Erfahrungsprofil von:
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- Consulting Verfügbar ab: 01/2017 ......................................................... Stand: 21.07..2016 Erfahrungsprofil von: Dieter Rieser Johann-Sebastian-Bach-Str. 37 61250 Usingen Tel.: 06081 68 89 13 Fax: 06081 68 89 11 Mobil: 0172 61 07 55 1 Geboren: 16.07.1955 in Frankfurt a. Main Berufsausbildung: Fernmeldetechniker Rechenzentrumsleiter - Operating - Datenerfassung - Programmierung Systemanalytiker Programmierer Fremdsprachen: Englisch Selbständig seit: 1.1.1980 Key Know How: internationale Projektleitung Leasing nach deutschem und amerikanischem Recht Mitarbeiter Motivation Analyse Accounting Migration Projektleitung IT-Allrounder Software-Entwickler Key Branchen: Versicherung Automotive Leasing Automobilindustrie Neu- und Gebrauchtwagenabwicklung Verlag Links: - Interview Internationale Projektleitung: http://www.offenespresseportal.de/internet_it/mission_possible_sap_ueberbrueckt_laender_spra chen_und_gepflogenheiten_83574.htm - InFo-Software: https://www.xing.com/net/prid40390x/dr-info/ - Consulting Projekt Tabelle Dieter Rieser Johann-Sebastian-Bach-Str. 37 61250 Usingen Telf.: 06081 / 6889 - 0 Fax: 06081 / 6889 - 11 FunkTel.: 0172 / 61 07 55 1 e-mail: [email protected] HomePage: www.DR-Consulting.de USt-IdNr.: DE211168661 Projekte mit Jahreszahl Jahr Thema Branche System 2016/03 bis BA NamesCleansing, BA Dokumente, mapping der Anwendungsdaten zu den entsprechenden Dokumenten Versicherung 2015/10 bis 2016/02 BA / Development einer Partnerverrechnung. In Verbindung Spedition eines Datenaustausches zwischen AS/400 und WINDOWS Grafische Disposition. 2014/03 Bis 2014/12 Redesign der Faktura bei einer Versicherung BA und Development 2013/06 bis Handel Entwickeln von RFC Interfaces AS/400 nach SAP. Development Lagerabwicklung QS-Rundgang. Design und Entwicklung eines Monitors zum überwachen der verschiedenen RFC- / IDoc – Transaktionen. Dieses Monitor steuert das Starten der einzelnen Server-Programme und überprüft ob diese noch aktiv sind um eventuell den Server Versicherung AS/400 Programmier Betriebs Sprache System RPG OS/400 Software Paket ITP GENIUS AS/400 ILE OS/400 RDi AS/400 RPG OS/400 SAP JIRA IBM Rational Developer (RDi) AS/400 i-serie RPG SQL FreeRPG ILE OS/400 SAP RFC IDoc Notes - Consulting neu zu starten. Es werden automatisch abgebrochene Jobs neu aufgesetzt und wiederholt. Entwickeln eines Tools zum Daten- und Dateilocking und der konstantenlosen Programmierung auf Basis der DRInFo-Software. Wartungsvertrag AS/400 Anwebdungen. Support 24*7+4 Pharmazie 2012/10 bis 2013/05 Development an der Command/FRIDA Abwicklung. Design eines Tools zum automatisierten löschen von IFSFiles (Reorg); Decommisioning nicht mehr benötigter Funktionen. Interface mit Verkaufszahlen seit 2002 erstellt. Redesign der Menü-Struktur. 2009/07 bis 2012/05 Versicherung Internationale Datenmigration. Erstellen Job-Abläufe und Konvertierungsprogramme. Durchführen der Datentests. Mapping zwischen Source und Target System. Erstellen von postalischen Prüfroutinen, abhängig vom Land. Designern und entwickeln von automatisierten AdresskorrekturRoutinen. Datentransfer von EXCEL / ACESS zur AS/400. Adressmigration (Names): entwickeln von Match-Routinen (JARO) und entsprechenden Tools damit gleiche Adressen nur einmal migriert werden. Prüfroutinen für Adressvollständigkeit. Erstellen von Schnittstellen (XML) zur Policen Übermittlung. Schnittstellen zu folgenden Systemen VVO, ABV, ABS. Erstellen eines Programms zur Vergabe der UUID-Version nach RFC4122. Business Analyst zur Stabilisierung der IT-Abwicklung für USA. AS/400 i-serie RPG SQL OS/400 AS/400 VVO ABV ABS FreeRPG XML OS/400 CL400 DB400 SQL FRIDA TURNOVER Mindmanager Lotus Notes IMSInterface Genius SharePoint Thenon Skeleton JIRA DOVICO UUID ITIL - Consulting 2008/03 bis 2009/04 Migration eines individuellen PPS - Systems nach SAP. Abstimmen der Ladestrukturen und erstellen der Entladeprogramme. Für LUK-SüdafriKa (PDM) Erstellen Dokumentation- und Archivierungssystem für den Rollout. KFZ- Zulieferer Automotiv AS/400 ILE RPG OS/400 CL400 DB400 SQL 2008/01 bis 2008/11 Migration eines individuellen PPS - Systems nach SAP. Abstimmen der Ladestrukturen und erstellen der Entladeprogramme. Für LUK-Brasilien (PDM) Erstellen Dokumentation- und Archivierungssystem für den Rollout. KFZ- Zulieferer Automotiv AS/400 ILE RPG OS/400 CL400 DB400 SQL 2007/12 bis 2008/10 Projekt-Koordinator Rollout: Migration eines individuellen PPS-System in Mexico (Puebla). Die Entwicklung findet in Brasilien statt. Projektsprache: Englisch Design der Regeln und der Verarbeitung um den Rollout Prozeß zu automatisieren. Abstimmung zwischen Deutschland, Mexico und Brasilien. Projektbegleitung in Brasilien oder Mexico. Migration eines individuellen PPS - Systems nach SAP. Abstimmen der Ladestrukturen und erstellen der Entladeprogramme. Für TruckPart (PDM) Erstellen Dokumentation- und Archivierungssystem für den Rollout. Migration eines individuellen PPS - Systems nach SAP. Abstimmen der Ladestrukturen und erstellen der Entladeprogramme. Für USA (Logistik) und Indien (PDM) Erstellen Dokumentation- und Archivierungssystem für den KFZ- Zulieferer Automotiv COBOL SQL PL/SQL Oracle 2007/11 bis 2008/07 2007/03 bis 2007/11 KFZ- Zulieferer Automotiv AS/400 ILE RPG OS/400 CL400 DB400 SQL KFZ- Zulieferer Automotiv AS/400 ILE RPG OS/400 CL400 DB400 SQL SAP R/3 ACCESS APM400 SAP WM/IM Accounting (FI) MS-Project SAP R/3 ACCESS APM400 SAP WM/IM MS-Project SAP R/3 ACCESS Oracle SAP WM/IM MS-Project SAP R/3 ACCESS APM400 SAP WM/IM SAP R/3 ACCESS APM400 SAP - Consulting Rollout. WM/IM Migration eines individuellen PPS - Systems nach SAP. Abstimmen der Ladestrukturen und erstellen der Entladeprogramme. Für Mexiko, und USA Erstellen Dokumentation- und Archivierungssystem für den Rollout. (PDM) Migration eines individuellen PPS - Systems nach SAP. Abstimmen der Ladestrukturen und erstellen der Entladeprogramme. Für Mexiko, Ungarn und England Erstellen Dokumentation- und Archivierungssystem für den Rollout. Migration eines individuellen PPS - Systems nach SAP. Abstimmen der Ladestrukturen und erstellen der Entladeprogramme. Rollout - Planung für den Bereich Migrationsregeln. Erstellen eines Tools, dass die Migrationsregeln in Daten der Entladefile umsetzt. 1.,2., und 3. Level Support KFZ- Zulieferer Automotiv AS/400 ILE RPG OS/400 CL400 DB400 SQL KFZ- Zulieferer Automotiv AS/400 ILE RPG OS/400 CL400 DB400 SQL KFZ- Zulieferer Automotiv AS/400 ILE RPG OS/400 CL400 DB400 SQL Krankenhaus PC WIN2000 2003/01 bis 2003/07 Wartung / Administration der EDV in einem Autohaus. Einrichten der verschiedenen Anwendungen. Hotline KFZ- Handel IBM AS/400 WIN- Netz XP W2K 2002/10 bis 2002/12 Wartung / Administration der EDV in einem Autohaus KFZ- Handel IBM AS/400 OS400 CL400 DB400 DB2 TCP/IP PROXYServer OS400 CL400 DB400 DB2 2006/10 bis 2007/03 2005/08 bis 2006/10 2004/08 bis 2005/07 2001/01 bis 2008/05 COBOL RPG400 DB2 SAP R/3 ACCESS APM400 SAP WM/IM SAP R/3 ACCESS APM400 SAP WM/IM SAP R/3 ACCESS APM400 SAP WM/IM MS-Office CARE DKS DIALOGY S CARE DKS Staraccount - Consulting 2002/01 bis 2002/11 Projektleitung Wartung INAS, Vorbereitungen zur Migration auf ICIS Versicherung IBM AS/400 RPG 400 DB2 2001/01 bis 2001/12 Projektleiter Wartung und Migration Sachversicherung. Versicherung IBM Entwickeln von Strategien zur Umstellung auf den EURO. AS/400 Erweitern der Rückversicherungsabwicklung. Berechnen der Beiträge kumulativ / fakultativ. Schadenabrechnung mit Rückversicherer. RPG 400 DB2 2000/01 bis 2000/12 1999/011999/02 Projektleiter Wartung und Migration Sachversicherung Versicherung IBM AS/400 RPG 400 DB2 Projektleiter Wartung und Migration Sachversicherung Versicherung IBM AS/400 RPG 400 1998/01 bis 1998/12 Migration mehrerer Sachversicherer Einsatz eines Change Management Systems. Erstellen von Programmierrichtlinien und einer Programmänderungsorganisation. Die technische Durchsetzung der Organisation wurde mit APM realisiert. Lagerverwaltung und Statistiken Versicherung IBM AS/400 RPG 400 1998 1997/11 bis 1997/12 Wartung eines Versicherungspakets für Sachversicherung Das bestehende Software-Paket wurde auf die Anforderungen der anstehenden Migrationen analysiert. Dieses Projekt dauerte ca. 5 Jahre mit bis über 30 Mitarbeitern. Zu meinen Aufgaben zählte die Migration von 4 angeschlossenen Versicherungsgesellschaften (Brandkammern). Im Bereich Wartung wurden die Module Rückversicherung, WaffelPC-Netze ACCESS Bäckerei Versicherung IBM RPG 400 AS/400 OS400 INAS CL400 ICIS DB400 DB2 SAP MS-Project OS400 INAS CL400 MS-Project DB400 DB2 OS400 CL400 DB400 DB2 OS400 CL400 DB400 DB2 OS400 CL400 DB400 DB2 INAS MS-Project INAS MS-Project INAS MS-Project WINDOWS MMIS MS-Project OS400 INAS CL400 MS-Project DB400 DB2 - Consulting 1997 1997 Beteiligung inkl. Zeichnungsgemeinschaft, Schadenabwicklung und Policendruck gemeinsam mit dem Anwender an die neuen Anforderungen angepasst. Erweitern der Standardsoftware für Maschinenbauer Erweiterung und Redesign des Buchhaltungssystems von Mercedes- Vertragspartnern. Die FiBu wurde bei dieser Umstellung mandantenfähig. Von mir wurde die Analyse durchgeführt. Aufgrund der Analyse erstellte ich das Design, erstellte die Programmvorgaben und die Testdokumentation. Zentrale Module wurden von mir in COBOL erstellt. Projekte vor 1997 Profil_1980_1996.do c Maschinenbau KFZ- Handel PC-Netze ACCESS IBM /36 COBOL WINDOWS MMIS MS-Project - Consulting Internationale Datenmigration / Systemstabilisierung Zeitraum: Nationen: Projektsprache: Projekttitel: Funktion: Umfeld: Aufgaben: Juli 2009 bis Mai 2012 USA, UK, Indien Englisch Datenmigration GENIUS. Developer und Business Analyst Die Altsysteme wurden nach GENIUS migriert. Hier wurden entsprechende Tool zur Automatisierung designed und entwickelt. Erstellen der Datenmigrationsprogramme. Entwickeln der automatisierungs- Tools. Entwickeln einer Konstanten Datenbank, damit die Programme ohne Konstanten erstellt werden können. Erstellen von Schnittstellen für ABV, ABS und VVO Analisieren der US Prozesse für Stornierung (Cancelation) und erstellen der Business Requirements. Erstellen eines Programms zur Vergabe der UUID-Version nach RFC4122 - Consulting Internationaler SAP Rollout Zeitraum: Nationen: Projektsprache: Projekttitel: Funktion: Umfeld: Aufgaben: Englischer Text Oktober 2007 bis Oktober 2008 Brasilien, Deutschland, Mexico, zusätzlich Mitarbeiter aus UK, USA, Ungarn Englisch Logistik Rollout von einer Oracle Datenbank nach SAP. Projektkoordinator Die in Mexico eingesetzte Software wurde ursprünglich in Brasilien entwickelt. Erstellen des Feldmapping mit den Entwicklern in Brasilien und den Anwendern in Mexico. Erarbeiten von Regelwerken und einer Template DB zur automatisierten Ladefile Erstellung. Erstellen der Programmvorgabe für die Entladeprogramme. Erstellen Abstimminstrumente für FICO. Erstellen eines Errormanagement (DB) zur Nachverfolgung der im Test aufgetretenen Migrationsfehler. www.dr-consulting.de/Rollout_english.doc Dieter Rieser - Consulting Name Jahrgang Funktion IT- Erfahrung Dieter Rieser 1955 Projektleiter seit 1974 Projektleitung Von mir werden sowohl Projekte als Anwendervertreter geleitet als auch Projekte der IT- Entwicklung. Bei allen Projekten ist eine konsequente Abstimmung mit dem Management vorhanden. Im Anwendungsbereich bin ich verantwortlich für die Abstimmung der einzelnen Requirements. Diese werden inhaltlich mit den Anwendern abgestimmt. Nachdem der genaue Inhalt festgelegt ist, findet die Abstimmung über die rechtliche Seite statt. Abschließend wird das Requirement in die Accounting Organisation eingebettet. Nachdem die fachliche Seite abgestimmt ist, wird gemeinsam mit der Entwicklungsabteilung der Aufwand geschätzt und eine Break- Even- Berechnung durchgeführt. Bei den Verhandlungen mit den Entwicklern ist meine Aufgabe, den einfachsten und effektivsten Weg zu finden. Diese Vorgehensweise ist bei allen meinen Projekten gleich. Gemeinsam mit den Mitarbeitern und den vorhandenen Ressourcen wird die effektivste Vorgehensweise gewählt. Da ich gemeinsam mit den Mitarbeitern meine Lösungsansätze ausarbeite, ist die größtmögliche Motivation der Mitarbeiter gewährleistet, denn die Lösung ist ein Teil der Mitarbeiter und kein abstraktes Kunstwerk. Zu meiner Philosophie der Projektleitung zählt, jeden Mitarbeiter an der Stelle einzusetzen, an der er die größtmögliche Leistung einbringen kann. Durch meine langjährige Erfahrung im IT- Bereich bin ich in der Lage, die fachlichen Anforderungen so umzusetzen, dass diese mit minimalem Aufwand IT- technisch umgesetzt werden können. Meine Beratung sieht im Vordergrund die Lösung der fachlichen Problematik und orientiert sich nicht an Hardware- oder SoftwareStrukturen. In meinen Projekten hatte ich Mitarbeiterverantwortung für bis zu 30 externe Mitarbeiter. Der entscheidende Erfolgsfaktor war, dass wir auch zeitkritische Projekte immer gemeinsam termingerecht realisierten. In diesen Phasen wurden die Mitarbeiter von mir so motiviert, dass die Projekte termingerecht eingeführt wurden. Da mein Erfahrungsbereich durch alle Branchen läuft, bin ich in der Lage, Probleme kurzfristig zu erkennen und Lösungen zu entwickeln. Durch den Einsatz entsprechender Tools und Verfahren werden die Projekte erfolgreich und termingerecht abgeschlossen. In meinen Projekten übernehme ich die Budget-, Mitarbeiter- und Terminverantwortung. - Consulting Name Jahrgang Funktion IT- Erfahrung Dieter Rieser Dieter Rieser 1955 Projektleiter seit 1974 Erstellen von Entwicklungsrichtlinien Zu Beginn wird der Funktionsumfang der einzelnen Systeme ermittelt. Die Schnittmengen der verschiedenen Systeme werden festgestellt und dokumentiert. Ebenso werden die Anforderungen / Anwendungen ermittelt und dokumentiert, dies findet in engem Kontakt zu den Fachabteilungen statt. Weiterhin wird festgestellt, welche Funktionen mehrfach in den einzelnen Systemen vorhanden sind und welche Anforderung / Anwendung von diesen Funktionen abdeckt wird. Anhand dieser Ergebnisse werden Entwicklungsrichtlinien für die einzelnen Systeme und Informationswege zur Integration der beteiligten Systeme erstellt. Es ist zu analysieren, welche Module zu zentralisieren sind und zukünftig über Schnittstellen mit den einzelnen Systemen kommunizieren werden. Der Einsatz eines Sourceverwaltungstools, zur Unterbindung der Mehrfachentwicklung an einem Programm ist unumgänglich. Dieses Tool dient zur Steuerung der Phasen: - Entwicklung - Test - Fachbereichtest - Integrationstest - Freigabe o Entwicklungsdokumentation o Testdokumentation o Freigabedokumentaion - Einführung Ebenso wichtig ist der Einsatz einer Funktions-, Anwendungs- und Systemdatenbank. Prinzipiell ist zu analisieren, welche Funktionen der Fachbereich benötigt und wie diese Funktionen von der Anwendung abgedeckt werden. Die Aufgabenbeschreibungen aus Sicht der Anwender, sind mit den Objekten der einzelnen Systeme zu verknüpfen. Nachdem die Aufgabenbeschreibung vorliegt und der Funktionsumfang beschrieben ist, wird das System ermittelt, welches am besten für diese Aufgaben geeignet ist. - Consulting Im letzten Projekt waren folgende Systeme beteiligt: - AS/400 INAS Sachversicherung incl. aller verbundenen Versicherungen Großrechner Maklerprovision Großrechner Zentraler Kundenbestand Großrechner Restliche Versicherungsapplikationen, wenn kein Verbund mit einer Sachversicherung bestand PC-Netz Dokumentenmanagement PC-Netz Datawarehouse PC-Netz Sammelrechnung Sachversicherung In diesem Projekt fand die Entscheidung nicht auf der Grundlage statt, welches System am besten für diese Funktion geeignet ist, sondern es fand eine feste Trennung nach Systemen statt. War eine Sachversicherung betroffen, wurde diese Funktion in das INAS integriert, auch wenn hierzu Doppelentwicklungen auf dem Host und der AS/400 notwendig waren. Dieter Rieser - Consulting Projektbezeichnung Funktion Branche Hardware Software Programmiersprache Zeitraum Entwickeln und Einführen der IT Analytiker, Programmierer Großbäckerei IBM 5280; /34; /36; AS/400 und PC-Netz für die Workstation OS/400, WINDOWS, DOS RPG / COBOL 1981 - 1994 Großbäckerei Ziel des Projektes Besonderheiten Verantwortung Meine Aufgaben Erstellen einer Software, die alle Arbeitsabläufe von der Produktion bis zur Verwaltung unterstützt. Auswahl der Systeme. Hardware und Entwickeln der einzelnen Die erste Entwicklung fand auf einer IBM 5280 statt. Es wurden die Lieferscheine erfasst und täglich ausgedruckt. Die Anwendung musste schnelle Verarbeitungszeiten haben, da zwischen der Eingabe des letzten Auftrages und des Produktionsstarts nur wenige Stunden lagen. Die Auslieferung / Verladung begann in der Nacht. Es gab Artikel, die in der gleichen Nacht Produziert und ausgeliefert wurden, andere wurden bestellt (Handelsware) und ein Teil der Artikel wurde einen Tag im Voraus bestellt und am nächsten Tag produziert.. Als das Auftragsvolumen zunahm und die Verarbeitungszeiten zu lange wurden, wurde das IBM-System /34 installiert. Die Auftragsverwaltung wurde um die Teile Produktionsplanung und Tourenplanung ergänzt. Eine Finanzbuchhaltung und ein Lohn- und Gehaltssystem wurden entwickelt. Nach drei Jahren war das System durch steigende Aufträge zu klein. Nun wurde eine IBM-/36 installiert. Die gesamte Software wurde auf COBOL umgeschrieben. PCs wurden mit der /36 verbunden, auf diesen gaben die Kunden Ihre Bestellung via DFÜ selbst ein. In der Expedition wurden nachts die Produktionsabweichungen erfasst und KorrekturLieferscheine erstellt. Das Statistiksystem wurde verfeinert. Drei Jahre später wurde eine AS/400 installiert. Die gesamte Abwicklung wurde neu designed und entwickelt. Der Lagerbestand mit Fertigwaren und Halbfertigwaren wurde über die EDV verwaltet. Die Artikel wurden anhand der Produktionsplanung automatisch dem Lager zugebucht. Über DATEX-P wurden zwei Produktionsstätten an die AS/400 angeschlossen. Dieses System wurde 1991 in einem Servicerechenzentrum installiert und bei einer Großbäckerei in Riesa. Dieter Rieser - Consulting KFZ Automotive Projektbezeichnung Funktion Branche Hardware Software Programmiersprache Zeitraum Softwareerweiterung (Wartung) Analytiker Programmierer KFZ- Daimler-Chrysler FiBU AS/400 und PC-Netz für die Workstation;IBM /36 OS/400, WIN-NT COBOL 1997/04 – 1997/11 Ziel des Projektes Die eingesetzte Finanzbuchhaltung war zu überarbeiten. Ein großer Teil wurde von mir Anfang der 80er in RPGII entwickelt. Die Buchhaltung musste mehrfirmenfähig werden. Der Buchungsdialog musste auf einen Dialog, reduziert werde. Bisher wurden abhängig der Buchungsart unterschiedliche Menü-Punkte aufgerufen. Alle aufgelaufenen Anforderungen an ein neues FiBu-System mussten in das Design mit einfließen. Besonderheiten Die Mehrfirmenfähigkeit wurde über das Umbenennen von Dateinamen realisiert. Hier wurde für den Accountingbereich eine komplette Neuentwicklung durchgeführt. Da es sich um ein integriertes System handelte, durften die Änderungen nur gering auf das Gesamtsystem durchschlagen. Kunden- und Lieferantenstamm wurden nicht geändert. Hier wurde für den Debitoren- und Kreditorenbereich eine entsprechende Schnittstelle geschaffen. Alle RPG Programme mussten in COBOL umgeschrieben werden. Für die Realisierung stand wenig Zeit zur Verfügung. 20MM mussten in 6 Kalendermonaten realisiert werden. Die neuen COBOLProgramme mussten sowohl auf der AS/400, der /36 und auf einem NCR-System ohne Änderung fehlerfrei funktionieren. Verantwortung Rechtzeitige Einführung der Pilotinstallation. Schulung der Vertriebs- und Service Mitarbeiter. Gestalten der Aufgaben, so dass jeder Programmierer kurzfristig für Anpassungsarbeiten eingesetzt werden kann. Erstellen und aktualisieren des Projektplanes. Meine Aufgaben Ein neues Accounting (FiBu) Design erstellen, keine Umbenennung der Dateien für die Mehrfirmenfähigkeit. Im Rahmen der Dokumentation wurden alle Recordlayouts mit den alten Daten abgeglichen und eine Dokumentation erstellt, damit Programmierer ohne Accountingkenntnisse die bestehenden COBOL-Programme und das OCL anpassen konnten. Alle neuen Programme wurden von mir erstellt und getestet. In alle Datenbestände wurde die Firmennummer aufgenommen. Der gesamte Buchungsablauf wurde zu einem Echtzeitverfahren entwickelt. Ich war der Ansprechpartner und Koordinator bei allen Fragen rund um das neue Accountingsystem. Die Hotline in der Pilotphase wurde von mir übernommen. Dieter Rieser - Consulting Projektbezeichnung Funktion Branche Hardware Software Programmiersprache Zeitraum IT- Lösung erstellen Analytiker Programmierer Projektleiter Verlagswesen AS/400; PC-Anbindung mit ACCESS OS/400, WINDOWS COBOL / RPG 07/1993 bis 11/1994 Verlagswesen Ziel des Projektes Die gesamte Verlagsabwicklung umgehend realisieren. Besonderheiten Der Verlag hatte durch eine Fehlinvestition in das vorhergehende Software Paket keine Zeit mehr für lange Test und Entwicklungen. Es wurden seit ca. ½ Jahr die Abonnenten falsch beliefert. Verantwortung Die erste Auslieferung musste innerhalb von 4 Wochen stattfinden. Meine Aufgaben Meine vorhandene Software für Lager und Auftragswesen wurde entsprechend modifiziert. Als erstes wurden die Adressen um die Dubletten bereinigt und die übernommen Abos mit dem ursprünglichen Bestand (älter ½ Jahr) abgeglichen. Abweichungen wurden dokumentiert und nachbearbeitet. Die erste Auslieferung fand pünktlich nach drei Wochen statt. Jetzt wurde die Rechnungsstellung in Produktion genommen. Das Schwierigste war, die Buchhaltung zu aktualisieren, da die vom vorigen System erstellten Rechnungen nicht richtig gebucht waren. Hier mussten die Fehler des vorherigen Systems ermittelt werden, um einen Algorithmus zu entwickeln, mit dem die Falschbuchungen korrigiert werden konnten. Ein Mailingsystem wurde entwickelt, um den Erfolg von Mailings zu bewerten. Der Verlag belieferte nicht nur Abonnenten sonder lieferte ebenfalls Bücher (Lagerartikel) an Privatpersonen und Buchhandlungen. Die Abrechnungen mit den Buchhandlungen wurden realisiert ebenso die Statistiken. Die Massendatenerfassung fand extern über ein von uns entwickeltes ACCESS Programm statt. Dieses nahm Zugriff auf die Stammdaten der AS/400. Das System verwaltete die Abonnenten, die Probeabos, die Geschenkabos und den Versand von Musterzeitschriften. Es wurden alle anfallenden Versandlisten einschließlich Portooptimierung realisiert. Dieter Rieser - Consulting Projektbezeichnung Funktion Branche Hardware Software Programmiersprache Zeitraum Migration, Softwareerweiterung (Wartung) Projektleiter Versicherung AS/400 und PC-Netz für die Workstation OS/400, WIN-NT, INAS, ARUBA RPG, COBOL 1997/11 – 2002/11 Versicherung Ziel des Projektes Für den Zusammenschluss von fünf Sachversicherungsunternehmen wurde eine Standardsoftware (INAS) installiert. Diese Software musste an die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst werden. Dies betraf insbesondere die Bereiche Rückversicherung, Beteiligungsgeschäft (incl. Zeichnungsgemeinschaft), Schadenabwicklung, Bestandsführung und Policenerstellung. Für die Migration der einzelnen Unternehmensdaten auf das INAS- System wurde vereinbart, dass keine Daten verloren gehen dürfen (auch wenn diese im neuen System nicht benötigt wurden). Teilweise waren Minimalanforderungen an die Daten des neuen Systems nicht gewährleistet. Hier musste eine spezielle Bestandsführung entwickelt und in die bestehenden Module Rückversicherung, Sollstellung, Prämienanpassung und Policendruck integriert werden. Besonderheiten Keiner der Programmierer war mit der Software (INAS) vertraut. Die bestehende Software war unzureichend dokumentiert. Verantwortung Für bis zu 30 Programmierer (externe und interne), Koordination der Teilprojektleiter Migration und Abstimmung der Anforderungen mit den Fachbereichen. Meine Aufgaben Analysieren des Leistungsumfanges der einzelnen INASModule. Ausarbeiten der Richtlinien zur Änderung der Software und der neu zu erstellenden Module. Hier war eine aufwendige Analyse des Programmcodes erforderlich. Anhand der Erfahrungen der einzelnen Programmierer wurden die Aufgabengebiete definiert. Nachdem mit den Fachbereichen die Anforderungen beschrieben wurden, suchte ich gemeinsam mit den verantwortlichen Programmierern nach der Lösung, die dem Skill des Programmierers entsprach. Hierbei musste besonderes Augenmerk auf verfügbare Ressourcen und die Termineinhaltung gelegt werden. Da viele Mitarbeiter an den unterschiedlichsten Modulen entwickelten, es sich hierbei aber um ein integriertes Anwendungspaket handelte, war es wichtig, dass alle Mitarbeiter über eventuelle Einflüsse auf ihren Teil der Entwicklung informiert waren. Dies wurde durch ein wöchentliches Meeting gewährleistet, in dem jeder seine - Consulting Aufgaben mit den entsprechenden Auswirkungen auf das INAS- System erläuterte. Alle Fehlermeldungen des laufenden Betriebes liefen bei mir ein und wurden entsprechend analysiert. Nach der Analyse wurde der Termin zur Behebung des Fehlers festgelegt und der entsprechende Mitarbeiter mit der Behebung des Fehlers beauftragt. Nachdem der Mitarbeiter den Fehler behoben und seine Änderung getestet hatte, wurde von mir mit der Fachabteilung ein Integrationstest durchgeführt. Der Integrationstest diente der Feststellung, welche Auswirkungen die Änderungen auf das Gesamtsystem haben. Die Einhaltung der vorgegebenen Termine und der Richtlinien zur Änderung von Programmen wurde von mir erfolgreich realisiert.
