Nutzen des gesellschaftlichen Engagements von Unternehmen
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Nutzen des gesellschaftlichen Engagements von Unternehmen Personalentwicklung Kosten senken Produktivität erhöhen Absatz steigern • durch niedrigere Werbe- und • durch verbesserte Komuni- • durch eine erhöhte Mitarbei- Qualifizierungskosten auf- kation und Teamarbeit der grund erhöhter Bindung und Mitarbeiter weniger Fluktuation • durch höhere Sozial- und • durch Zugang zu Nachwuchskräften, Azubis etc. • durch weniger Krankheitstage Führungskompetenz der termotivation • durch geringere Fluktuation, die langfristige Beziehungen zu Kunden ermöglicht Führungskräfte • durch eine höhere Identifikation mit dem Arbeitgeber und eine erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit • durch die Überwindung von Hierarchiebarrieren Marketing und Vertrieb • in der Entwicklung neuer • durch erhöhte Motivation der Produkte mit Hilfe des Know- Vertriebs- und Außendienst- hows sozialer Organisati- mitarbeiter onen • durch langfristigere Kunden- • durch Einblick in schnelllebige Märkte/Konsumverhalten ohne kostspielige Marktforschung beziehungen • durch den „“Test““ von Pro- • durch innovative Produktideen • durch die Erschließung neuer Märkte • durch Verkaufsförderung mit sozialem Engagement dukten und Dienstleistungen (Cause Related Marketing, in Kooperationsprojekten Social Sponsoring) • durch eine verstärkte Kundenbindung und verbesserte Kundenbeziehungen Unternehmenskommunikation • durch „kostenlose“ Mund zu Mund Propaganda • durch unternehmensinterne Kommunikation des Engage- • durch positive Pressereaktionen, die mit anderen ments steigt die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung Mitteln nicht oder nur schwer und Reputation • als Differenzierungsstrategie in einem Markt austauschbarer Produkte erreicht werden • durch Corporate Branding: starke Marken sind erfolg- • durch weniger negative Kundenreaktionen/Boykotts Standort- und • durch erhöhte Bekanntheit • attraktives Lebensumfeld reiche Marken • durch gute Lebensbedin- • durch ein intaktes Umfeld Regionalent- senkt Kosten für die Suche gungen für Mitarbeiter = = kaufkräftiger Absatzmarkt wicklung nach neuen Mitarbeitern höhere Identifikation mit dem und prosperierendes Wirt- Arbeitgeber und eine erhöhte schaftsumfeld • durch Kontakt zu direktem Umfeld z.B. Abbau bürokra- Mitarbeiterzufriedenheit tischer Hindernisse • durch Prävention von Jugendkriminalität und Vandalismus Quelle: Felix Dresewski, Corporate Citizenship, Ein Leitfaden für das soziale Engagement mittelständischer Unternehmen, Berlin 2004 © personalmagazin 2008 - - www.personal-magazin.de
