LEITFADEN FÜR EINEN BUSINESSPLAN 1. LEBENSLAUF Stellen Sie dar, dass Sie aufgrund Ihres bisherigen privaten und beruflichen Lebensweges ausreichend qualifiziert sind, um ein Unternehmen erfolgreich zu führen und beschreiben Sie Ihre fachlichen und kaufmännischen Qualifikationen, Ihre besondere Fähigkeiten und Erfahrungen und Ihre Motive und Ziele, Stärken und Schwächen. 2. GESCHÄFTSIDEE Schildern Sie Ihre Geschäftsidee (Dienstleistung und Kundenzielgruppen) und denken Sie dabei daran, dass auch ein Fachfremder Ihre Ideen nachvollziehen können muss. 3. EINSCHÄTZUNG VON MARKT UND WETTBEWERB Zeigen Sie anhand der Markt- und Wettbewerbssituation, welchen Herausforderungen Sie sich mit Ihrem Angebot stellen. Eine Initiative von 4. MARKETINGSTRATEGIE Beschreiben Sie Ihre Strategie für Kundenfindung und Kundenbindung (Alleinstellungsmerkmale, Kundenvorteile, Preis, Kundenakquisition, Werbung). 5. ORGANISATIONS- UND MITARBEITERPLANUNG Erläutern Sie die verschiedenen Aufgaben- und Verantwortungsbereiche Ihres Unternehmens und deren Organisation (Rechtsform) sowie Ihren Personalbedarf. 6. PLANUNG DER RÄUMLICHKEITEN & TECHNISCHEN AUSSTATTUNG Beschreiben Sie, welche Räumlichkeiten Sie benötigen bzw. beziehen wollen und welche Ausstattung Sie für den Betriebsablauf benötigen. 7. ZUKUNFTSAUSSICHTEN Erläutern Sie die Ziele sowie die Chancen und Risiken Ihre Gründungsvorhabens. 8. FINANZPLANUNG Stellen Sie dar, welchen Kapitalbedarf Sie sehen, wie der Kapitalbedarf finanziert werden soll und welche Umsätze, Kosten und Gewinne zu erwarten sind. 9. FRAGEN ZU DEN ERWARTUNGEN Teilen Sie mit, was Ihre Motive für die Teilnahme an dem Wettbewerb sind und welche Erwartungen Sie haben.