Mitarbeiterprofil - asWare consult GmbH
Werbung
Beratung Software Mitarbeiterprofil Training Persönliche Daten Name: Geboren: Ausbildung (Abschluß): Qualifikation: ScH-Rei 1957 Dipl. Mathematiker mit Nebenfach Physik (Universitätsabschluss) Projektmanager Trainer Coach Managementberater Praktische Erfahrung Tätigkeitsschwerpunkte: Supplier Management Qualität: Qualitätssicherung / Quality Management Test: Testmanagement, Testkonzeption, Testdurchführung Prozess-Management: Prozessanalyse, Fachkonzeption, Datenmodellierung Business Analyse: Geschäftsprozessanalyse und -optimierung Methoden: Change Management, Configuration, Management, Requirement Management, Release Management, ITIL Software-Architektur: DV-Konzepte, Softwareanalyse, Softwaredesign, Softwareauswahl Projekte (Auszug): 01/2010 - Integration der Dresdner Bank in die Commerzbank („Growing Together Projekt“): Fachliche Projektleitung der Depotbank-Integration Projekt bei Commerzbank AG, Frankfurt a ________________________________________ sWare 07.04.17, Seite: 1 Application Support Beratung Software Mitarbeiterprofil Training Funktion: Projektleitung und Projektmanagement (bis zu 60 Teammitglieder) Kurzbeschreibung: Besondere Herausforderung ist die Gewährleistung der Depotbank-Funktionalität für die Kapitalanlagegesellschaften der Commerzbank und die Trennung in der Abwicklung vom Retail-Geschäft. Die Integration von Mitarbeitern aufgrund von Filialschließungen in entsprechende Fachbereiche ist ein weiterer Schwerpunkt meiner Tätigkeit. Meine Aufgabe ist das Management des fachlichen Projektteams inklusive voller Budgetverantwortung. Technologisches Umfeld: Heterogenes Systemumfeld, diverse Host- und ClientServer-Systeme 12/2008 – 01/2010 Gründung einer Filiale der Mercedes-Benz Bank in UK und Übernahme eines Teil-Portfolios der Mercedes-Benz Financial Services UK Projekt bei Mercedes-Benz Bank AG, Stuttgart Funktion: Projektleitung und Projektmanagement (bis zu 40 Teammitglieder) Kurzbeschreibung: Beim Aufbau einer Filiale in Milton Keynes UK war die besondere Herausforderung die Schaffung der IT-Strukturen und Systeme sowie deren Anbindung an die eutsche Mutter. Meine Aufgabe war das Management des Teams vor Ort und in Deutschland sowie die Kommunikation mit den Fachabteilungen in UK und Stuttgart. Des Weiteren war ich zuständig für die Auswahl und Steuerung von Dienstleistern und Lieferanten (Supplier Management). Technologisches Umfeld: Heterogenes Systemumfeld, diverse Host- und ClientServer-Systeme 09/2008 – 06/2009 Weiterentwicklung einer Händlerfinanzierung Projekt bei Daimler Financial Services AG, Stuttgart Funktion: Projektleitung und Projektmanagement (22 Teammitglieder) Kurzbeschreibung: Projektleitung und Projektmanagement, Change Management, Beratung, Supplier Management Technologisches Umfeld: a ________________________________________ sWare 07.04.17, Seite: 2 Application Support Beratung Software Mitarbeiterprofil Training WMS System (Datascan), WHC (Wholesale Connect), Oracle 9i, Java, PHP 02/2008 – 11/2008 Redesign des Internetauftritts einer Bank Projekt bei Mercedes-Benz Bank AG, Stuttgart Funktion: Projektleitung und Projektmanagement Kurzbeschreibung: Besondere Herausforderung war das Supplier Management (Agenturen), die Anpassung eines Content Management Systems (CMS) sowie die Weiterentwicklung der Transaktionsseiten gemäß den Vorgaben des Fachbereichs. Technologisches Umfeld: Content Management Systems (CMS) Lotus Notes 7 (domino+, abaXX (Transaktionsseiten), Oracle Datenbank 11/2007 – 01/2008 Marktanalyse für ein Order Management System für den Cargo Bereich Projekt bei Schweizerische Bundesbahnen (SBB) Cargo, Basel Funktion: Business Analyst / Berater Kurzbeschreibung: Aufgaben: - Business Analyse und Prozessmanagement - Anforderungsmanagement mit dem Fachbereich und Pflichtenhefterstellung - Anbieter-Workshops und –Verhandlungen Technologisches Umfeld: SAP TM 6.0 05/2007- 10/2007 DaimlerChrysler Bank, Stuttgart: Erweiterungen eines SicherheitenmanagementSystems und eines Datawarehouse-Systems im Zuge der Basel II Umstellung der Bank Teilprojektleitung Beratung im Projekt Basel II Umstellung Qualitätsmanagement (Sicherstellung des gesamten Geschäftsprozesses, Workflow und Dokumentation) Testmanagement (Konzeption, Planung, Koordination der Durchführung und Berichtswesen) SAP CMS (Collateral Management System) SAP BW (Business Warehouse) SAP Netweaver (SAP XI) a ________________________________________ sWare 07.04.17, Seite: 3 Application Support Beratung Software Mitarbeiterprofil Training Heterogene Client-Server Landschaft (IBM-Systeme, Unix-Systeme, diverse DatenbankSysteme, z.B. Oracle) 11/2006 – 04/2007 Hypo Real Estate Bank, Stuttgart: Redesign der Objekt- und Sicherheitenverwaltung der integrierten Standardsoftware für die operativen Geschäftsbereiche von Immobilienbanken (Hypothekenbanken) Gesamtprojektleitung Geschäftsprozessanalyse und Konzeption Migration Rechner IBM mit Betriebssystem VSE und PC’s als Clients Client-Server Landschaft Programmiersprachen Cobol85 (Host) und Java (Clients) DB2 Datenbank Java-Clients 10/2005 – 10/2006 DaimlerChrysler Bank, Stuttgart: Einführung eines Sicherheitenmanagement-Systems im Zuge der Basel II Umstellung der Bank Teilprojektleitung Beratung im Projekt Basel II Umstellung, speziell Sicherheiten-Management Qualitätsmanagement (Sicherstellung des gesamten Geschäftsprozesses, Workflow und Dokumentation) Testmanagement (Konzeption, Planung, Koordination der Durchführung und Berichtswesen) Migration von Host-basierten Systemen in SAP CMS SAP CMS (Collateral Management System) SAP Netweaver (SAP XI) Heterogene Client-Server Landschaft (IBM-Systeme, Unix-Systeme, diverse DatenbankSysteme, z.B. Oracle) 03/2004 – 09/2005 DaimlerChrysler AG, Global Parts & Services, Fellbach: neues Dokumentationssystem für Reparaturanleitungen und -methoden (Teile, Schadensschlüssel, Methoden, Zeiten) für PKW, NFZ, Busse und Sonderfahrzeuge weltweit erweiterter Kreis der Projektleitung a ________________________________________ sWare 07.04.17, Seite: 4 Application Support Beratung Software Mitarbeiterprofil Training Beratung im Projekt DAiSY (Daimler Automotive Information System) Konzeption und Überarbeitung des Workflowprozesses (Geschäftsprozessanalyse und -modellierung mit ARIS) eines Content Management Systems Erstellung kundenorientierter Prozesse innerhalb der technischen Redaktion (GSP/TI) und der technischen Autoren Einheitliche Bearbeitung und Darstellung der Literaturarten (Dokumente) für die Werkstätten und Service Points Quality Management Steuerung von Lieferanten (Vendor Management) Testkonzeption und -management (Testfälle, Testdaten, Testumgebungen), Durchführung von System-, Integration- und Abnahmetests, Last- und Performancetests, Auswertung der Testergebnisse und Fehlerverfolgung Schnittstellen Management Release Management Inbetriebnahme, Rollout Rechner Sun SPARC Multiprozessorsysteme mit Betriebssystem Solaris 8 Heterogene Client-Server Landschaft, Web basiert, 3tier Architektur IBM Websphere 5.0.2.4 für den Application Server mit JDK 1.4.1 Programmiersprache Java für Client (Eclipse 2.x) und Application Server DB2 Datenbank 8.1.08 TestDirector 07/2001 – 12/2003 DB-Systems (früherTLC) GmbH in Frankfurt: neues Preissystem Beratung bei der Erstellung des neuen Preissystems PEP für den Personenverkehr (Reise & Touristik) der Deutschen Bahn AG Konzeption, Strategieentwicklung und Abstimmungsprozesse mit den Fachabteilungen der Deutschen Bahn AG Projektcontrolling Geschäftsprozessanalyse und -modellierung (ARIS), Datenmodellierung Ergebniskonsolidierung der fachlichen und technischen a ________________________________________ sWare 07.04.17, Seite: 5 Application Support Beratung Software Mitarbeiterprofil Training Anforderungen Erlösmanagement Teilprojektleitung (7 Mitarbeiter) für die Umstellung der IT’s (Intelligentes Terminal), inklusive der Erstellung von Fachfeinkonzepten und DV-Konzepten, Steuerung von Lieferanten (Vendor Management) Teilprojektleitung (10 Mitarbeiter) für die Testkonzeption und -durchführung des Modulgruppentests Testkonzeption und -management (Testfälle, Testdaten, Testumgebungen), Durchführung von Modulgruppen-, System-, Integration- und Abnahmetests, Last- und Performancetests, Auswertung der Testergebnisse und Fehlerverfolgung Qualitätssicherung (CMMI), Quality Management Anforderungsmanagement Einführung mehrerer Releases, Release Management Rechner Tandem mit Betriebssystem Guardian 90 Rel. G06.18 Heterogene Client-Server Landschaft Programmiersprachen Cobol85 und C für TandemServer Screen Cobol für Tandem Requestoren (Masken) PATHWAY Monitoring-System auf Tandem Non Stop SQL und Filesystem Enscribe (Datenbank Kurs’90) Java-Clients WinRunner 01/2003 – 12/2003 DB-Systems GmbH in Frankfurt: Projekt Effizienzsteigerung Umgebungsmanagement und Prozessoptimierung bei der Versorgung der verschiedenen Umgebungen (Entwicklung, Test, ...) und Plattformen (Tandem, Unix, MS Windows, ...) Teilprojektleitung (3 Mitarbeiter) Geschäftsprozessanalyse, -modellierung und -beschreibung (ARIS) Konzeption, Strategieentwicklung und Umsetzung der Konzepte mit der Implementierung der neuen Prozesse Daten- und Konfigurationsmanagement (Change Management) 02/2000 – 06/2001 TLC GmbH in Frankfurt: EURO-Umstellung Beratung bei der Y2K-Umstellung im Bereich Online- a ________________________________________ sWare 07.04.17, Seite: 6 Application Support Beratung Software Mitarbeiterprofil Training Verkaufssysteme (Kurs’90) der Deutschen Bahn AG Konzeption, Strategieentwicklung und Abstimmungsprozesse mit den Fachabteilungen der Deutschen Bahn AG Teilprojektleitung (14 Mitarbeiter), Projektmanagement (MS-Project) und Systemverantwortung für den Bereich Online-Verkaufssysteme für folgende Verfahren: Verkaufsterminals in den Reisezentren (alle Verfahren auf den IT‘s), ABO, eGKA, bargeldlose Bezahlverfahren wie POSEIDON A und B, Geldkarte, Kundenbindungsprogramm POSEIDON CLS, ERV, Preisberechnung, Nachverarbeitung in Kurs’90 (Verkaufsdatensätze) Steuerung von Lieferanten (Vendor Management) Fachfeinkonzepte und Datenmodellierung Konzeption und Koordinierung der Schnittstellenumstellung zu internen und externen Verfahren (START, Ameropa, Autoreiszug, etc.) Qualitätssicherung, CMMI, Quality Managment, Audits Testkonzeption und -management (Testfälle, Testdaten, Testumgebungen), Durchführung von Schnittstellen-, Regressionstests, Integration- und Abnahmetests, Lastund Performancetests, Blackbox-Tests, Testauswertung und Fehlerverfolgung Rollout Rechner Tandem mit Betriebssystem Guardian 90 Heterogene Client-Server Landschaft Programmiersprachen Cobol85 und C für TandemScreen Cobol für Tandem Requestoren (Masken) PATHWAY Monitoring-System auf Tandem Non Stop SQL und Filesystem Enscribe (Datenbank Kurs’90) WinRunner 04/1999 - 01/2000 Henkel-Ecolab in Düsseldorf: Y2K-Umstellung Beratung im Bereich Equipment & Engineering bei der Jahr 2000 Umstellung Koordinierung der Überprüfung der Y2K-Fähigkeit von Kundeninstallationen (Hardware, Software, ...) von Henkel-Ecolab in Europa Konzeption und Durchführung von Audits in Europa bei wichtigen Lieferanten von Henkel-Ecolab Unterstützung der Divsion- und Regional-Manager bei Henkel-Ecolab in Europa a ________________________________________ sWare 07.04.17, Seite: 7 Application Support Beratung Software Mitarbeiterprofil Training PC mit Betriebssystem MS-Windows NT 4.01 01/1999 - 01/2000 Westdeutsche Landesbank in Düsseldorf: Y2KUmstellung Beratung bei der Jahr 2000 Umstellung Konzeption (Drehbuch) und Leitung/Koordinierung/Steuerung des Bankintegrationstests (inhouse und mit anderen Banken im Inland und Ausland, sowie den Landesbanken und der Bundesbank) Testkonzeption, -vorbereitung und -durchführung folgender Tests: - Deutsche Börse Test - SWIFT-Test - Global Street Test mit internationalen Banken und der Bundesbank im Bereich Zahlungsverkehr - Tests mit Sparkassen und den SparkassenRechenzentren - Tests mit ausgewählten Kunden und Geschäftspartnern der WestLB aus Wirtschaft und Industrie Abweichungsmanagement (Konzeption, Tool, Schulung) Konzeption Jahresabschlussplanung 1999/2000 und Regie bei der Durchführung Qualitätssicherung, Audits Rechner IBM mit Betriebssystem MVS OS/390 TSO, ISPF, JCL, CICS Tools CONTROL-M, CONTROL-D, SOLVE (Verwaltung von Fehlern) Java Clients (J2EE) Sun Workstations, Solaris, C++ SQS-Test 02/1998 - 01/1999 Westdeutsche Landesbank in Düsseldorf: EUROUmstellung Beratung bei der EURO-Umstellung im Bereich Zahlungsverkehr und Wertpapierabwicklung Konzeption (Drehbuch) und Leitung/Koordinierung/Steuerung des Bankintegrationstests (inhouse und mit anderen Banken im Inland und Ausland, sowie den Landesbanken und der Bundesbank) Abweichungsmanagement (Konzeption, Tool, Schulung) Konzeption Jahresabschlussplanung 1998/1999 und a ________________________________________ sWare 07.04.17, Seite: 8 Application Support Beratung Software Mitarbeiterprofil Training Regie bei der Durchführung Qualitätssicherung, Audits Rechner IBM mit Betriebssystem MVS OS/390 TSO, ISPF, JCL, CICS Tools CONTROL-M, CONTROL-D, SOLVE (Verwaltung von Fehlern) SQS-Test 08/1997 - 02/1998 Deutsche Bank in Eschborn: EURO-Umstellung Geschäftsprozessanalyse (Business Analyst) im Bereich Profitability Analysis (Controlling, Kundenkalkulation, Gebührenabschluss, etc.) für die Auslandsfilialen der Deutschen Bank, basierend auf der Banken Software db-Internet Spezifikation und Konzeption inklusive Abstimmungsprozess mit den Fachabteilungen im Ausland Koordinierung der SW-Entwicklung mit indischem Softwarehaus Rechner Tandem (6 Prozessoren) mit Betriebssystem Guardian 90, Release D30 Programmiersprache Cobol85 für Tandem-Server Screen Cobol für Tandem Requestoren (Masken) PATHWAY Monitoring-System auf Tandem Non Stop SQL Version 2 und Filesystem Enscribe RMS (Revision Management System) 08/1993 - 11/1997 LTU GmbH in Düsseldorf: neues VeranstalterVerkaufssystem Projektleitung Pricing-Bereich und Einkauf (Stammdaten, Leistungsbeschreibungen, Verträge, Kosten, Verkaufspreise, Produktbildung, Kalkulation) mit bis zu 30 Mitarbeitern Projektmanagement mit MS-Project Geschäftsprozessanalyse / -optimierung mit ARIS und Abstimmungsprozesse mit den Fachabteilungen der LTU und den LTU-Veranstaltern (Benutzeranforderungen, Konzeption) Grobkonzepte, Fachfeinkonzepte, DV-Konzepte, Datenmodellierung Buchen, Verkaufsabwicklung (Dokumente), Verkauf über START/TOMA und BTX Agenturmanagement a ________________________________________ sWare 07.04.17, Seite: 9 Application Support Beratung Software Mitarbeiterprofil Training Anbindung an CRS Systeme (Galileo, Amadeus) und das LTU Airline System Umstellung eines Tour Operating Systems (TOS) von IBM auf Tandem (SEMA Group Belgien) Quality Management, Change Management, Konfiguration Management, Release Management Projektleitung für Testmanagement (Teststrategien, Testfälle, Testdaten, Testumgebung, Testdurchführung mit den Testtools TransDrive und TransVision der Fa. Admiral/England und WinRunner, Abnahme, Testauswertung und Fehlerverfolgung) Koordinierung Subcontractor Fa. DATI in Riga, Lettland (6 Monate in Riga) Inbetriebnahme Anwenderschulungen Mitarbeit an SLA’s (Service Level Agreements) Rechner Tandem Cyclone (4 Prozessoren) + Himalaya (16 Proz.) mit Betriebssystem Guardian 90, Release C30.07 + D30 Programmiersprache Cobol85 für Tandem-Server Screen Cobol für Tandem Requestoren (Masken) PATHWAY Monitoring-System auf Tandem Non Stop SQL Version 2 Generierungstool PATHMAKER für Requestoren/Server WinRunner, TransDrive, TransVision 01/1993 - 08/1993 Asea Brown Boveri (ABB) in Mannheim: Einführung LVS SAP R/3 Konzeption Organisation und Benutzerschulung Customizing LVS SAP R/3 Rel. 1.3 und Anbindung an SAP R/3 MM, PP, FI, CO Rechner IBM RS6000 mit Betriebssystem Unix Datenbank Oracle 7.0 05/1991 - 01/1993 MAN Nutzfahrzeuge München: zentrales manuelles Ersatzteillager in Dachau (VZ) Projektleitung (8 Mitarbeiter), Projektmanagement (MSProject) und Organisation Geschäftsprozessanalyse unter Verwendung eines CASE-Tools und Abstimmung mit den Fachbereichen Konzeption (Grob- und Feinkonzept) der Lagerverwaltung und -steuerung, Datenmodellierung a ________________________________________ sWare 07.04.17, Seite: 10 Application Support Beratung Software Mitarbeiterprofil Training Anbindung an PPS-System und kaufmännische Systeme (IBM) Realisierung von Batch- und Online-Programmen Qualitätssicherung Testmanagement und –durchführung Inbetriebnahme und Wartung/Gewährleistung Rechner Tandem CLX (4 Prozessoren) mit Betriebssystem Guardian 90, Release C30.07 Programmiersprache n Cobol85 für Tandem-Server und C für Oracle Screen Cobol für Tandem Requestoren (Masken) PATHWAY Monitoring-System auf Tandem Non Stop SQL auf Tandem und ORACLE als OnlineZugriff auf DB2-Daten (IBM) von Tandem aus Generierungstool PATHMAKER für Requestoren/Server Batchsystem BATSYS von der Fa. Rasselstein, Neuwied ADW-CASE-Tools (AWS,DWS mit der ADW-TandemBridge der Fa. Dr. M. Rossbach) Kommunikationssoftware RVS Tandem IBM (FileTransfer) 03/1991 - 04/1991 Bosch Blaichach: Erweiterung der Lagerfunktionalität Teilprojektleitung (3 Mitarbeiter) Pflichtenheft und Konzeption (Grob- und Feinkonzept) Realisierung von Programmen Inbetriebnahme, Wartung/Gewährleistung Kenntnisse Hardware: Programmiersprachen: DB/DC-Systeme: Methoden/Tools: Anwendungssoftware: Branchen: Fremdsprachen: Tandem, PC, PDP 11, VAX, SUN, Client/Server Cobol, C, C++, Java, Pascal, Fortran, MS Visual Basic, Eclipse Non Stop SQL, MS Access, Informix, Oracle Visio, ARIS, CASE Tools: ADW/IEW, WinRunner, TestDirector (Mercury), SQS-Test, Structured Analysis, ERM, UML, XML, MS-Office Bank, Automotive und Zulieferer, Anlagenbauer/Logistik/Transport, Reiseveranstalter/Touristik/Airline, Finanzservices, Chemie, Personenverkehr, Energieversorger, Hygiene Serviceprovider Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher), Französisch (Basis) a ________________________________________ sWare 07.04.17, Seite: 11 Application Support
