Management Werbung und Marketing Vielen Unternehmen ist das Leistungsspektrum einer Werbeagentur nicht klar! „Als ich gesehen habe, dass das Anschreiben von einer Werbeagentur ist, habe ich es weggeschmissen“, sagte der Marketingleiter eines führenden Leuchtenherstellers. „Das sollten Sie nicht tun“, antwortete ich. U nd so kamen wir ins Gespräch: Es war ein sympathisches, informatives und vor allem ein profitables Gespräch. Für beide. Es sind immer die gleichen Vorurteile, mit denen Werbeagenturen zu kämpfen haben. „Brauchen wir nicht!“ - „Können wir selbst!“ - „Zu teuer!“. Oft ist das Leistungsspektrum von Agenturen nicht klar. Aussagen wie „Ach das machen Sie auch!“ sind keine Seltenheit. Die Kernkompetenzen jeder Werbeagentur sind unterschiedlich definiert. Sie lassen sich auch kaum miteinander vergleichen. Das Produktportfolio eines Industrieunternehmens gleicht auch nicht 100%ig dem anderen. Ein Agenturportfolio wächst und spezialisiert sich mit den jeweiligen Kunden und deren Marktanforderungen im Laufe der Jahre. An dieser Stelle nutzen wir die Gelegenheit, um mit allgemeinen Vorurteilen Werbeagenturen gegenüber aufzuräumen: „Brauchen wir nicht!“ Stimmt, Sie brauchen uns nicht. Doch je nachdem welche Ziele Sie verfolgen, haben wir als Agentur die Möglichkeit, Sie zu unterstützen. Nach jahrelanger Erfahrung mit verschiedensten 74 Südwestfalen Manager 03/13 Zielgruppen, Menschen und Märkten denkt man konzeptionell einfach anders. Die Zusammenarbeit von Agentur und Marketingabteilung eines Unternehmens ist oftmals wesentlich fruchtbarer als der kontinuierliche Alleinkampf. Wesentliche, das den Endkunden wirklich interessiert und hilft, nicht zu verlieren. „Zu teuer!“ Die Kosten orientieren sich am Ergebnis. Alles beginnt mit einer guten Idee. Nach Ausarbeitung konzeptioneller Ansätze und In den meisten Fällen geht es bei den Fir- Prüfung der Realisierung werden Standards men intern oft um rein grafische Umsetzungen. festgelegt. Für unsere Kunden ist dieser wichHier ist die Rede von einer Anzeige, einem Fly- tige Grundgedanke zuerst oft nicht greifbar. er, einer Imagebroschüre, einem Internetauf- Unsere Erfahrungen zeigen, dass anfängliche tritt. Man sollte jedoch bei der Ausarbeitung Investitionen sich lohnen. Die Realisierung von Einzelkommunikationsmaßnahmen nie weiterer Kommunikationsmaßnahmen nach die Gesamtkonzeption außer Acht lassen. Das festgelegten Grundstrukturen ist deutlich einWichtigste wird oft vergessen: Sehen Sie alles facher, kostengünstiger und wirkungsvoller. Vergessen Sie nicht: Der aus den Augen Ihrer KunErfolg einer Zusammenarbeit den. Zu häufig werden techlässt sich messen: An gemeinnologische Fortschritte und sam definierten und erreichten Neuheiten kommuniziert, Zielen. die den Endkunden gar nicht „Dann sehen wir uns am interessieren. Es reicht, wenn 13.02. um 11:00 Uhr“ war die es funktioniert. Warum, wieVerabschiedung und die Zusage so, weshalb ist im Rahmen eines Termins. Mein Gesprächsder Kommunikation oftmals partner wusste nicht von unseegal. Die Arbeit von AgentuAlexandra Haller, Geschäftsbereich rer langjährigen Erfahrung in ren ist häufig als Berater tätig Kundenentwicklung bei der headline:Werbeagentur in Iserlohn. seinem Marktsegment. zu sein und den Blick für das „Können wir selbst!“