Triangel - pressethemen.de

Werbung
Kommunikationskonzept
DTAG/ T-Com
14. März 208
Ziele der Triangel
• Eröffnung eines besonderen Marktes mit
der „höchstmöglichen-dezidierten“
Zielgruppenansprache, die es jemals gab.
Geschäftsmodell DTAG /Triangel
Kontinuierlicher, deutschlandweiter Aufbau von DTAG-Werbescreens
im Bereich der
 Optik,
 Gesundheit,
 Akustik und
 Livestyle,
auf dem sowohl
 POS-spezifische Kommunikation, als auch
 klassische Kommunikation aus dem POS-Umfeld, sowie
 zentral DTAG-gesteuerte Werbebotschaften präsentiert werden.
USP der Triangel
 Wir sorgen für Fläche
 Wir sorgen für eine zielgruppenspezifische
Ansprache bei den „Best Ager“
 Wir erheben Daten über Kontaktzahlen
 Wir sorgen für die POS/Kundenbetreuung
 Wir sorgen für Content-Management der Pos`
 Wir sorgen für DTAG Verkaufsargumente
Geschäftspotential
• Vermarktung von elektronischen Werbeträgern, im Namen
und Auftrag der DTAG im Bereich von:
Branche
–
–
–
–
POS Hörgeräte Akustiker
Optiker
Sanitätshäuser
Ärzte (HNO-Praxen)
Weitere Branchen
– Heilpraktiker
– Apotheken
– Tageskliniken
– Schönheitskliniken
– Schönheitsinstitute
– Fitness
Potential:
3.500
10.000
2.300
3.700
Endkunde Akustik
• 20 Mio. Einwohner > 65 Jahre
• 2,5 Mrd. Euro Vermögen der> 65 jährigen
• Durchschnittliches Vermögen 120.000 € pro Kopf
• 240.000 € Vererbbares Vermögen
Argumente für Triangel in Richtung POS
• Warum sollte ein POS mit Triangel/DTAG
zusammenarbeiten?
• Zielgruppenspezifische Produkinformationen
• Eigene POS Werbung
• evtl. Eigen-Werbung im definierten, regionalen Umfeld
• Aufmerksamkeit in der Wartezone
• Service für den Endkunden (News)
• Modernes Medium, unterstreicht den Zeitgeist des
Inhabers
• Überbrücken der Wartezeit des Endkunden
• Nach Abschreibung Eigentumsübergang DTAG -> POS
– Möglichkeit der Rück-Vermietung an die DTAG,
– Langfristige Kundenbindung.
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•
Argumente für DTAG in Richtung
Industrie/Agentur
Sendeschema
Keine langweiligen Standbilder
Gezielte Kundenansprache
Erhöhung der Markenbekanntheit
Erhöhung der Kontaktzahl in definierten
Zielgruppensegmenten
• Erschließen von neuen Kundenpotentialen
• Aufbau, Stützen, Festigen des Markenbildes
• Hohe Aufnahmebereitschaft des wartenden
Kunden im thematischen Kontext
Strategie
• Regionaler Aufbau vs. National
• Verbände vs. Einzelansprache
Rollout
Aufbau Triangel
: 1.3.2008
Einigung DTAG
: 1.4.2008
Eintrag HR Triangel : 1.4.2008
Markteintritt
: 1.6.2008
Erste Installation
: 1.7.2008
5 Vertriebsgebiete für den Erfolg
Nord= Sales 1
West = Sales 2
Südwest = Sales 3
Süd= Sales 4
Ost = Sales 5
Startorganisation 2008
GF
N. Küpping
J.Backhaus
Innendienst
Customer Care
Abrechnung
Sales1
Sales 2
Sales 3
Sales 4
Sales 5
Funktionsmodell
Geschäftsmodell
DTAG
Triangel
Standort, einmal Provision für Trangel
Werbung Agentur
POS Eigenwerbung
DTAG-Programm
Gestaltung, Triangel als Werbeagentur
zahlt
erhält
erhält
Agentur
POS
zahlt
frei
gestaltet
gestaltet
Strom
Anschlüsse
Überschreibung Screen an POS
zahlt
überträgt
Standortmiete für POS
Verwaltung/Betreuung des Standortes
Instandhaltung
POS Verdienst durch Agenturbeteiligung
zahlt
zahlt
ja
zahlt
Nach 4. Jahr Verlängerung
zahlt
erhalten
Geschäftsmodell
DTAG
Triangel
Standort, einmal Provision für Trangel
Werbung regional
Werbung Agentur
POS Eigenwerbung
DTAG-Programm
zahlt
erhält
erhält
frei
zahlt
erhält
erhält
erhält
erhält
erhält
Agentur
POS
1500
DTAG Tarif
DTAG Tarif
frei
gestaltet
Gestaltung, Triangel als Werbeagentur
gestaltet
Strom
Anschlüsse
zahlt
Überschreibung Screen an POS
überträgt
Standortmiete für POS
Instandhaltung
Betreuung des Standortes ab 25. Monat
POS Verdienst durch Agenturbeteiligung
zahlt
Nach 4. Jahr Verlängerung
zahlt
Zukünftige Entwicklungsmöglichkeiten
Werbung regional
Redaktion Nachrichten 1
erhält
zahlt
gestalten
Branchen Nachrichten "Gesundheit"
zahlt
gestalten
frei
zahlt
zahlt
zahlt
erhält
25 p. M.
10 p. M.
erhält
600
zahlt
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