Powerpoint zum Skriptum
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Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure Richard Kuttenreich Beziehungen zwischen Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträgern Kostenarten Kostenträger Fertigungsmaterial (Rohstoffe) Fertigungslöhne Einzelkosten Abschreibungen Betriebsstoffe Gehälter Versicherungen Zinsen Steuern Miete Erzeugnisse Gemeinkosten BAB Kostenstellen Material Fertigung Verwaltung Vertrieb Kalkulationsschema der Zuschlagskalkulation Materialeinzelkosten Materialgemeinkosten Kosten für Zulieferteile Materialkosten Herstellungskosten Gemeinkosten Lohnkosten Fertigungsgemeinkosten Fertigungskosten Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten Gewinnzuschlag Bezugsbasis Addition Selbstkosten Angebotspreis (netto) Fertigungsmaterial Fertigungsmaterial Materialgemeinkosten Materialgemeinkosten Fertigungslohn Fertigungslohn Kalkulatorische Abschreibungen Selbstkosten Fertigungsgemeinkosten Kalk. Zinsen Raumkosten Energiekosten Instandhaltungskosten Restfertigungsgemeinkosten Verwaltungskosten Verwaltungskosten Vertriebskosten Vertriebskosten Bild 1: Zusammensetzung der Selbstkosten ohne Maschinenkosten und mit Maschinenkosten Maschinenkosten Gliederung von Betrieben nach Kostenstellen Hilfskostenstellen (z.B. Werkzeugmacherei) Materialbereich FertigungsHauptkostenstelle 1 (z.B. Dreherei) FertigungsHauptkostenstelle n (z.B. Lackiererei) Verwaltung Vertrieb Allgemeine Kostenstellen (z.B. Gebäude, Heizung, Werkschutz, ...) Hauptkostenstellen: Hilfskostenstellen: Allgemeine Kostenstellen: unmittelbare Auftragsbearbeitung innerbetriebliche Leistungen für die Fertigungshauptstellen innerbetriebliche Leistungen für alle übrigen Kostenstellen Auftragsdurchlauf Innerbetrieblicher Leistungsfluß Bereiche → Allgemeine Kostenstellen I Fertigungshauptstellen II/1 Fertigungshilfsstellen II/2 Material III Verwaltung IV Vertrieb V Kostenstellen → ↓ Kostenarten ................. Hilfslöhne Gehälter Werkzeuge Hilfsstoffe Energie kalk. Zinsen Abschreibungen Summe der Gemeinkosten Umlage Allgemeine Kostenstellen Umlage Fertigungs-hilfsstellen Summe der Gemeinkosten einschließlich Umlage Fertigunsgemeinkosten Materialgemeinkosten Verwaltungsgemeinkosten Vertriebsgemeinkosten Zuschlagsgrundlage Fertigungslöhne Fertigungsmaterial Herstellkosten Herstellkosten Gemeinkostenzuschlag in % Tabelle 10.2 Schema des BAB % % % % System der Vollkostenrechnung Kostenartenrechnung EK Kostenstellenrechnung BAB Vorkostenstellen Ver- Verwaltg. trieb Kostenträgerrechnung MaFertig. terial Produkte EK MGK FGK HK VEK Erfolgsrechnung Umsatz ./. HK d. UmSatzes ./. VVK VWK GK EK GK MGK FGK HK VEK VWK VVK SK SK Einzelkosten Gemeinkosten Materialgemeinkosten Fertigungsgemeinkosten Herstellkosten Vertriebskosten Verwaltungskosten Vertriebs- und Verwaltungskosten Selbstkosten = Erfolg Lager Gegenüberstellung der Voll- und Teilkostenrechnung Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung Umsatzerlöse Umsatzerlöse Variable Kosten Einzelkosten Gemeinkosten Fixe Kosten Deckungsbeitrag Gewinn Übersicht über Kostenrechnungssysteme Vollkostenrechnung beruht auf der Abgrenzung von Einzelkosten Gemeinkosten Wofür entstehen Kosten? Grenzkostenrechnung beruht auf der Abgrenzung von Variable Kosten FixeKosten Wofür entstehen Kosten? System der Vollkostenrechnung oder Grenzkostenrechnung Kostenartenrechnung Kostenstellenrechnung BAB Kostenträgerrechnung Produkte EK var.MGK EK Vorkostenstellen Ver- Verwaltg. trieb MaFertig. terial var.FGK var.HK ./. Var.VVK var.VEK var.VWK fixe GK ./. Var.HK = DBI fix var. fix var. fix var. fix var. fix var. fix var. fix var. var. GK Erfolgsrechnung Umsatz = DBII ./. Fixe Kosten var.SK = Erfolg Lager var. Kosten fixe Kosten Entscheidung über Annahme oder Ablehnung eines Zusatzauftrages bei unausgelasteten Kapazitäten Produktion 1.000 Stück Fixkosten 10.000 € Variable Kosten 80.000 € Gesamte Kosten 110.000 € Umsatz Ergebnis 100.000 € -10.000 € Kalkulation eines Zusatzauftrages über 100 Stück bei einem Preis von 100 €/Stück und variablen Kosten von 80 €/Stück Vorkalkulation: Ablehnung des Zusatzauftrages; altes Betriebsergebnis bleibt bestehen A B Deckungsbeitragskalkulation: Variable Kosten Fixkosten Gesamtkosten Erlös Verlust 80 €/Stück 30 €/Stück 110 €/Stück 100 €/Stück 10 €/Stück Erlös Variable Kosten Deckungsbeitrag 100 €/Stück 80 €/Stück 20 €/Stück Annahme des Zusatzauftrages; neues Betriebsergebnis weist verringerten Verlust aus Produktion 1.100 Stück Fixkosten 30.000 € Variable Kosten 88.000 € Gesamte Kosten 118.000 € Umsatz Ergebnis 110.000 € -8.000 € Warum sind die Handwerkerstunden so teuer ? Ein Beispiel: 1. 2. 3. 4. Bruttolohn des Gesellen je Stunde Personalkosten (ca. 95 %) Gemeinkosten (ca. 130 %) Zuschlag für Unternehmerrisiko und Kaufkraftschwund (10 %) Bruttolohn des Gesellen je Stunde (effektiver Stundenlohn) = 100% 18,00-22,00 € Personalkosten (ca. 95%) 7,74-9,46 € - Gesetzliche Sozialaufwendungen (ca. 43%), z.B. • Arbeitgeberanteil zur Sozialversicherung • Lohnfortzahlung im Krankheitsfall • Berufsgenossenschaft • Gesetzliche Feiertage • Gesetzliche Ausfalltage - Tarifliche Sonderaufwendungen (ca. 42%), z.B. • Urlaubsentgelt • Vermögenswirksame Leistungen • Sonderzahlungen 13. Monatsgehalt • Tarifliche Ausfalltage 7,56-9,24 € - Sonstige Sozialaufwendungen (ca. 10%), z.B. • Haftpflicht • Schutzkleidung • Fahrtkosten 1,80-2,20 € zurück Gemeinkosten (ca. 130%) - Betriebliche Gemeinkosten (ca. 85%), z.B. 15,30-18,70 € • Gehälter für Büro und Arbeitsvorbereitung • Nicht direkt verrechenbare Zeiten • Strom, Gas, Wasser • Betriebliche Steuern, Gebühren, Beiträge • Reparaturen und Instandhaltung an Gebäuden und Maschinen • Raumkosten • Kfz.-Kosten • Steuer- und Rechtsberatungskosten • Kapitaldienst/Zinsen - Kalkulatorische Gemeinkosten (ca. 45%), z.B. 8,10-9,90 € • Unternehmerlohn, Verzinsung des eingesetzten Kapitals • Kalkulatorische Mieten • Kalkulatorische Abschreibung zurück Zuschlag für Unternehmerrisiko und Kaufkraftschwund (10%) 1,80-2,20 € _________________________________________ Studentenverrechnungssatz je direkt verrechenbare Stunde 60,30-73,70 € ______________________________________________________
