Kommunikationskonzept DTAG/ T-Com 14. März 208 Ziele der Triangel • Eröffnung eines besonderen Marktes mit der „höchstmöglichen-dezidierten“ Zielgruppenansprache, die es jemals gab. Geschäftsmodell DTAG /Triangel Kontinuierlicher, deutschlandweiter Aufbau von DTAG-Werbescreens im Bereich der Optik, Gesundheit, Akustik und Livestyle, auf dem sowohl POS-spezifische Kommunikation, als auch klassische Kommunikation aus dem POS-Umfeld, sowie zentral DTAG-gesteuerte Werbebotschaften präsentiert werden. USP der Triangel Wir sorgen für Fläche Wir sorgen für eine zielgruppenspezifische Ansprache bei den „Best Ager“ Wir erheben Daten über Kontaktzahlen Wir sorgen für die POS/Kundenbetreuung Wir sorgen für Content-Management der Pos` Wir sorgen für DTAG Verkaufsargumente Geschäftspotential • Vermarktung von elektronischen Werbeträgern, im Namen und Auftrag der DTAG im Bereich von: Branche – – – – POS Hörgeräte Akustiker Optiker Sanitätshäuser Ärzte (HNO-Praxen) Weitere Branchen – Heilpraktiker – Apotheken – Tageskliniken – Schönheitskliniken – Schönheitsinstitute – Fitness Potential: 3.500 10.000 2.300 3.700 Endkunde Akustik • 20 Mio. Einwohner > 65 Jahre • 2,5 Mrd. Euro Vermögen der> 65 jährigen • Durchschnittliches Vermögen 120.000 € pro Kopf • 240.000 € Vererbbares Vermögen Argumente für Triangel in Richtung POS • Warum sollte ein POS mit Triangel/DTAG zusammenarbeiten? • Zielgruppenspezifische Produkinformationen • Eigene POS Werbung • evtl. Eigen-Werbung im definierten, regionalen Umfeld • Aufmerksamkeit in der Wartezone • Service für den Endkunden (News) • Modernes Medium, unterstreicht den Zeitgeist des Inhabers • Überbrücken der Wartezeit des Endkunden • Nach Abschreibung Eigentumsübergang DTAG -> POS – Möglichkeit der Rück-Vermietung an die DTAG, – Langfristige Kundenbindung. • • • • • Argumente für DTAG in Richtung Industrie/Agentur Sendeschema Keine langweiligen Standbilder Gezielte Kundenansprache Erhöhung der Markenbekanntheit Erhöhung der Kontaktzahl in definierten Zielgruppensegmenten • Erschließen von neuen Kundenpotentialen • Aufbau, Stützen, Festigen des Markenbildes • Hohe Aufnahmebereitschaft des wartenden Kunden im thematischen Kontext Strategie • Regionaler Aufbau vs. National • Verbände vs. Einzelansprache Rollout Aufbau Triangel : 1.3.2008 Einigung DTAG : 1.4.2008 Eintrag HR Triangel : 1.4.2008 Markteintritt : 1.6.2008 Erste Installation : 1.7.2008 5 Vertriebsgebiete für den Erfolg Nord= Sales 1 West = Sales 2 Südwest = Sales 3 Süd= Sales 4 Ost = Sales 5 Startorganisation 2008 GF N. Küpping J.Backhaus Innendienst Customer Care Abrechnung Sales1 Sales 2 Sales 3 Sales 4 Sales 5 Funktionsmodell Geschäftsmodell DTAG Triangel Standort, einmal Provision für Trangel Werbung Agentur POS Eigenwerbung DTAG-Programm Gestaltung, Triangel als Werbeagentur zahlt erhält erhält Agentur POS zahlt frei gestaltet gestaltet Strom Anschlüsse Überschreibung Screen an POS zahlt überträgt Standortmiete für POS Verwaltung/Betreuung des Standortes Instandhaltung POS Verdienst durch Agenturbeteiligung zahlt zahlt ja zahlt Nach 4. Jahr Verlängerung zahlt erhalten Geschäftsmodell DTAG Triangel Standort, einmal Provision für Trangel Werbung regional Werbung Agentur POS Eigenwerbung DTAG-Programm zahlt erhält erhält frei zahlt erhält erhält erhält erhält erhält Agentur POS 1500 DTAG Tarif DTAG Tarif frei gestaltet Gestaltung, Triangel als Werbeagentur gestaltet Strom Anschlüsse zahlt Überschreibung Screen an POS überträgt Standortmiete für POS Instandhaltung Betreuung des Standortes ab 25. Monat POS Verdienst durch Agenturbeteiligung zahlt Nach 4. Jahr Verlängerung zahlt Zukünftige Entwicklungsmöglichkeiten Werbung regional Redaktion Nachrichten 1 erhält zahlt gestalten Branchen Nachrichten "Gesundheit" zahlt gestalten frei zahlt zahlt zahlt erhält 25 p. M. 10 p. M. erhält 600 zahlt