LEITFADEN FÜR EINEN BUSINESSPLAN 1. LEBENSLAUF Stellen

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LEITFADEN FÜR EINEN BUSINESSPLAN
1. LEBENSLAUF
Stellen Sie dar, dass Sie aufgrund Ihres bisherigen privaten und beruflichen
Lebensweges ausreichend qualifiziert sind, um ein Unternehmen erfolgreich zu
führen und beschreiben Sie Ihre fachlichen und kaufmännischen Qualifikationen,
Ihre besondere Fähigkeiten und Erfahrungen und Ihre Motive und Ziele, Stärken und
Schwächen.
2. GESCHÄFTSIDEE
Schildern Sie Ihre Geschäftsidee (Dienstleistung und Kundenzielgruppen) und
denken Sie dabei daran, dass auch ein Fachfremder Ihre Ideen nachvollziehen
können muss.
3. EINSCHÄTZUNG VON MARKT UND WETTBEWERB
Zeigen Sie anhand der Markt- und Wettbewerbssituation, welchen
Herausforderungen Sie sich mit Ihrem Angebot stellen.
Eine Initiative von
4. MARKETINGSTRATEGIE
Beschreiben Sie Ihre Strategie für Kundenfindung und Kundenbindung
(Alleinstellungsmerkmale, Kundenvorteile, Preis, Kundenakquisition, Werbung).
5. ORGANISATIONS- UND MITARBEITERPLANUNG
Erläutern Sie die verschiedenen Aufgaben- und Verantwortungsbereiche Ihres
Unternehmens und deren Organisation (Rechtsform) sowie Ihren Personalbedarf.
6. PLANUNG DER RÄUMLICHKEITEN & TECHNISCHEN AUSSTATTUNG
Beschreiben Sie, welche Räumlichkeiten Sie benötigen bzw. beziehen wollen und
welche Ausstattung Sie für den Betriebsablauf benötigen.
7. ZUKUNFTSAUSSICHTEN
Erläutern Sie die Ziele sowie die Chancen und Risiken Ihre Gründungsvorhabens.
8. FINANZPLANUNG
Stellen Sie dar, welchen Kapitalbedarf Sie sehen, wie der Kapitalbedarf finanziert
werden soll und welche Umsätze, Kosten und Gewinne zu erwarten sind.
9. FRAGEN ZU DEN ERWARTUNGEN
Teilen Sie mit, was Ihre Motive für die Teilnahme an dem Wettbewerb sind und
welche Erwartungen Sie haben.
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