Jahr 2015

SZ*
Prozessmanagement
Aktivität
II
III VI
Ziel erreicht / Projekt abgeschlossen
In Bearbeitung / Ergebnisse vorliegend
Keine Aktivität / Umsetzung verzögert
Meilensteine / Hinweise
X
Jährlich mind. 1 Mitgliederversammlung –
Versammlung am 13.04.2016
Sitzung LEADER-Entscheidungsgremium
X
Jährlich 3-4 Sitzungen des Entscheidungsgremiums
Sitzungen am: 13.04.2016;
„Gremienarbeit im Bereich Natur- und Kulturraum“
„Gremienarbeit im Bereich Lebensraum“
„Gremienarbeit im Bereich Wirtschaftsraum“
Fortschreibung Aktionsplan
Qualitätsmanage-ment
I
*SZ = Status Zielerreichung
Mitgliederversammlung der LAG
Beratung potenzieller Projektträger
Jährlich nach Bedarf mind. 2 Sitzungen –
Jährlich nach Bedarf mind. 2 Sitzungen
Jährlich nach Bedarf mind. 2 Sitzungen
Laufende Beratung und Begleitung potenzieller Projektträger
Laufende Überprüfung, Fortschreibung jeweils Ende des Jahres
Umsetzungsstand LES-Monitoring
Durchgehende Kontrolle, Bericht über den Umsetzungsstand und Mittelabruf im
Entscheidungsgremium sowie ausführlich in der
Externe Evaluierung
Externe Evaluierung geplant für 2017 und 2020
Bilanzworkshop
Bilanzworkshops geplant für 2017 und 2020
Rechenschafts- /Sachstandbericht
Jährlich, u.a. Bericht in der Mitgliederversammlung
Qualifizierungs- und Fortbildungsmaßnahmen
Pressearbeit / Projektkommunikation
Durchgehend, mind.1
Jährlich 6-8 Pressemitteilungen / -gespräche zu aktuellen Themen –
Homepage / Internet
Laufend aktuelle Infos über LEADER, Veranstaltungen, Projekte, Antragsverfahren.
Ab Mitte 2015 Neuaufbau einer eigenen LAG-Homepage – ab 06/2015. alle Infos
auf: http://www.lra-gap.de/de/leader.html
Projektbroschüren über spezifische Projekte
1 Projektbroschüre pro Jahr
Newsletter
Jährlich mind. 1 Newsletter zum Umsetzungsstand im LAG-Gebiet –
Regionalkonferenz
Jährlich mind. 1 Regionalkonferenz zur Info und Aktivierung d. reg. Bevölkerung
(ggf. im Anschluss an die Mitgliederversammlung)
N
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Öffentlichkeitsarbeit
Jahr 2016
Austausch- / Vernetzungstreffen mit weiteren LAGn
Nach Bedarf 2-3 mal jährlich mit den einzelnen
1
Austausch mind. zweimal jährlich
Jour Fixe zur Koordinierung von regionalen Akteuren,
Konzepten und Prozessen
Teilnahme am geplanten jährlichen bayernweiten Vernetzungstreffen des StMLEF
23.02.2016 Leader-Forum Oberbayern
Bayerisches Vernetzungstreffen LEADER
Jährlich 4 Treffen,
Oberland-Vernetzungstreffen
Allgäu-Oberland-Vernetzungstreffen
Jährlich nach Bedarf mind. 4 Treffen
Treffen am: 15.03.2016;
X
Nach Bedarf Treffen/Besuche zum Erfahrungsaustausch im Thema „Moor“ sowie
zur Maßnahmenanbahnung
Moorallianz Vernetzungstreffen mit den LAGn
Ostallgäu und Oberallgäu
EZ 1
Koordination von Kooperationsprojekten
X
Nach Bedarf der jeweiligen Projekte –
Laufender Kontakt bezgl. der Projekte „Beschilderung Wanderwege Ammertal“ und
„das Erbe der Wetzsteinmacher“
Austausch / Kooperation mit DVS
X
Laufend – laufende Infos per Mail durch die DVS
KP: Das Erbe der Wetzsteinmacher /
Phase 1 – Projektplanung
X
(1.5. – 3.4.)
2015: Planung der umzusetzenden Maßnahmen, 2016: Beginn der
Umsetzungsphase in den einzelnen Ortschaften mit teilweiser Fertigstellung der
Teilprojekte (Meilenstein: Aktionstag in der Schleifmühle Unterammergau) –
2015 -Genehmigungsprozess in den beiden LAG`s
(Genehmigung in LAG Zugspitz Region und LAG Ostallgäu erfolgt)
2016: - Vergabe der Planung und
- Vorstellung der Ergebnisse
KP: Förderung der Murnau-Werdenfelser Rinderrasse
2015: Planung der umzusetzenden Maßnahmen, 2016: Beginn der
Umsetzungsphase, Abstimmungsgespräche mit Landwirten und Bauernverband
(Meilensteine: erster Käse aus Murnau-Werdenfelser Milch;
Informationsveranstaltung auf der Alm mit Murnau-Werdenfelser Rindern) –
Projektmanagement wird als Projekt im Rahmen der
Regionalmanagementförderung ab 2016 abgewickelt, da mit 80% Zuschuss höhere
Fördermittel beantragt werden können.
2016/2017: im Rahmen des Projektmanagements ausgearbeitete Einzelprojekte
werden eventuell über LEADER umgesetzt
KP: Radrunde MuSeenLandschaft Expressionismus
2015: Konzeption und vorbereitende Maßnahmen, 2016: Beginn mit der
Ausschilderung des Radwegenetzes (Meilenstein: Festakt zur Aufstellung des
ersten neuen Schildes mit Presse)
verschoben auf 2017
2017:Konzeption und vorbereitende Maßnahmen
2018: Beginn mit der Ausschilderung des Radwegenetzes (Meilenstein: Festakt zur
Aufstellung des ersten neuen Schildes mit Presse)
(1.5. – 3.4.)
2
EP: Literarischer Horvàth-Rundweg
(1.5. – 3.4.)
EP: Energieholz Oberland
(1.3 – 3.1. – 3.5)
EZ 2
SP: Nachbarschaftliche Netzwerke
(2.1)
SP: Prävention psychische u. physische Gewalt Kinder
(2.1.)
SP: Ärztenetzwerk (IT-Kommunikation)
(2.1.)
SP: Digitales Gästegesundheitsmanagement (GGM) /
Individuelles Gesundheitsmanagement (IGM)
2016: Vergabe und Umsetzung der Beschilderung des Wegeverlaufs; Beginn der
Vermarktung über das „Blaue Land“ und der Führungen
2015: Planung der umzusetzenden Maßnahmen, Baugenehmigungsverfahren,
Vorbereitung des Baugrundstückes, 2016: Bau der Lagerhalle für Hackschnitzel
(Meilenstein: Richtfest)
verschoben auf 2016:
2016: Baugenehmigungsverfahren und Bau der Lagerhalle
2015: Analyse des Sozialwissenschaftlichen Kenntnisstands, 2016:
Informationsveranstaltung und Erfahrungsaustausch für tätige Organisationen;
interkommunale Abstimmung (Orts- und Ortsteilanalyse) (Meilenstein:
Informationsveranstaltung mit Zwischenbilanz)
verschoben auf 2016:
Analyse des Sozialwissenschaftlichen Kenntnisstands, Informationsveranstaltung
und Erfahrungsaustausch für tätige Organisationen; interkommunale Abstimmung
(Orts- und Ortsteilanalyse) (Meilenstein: Informationsveranstaltung mit
Zwischenbilanz)
2015: Ausschreibung der Leistungen, Konzeption und Erstellung der Unterlagen,
Abruf pädagogische Leistungen (Teil 1), 2016: Abruf pädagogische Leistungen
(Teil 2), Projektabschluss und Evaluation (Meilenstein: Uraufführung des
Präventionstheaterstückes)
2015: Ausschreibung der Leistungen und Vergabe
2016: Abruf der pädagogischen Leistungen
2017: Projektabschluss und Evaluation
Projekt Anfang 2016 zurückgezogen!
2015: Ausschreibung und Auswahl des IT Anbieters sowie Kauf der Hardware,
2016: Aufbau weiterer Strukturen und Weiterentwicklung des Netzwerks
(Meilenstein: Pressetermin mit Erläuterung der Vernetzungssoftware)
verschoben auf 2016:
2016: Ausschreibung und Auswahl des IT Anbieters sowie Kauf der Hardware,
2017: Aufbau weiterer Strukturen und Weiterentwicklung des Netzwerks
(Meilenstein: Pressetermin mit Erläuterung der Vernetzungssoftware)
2015: Erweiterung bestehendes betriebliches Gesundheitsmanagement auf GästeGesundheitsmanagement (Meilenstein: Vorstellung des Konzeptes für die digitale
Gesundheitsplattform mit Presse), 2016: Umsetzung digitaler Trimmpfad
(Meilenstein: Startschuss für den digitalen Trimmpfad mit Presse)
verschoben auf 2016:
- Weiterentwicklung BGM zum IGM und Einführung;
- Projektplanung GGM
3
(2.1.)
EP: Ammerrock-Boulderhalle im Ammertal (Ausstatung)
(2.3. – 2.1. – 3.4.)
2016: Beginn der Baumaßnahme „Boulderhalle“ im Frühjahr – Eröffnung im
Dezember 2016
EP: Bikepark Oberammergau
2016: Frühjahr Beginn Streckenbau – Fertigstellung erster Strecken bis Sommer
und Beginn der Vermarktung
2017: Fertigstellung aller geplanten Strecken bis 12/2017
(2.5. – 3.4.)
EZ 3
2017:
- Weiterentwicklung zum GGM und Einführung
2018:
Projektabschluss und Überprüfung der Projektziele
SP: Radwegekonzept für den Landkreis GAP
(3.4.)
KP: Professionalisierung Bauernhof- und Landurlaub
Bayerischen Alpenland
(3.4)
KP: Qualifizierung Bauernhof- und Landurlaub
Bayerisches Alpenland
(3.4)
SP: Dachmarke „Zugspitz Region“
(3.1.)
KP: Planung eines Beschilderungssystems für
Wander- und Spazierwege in den Ammergauer
Alpen
2015: Ausschreibung und Vergabe der Konzepterarbeitung, 2016:
Umsetzungsbeginn (Anschaffung und Aufstellen der Schilder) (Meilenstein: Festakt
zur Aufstellung des ersten neuen Schildes)
Radwegekonzept wird als Projekt im Rahmen der Regionalmanagementförderung
ab 2016 abgewickelt, da mit 80% Zuschuss höhere Fördermittel beantragt werden
können.
2017: Umsetzung des Konzepts über LEADER
2015: Vorbereitung des Zusammenschlusses, 2016: Umsetzung wie z. B.
Einrichtung einer gemeinsamen Geschäftsstelle und der regionalen
Ansprechpartner 2015: Entscheidungen in den div. EG Sitzungen
2016: Vorbereitung des Zusammenschlusses und Beginn mit der Umsetzung wie
z. B. Einrichtung einer gemeinsamen Geschäftsstelle und der regionalen
Ansprechpartner
2017: Fortsetzung der Umsetzungsmaßnahmen
2017: Abschluss der Umsetzung
2015: Entscheidungen in den div. EG Sitzungen
2016: nochmalige Entscheidung aufgrund höherer Kostenkalkulation nötig
2016: Vorbereitung des Zusammenschlusses und Beginn mit der Durchführung der
Qualifizierungsmaßnahmen
2017: Fortsetzung der Qualifizierungsmaßnahmen
2017: Abschluss der Umsetzung
2015: Ausschreibung eines Markenbildungsprozesses, 2016: Beginn der
Umsetzung (Meilenstein: Pressetermin zur Konzeption der neuen Dachmarke)
verschoben auf 2016:
2016: Ausschreibung eines Markenbildungsprozesses,
2017: Beginn der Umsetzung (Meilenstein: Pressetermin zur Konzeption der neuen
Dachmarke)
2015: Genehmigung in den jeweiligen EG Sitzungen
(gen. LAG Zugspitz Region + LAG AL-P erfolgt)
4
(3.3. – 3.4.)
2016: - Vergabe der Planungsarbeiten
- Vorstellung der Planungsergebnisse und Planung der , sich daraus
ergebenden Maßnahmen für die Umsetzung
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