmer • Hochschulrektorenkonferenz - Stimme der Hochschulen • Centrum für Hochschulentwicklung CHE • Bertelsmann-Stiftung • Hochschulinformationssysteme HIS • Berufsverbände • Presse/Medien Hochschulen Gestern Heute Hans-Jürgen Immerthal Hochschulen im Umbruch Morgen 9 19. Mai 2008 6 Bildung im Blick Akteure - Außen: Einflussnehmer • Landesrechnungshof Niedersachsen - Organisations- u. Wirtschaftlichkeitsprüfung in den Verwaltungsbereichen von Universitäten 23.07.2007 - Überprüfung der Freistellungsstaffeln der Personalvertretungen - Überprüfen der Freistellung von nicht freigestellten PR-Mitgliedern; Jan. 08 Hochschulen Gestern Heute Hans-Jürgen Immerthal Hochschulen im Umbruch Morgen 10 19. Mai 2008 Akteure auf dem Campus Akteure - Innen Hochschulleitung (Integration) Tarifverträge LPersVG Hochschulgesetz Studierende Personalrat Beschäftigte (Repräsentation) Hochschulen Gestern Heute Hans-Jürgen Immerthal Hochschulen im Umbruch Morgen 11 19. Mai 2008 Campus der Zukunft 1 Was kommt nach dem Studierendenhoch 2016? • Demografische Entwicklung • Öffnung der Hochschulen für Personen ohne Hochschulreife – „Offene Hochschule“ • Ausbau der Weiterbildungsstudienangebote • Begleitung von lebenslangem Lernen • Rollenverteilung Universität – Fachhochschule Wer sind die Partner der Beschäftigten für die Entwicklung einer neuen Interessenvertretung? Hochschulen Gestern Heute Hans-Jürgen Immerthal Hochschulen im Umbruch Morgen 12 19. Mai 2008 2 Campus der Zukunft • Schließung von Hochschulstandorten - Bedrohung von Hochschulen in Randlagen - Bildung von Hochschulregionen/-verbünden • weitere Reduzierung von Mitwirkungsrechten • Der Bildungsauftrag geht verloren - Bildung unter staatlicher Verantwortung • Profitorientierte Hochschulen • Hochschulen sind rund um die Uhr geöffnet Hochschulen Gestern Heute Hans-Jürgen Immerthal Hochschulen im Umbruch Morgen 13 19. Mai 2008 Handlungsfelder BMBF Region Wirtschaft Strukturplan Innovation Globalisierung Europa Kommunikation und Politik Raumentwicklung und Standortplanung Wirtschaftswissenschaften Kultur Globalisierung und Regionalisierung Finanzierung und Recht Organisationsentwicklung und Personal Management für Bildung, Beruf und Wissenschaft Natur- und Technikwissenschaften Hochschulen Gestern Heute Hans-Jürgen Immerthal Hochschulen im Umbruch Gesellschafts- und Sozialwissenschaften Morgen 14 19. Mai 2008 Hochschularchitektur Fb1 Fb2 Fb3 Infrastruktur • Räume/Fläche - Vorlesung - Labor Lehre Forschung Internationales Wissenschaftlicher Nachwuchs Hochschulen Gestern Heute Hans-Jürgen Immerthal Hochschulen im Umbruch • Geräte - Kosten - Energie • Personal - Professor/-in - Mittelbau - MTV Studierende Morgen 15 19. Mai 2008 13 Rolle der Personalräte Problem des Aushebelns von Beteiligungsaspekten durch: • Verlagerung der Entscheidungen außerhalb der Zuständigkeit des MWK und • in hochschulübergreifende Arbeitsgruppen zu spezifischen Themen Was tun die Personalräte in Kenntnis dieses Sachverhalts? Hochschulen Gestern Heute Hans-Jürgen Immerthal Hochschulen im Umbruch Morgen 16 19. Mai 2008 3 Autonomie von Hochschulen Hochschulautonomie Strategie entwickeln Entscheidungskompetenzen Handlungsspielräume Produktangebot bestimmen Regelbereiche Ressourcen einsetzen Organisation definieren Hochschulen Gestern Heute Hans-Jürgen Immerthal Produktinhalte gestalten Hochschulen im Umbruch Morgen 17 19. Mai 2008 17 Rolle der Personalräte Projektarchitektur in Veränderungsprozessen Beratungsfirma Beratungsteam für PR Auftraggeber (Präsidium) PR Rolle, Aufgaben klären Steuerungsgruppe Projektleitung/Koordination Projektteams TP TP Hochschulen im Umbruch Resonanzforen TP Hochschulen Gestern Heute Hans-Jürgen Immerthal Meilensteine, Projektziele, Entscheidungen Morgen 18 19. Mai 2008
