Document1 Wettbewerbsstrategie Kostenführerschaft Hofer Ein überzeugendes Beispiel für eine erfolgreiche Umsetzung der Kostenführerschaft liefert die Firma Hofer, die mehrere Grundprinzipien verfolgt. Das wichtigste Prinzip ist dabei die Gewährleistung niedriger Preise. Die erforderliche Kostensenkung wird mit Hilfe eines internationalen Einkaufs, kostengünstiger Transporte, einer eingeschränkten Sortimentsauswahl und günstigen Finanzierungsbedingungen erreicht. Zudem werden Handelsmarken aufgebaut und Markenartikel zunehmend ausgelistet. Weitere Kostensenkungen realisiert Hofer, indem die spartanisch ausgestatteten Filialen meist an der Peripherie der Innenstädte und Ortsrandlagen angesiedelt werden. Es wird gleichzeitig angestrebt, die Personalkosten drastisch zu reduzieren. Die konsequente Vereinfachung der Geschäftsprozesse zeigt sich auch bei den getroffenen Maßnahmen zur Vermeidung von »Verschwendung«. So wird weitgehend auf ein Controlling und auf Stabsstellen verzichtet. Jahrespläne werden nicht aufgestellt, da sich das Unternehmen hauptsächlich an ISTDaten orientiert. Preisführerschaft bei allen verkauften Produkten Weltweiter Einkauf Kostengünstiger Transport Straffe Sortimentsauswahl Qualitätsniveau vergleichbar mit bekannten Markenartikeln Kostengünstige Lage und Ausgestaltung der Verkaufsräume Wöchentliche Werbung in Zeitungen und im Internet hoher Bekanntheitsgrad Quelle: Copyright © 2012 : Oliver Müller-Marc : 9PT Consulting München : www.9pt.de, 26.02.2015 Andere Beispiele 07.04.2017 Seite 1 von 1 KUTS