Ethik Artikel - Raiffeisen Schweiz

SERIE
WIRTSCHAFT
DER MENSCH IM MITTELPUNKT
D
ie Ethik, insbesondere die Umsetzung
ethischer Grundsätze in den Schweizer Unternehmen, ist allzu oft nur ein
Lippenbekenntnis. Diese Tatsache zeigte sich
in einer Umfrage des Zuger Lassalle-Instituts
bei 2000 Top-Entscheidungsträgern zum
Thema «Ethik» (siehe «Panorama» vom April
2002). Wie verantwortungsvoll geht eigentlich
die Raiffeisen-Gruppe mit Menschen und mit
Geld um? Was tragen die Raiffeisenbanken
dazu bei, die Verhältnisse auf diesem Globus
lebenswerter zu machen?
DIE PHILOSOPHIE VERPFLICHTET
«Banken und Ethik ist kein Widerspruch», erklärt Pierin Vincenz, Vorsitzender der Geschäftsleitung der Raiffeisen-Gruppe, «aber es
kommt darauf an, wie das Bankgeschäft betrieben wird.» Die Raiffeisen-Gruppe pflege
einige Grundregeln, die sich vorteilhaft auf
die Unternehmensethik auswirken, so Vincenz weiter. Die erste Grundregel heisst «Mass
halten». Die genossenschaftlich organisierten
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In vielen Schweizer Unternehmen existieren zwar Leitbilder zum Thema
Ethik. Mit der Umsetzung happerts aber noch gewaltig. Die Anstrengungen
von Raiffeisen, den hohen Ansprüchen gerecht zu werden, stimmen
hingegen optimistisch.
Raiffeisenbanken haben sich nicht dem vielerorten praktizierten Shareholder-ValueDenken verschrieben. Der Gewinn wird für
technologische Investitionen, zur Bildung von
Reserven und nicht zuletzt für die Genossenschafterinnen und Genossenschafter, die für
ihr Engagement belohnt werden sollen, verwendet. So profitieren die über eine Million
Genossenschafter von den Vorteilen, die im
Durchschnitt einige hundert Franken pro Mitglied ausmachen. Zu den Vorteilen zählen
unter anderem das spesenfreie Privatkonto,
ein Prozent mehr Sparzins auf dem Mitglieder-Sparkonto, die kostenlose ec/Maestro-
und Visa Card (im ersten Jahr), der Museumspass und der vergünstigte Expo.02-Eintritt.
Mass halten heisst auch die Devise bei den
Gehältern und Entschädigungen für Bankleiter und Verwaltungsratspräsidenten. Überrissene Managerlöhne oder horrende Boniauszahlungen, wie sie in den letzten Monaten
negative Schlagzeilen machten, sind bei Raiffeisen undenkbar.
«Verwirklichen des genossenschaftlichen
Gedankengutes» ist laut Pierin Vincenz die
zweite Grundregel. Der Genossenschafter ist
Eigentümer seiner Raiffeisenbank und bestimmt damit über die Geschäftspolitik seiner
PANORAMA RAIFFEISEN
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Foto: B&S
Die im luzernischen Schwarzenberg ansässige
Stiftung Weltethos Schweiz konzipierte und
realisierte die Wanderausstellung «Weltreligionen – Weltfrieden – Weltethos». Sie beruht auf
der Überzeugung des Schweizer Theologen
Hans Küng, dass die Religionen der Welt nur
dann einen Beitrag zum Frieden der Menschheit leisten können, wenn sie sich auf ihre
Gemeinsamkeiten besinnen. Die Wanderausstellung will die faszinierende Welt der Religionen näher bringen und die Bedeutung ihrer
ethischen Botschaften erklären. Die grossen
Weltreligionen Hinduismus, Chinesische Religion, Buddhismus, Judentum, Christentum
und Islam haben trotz ihrer Unterschiede in
Lehre und Ritual grundsätzlich die selben ethischen Botschaften.
Die Raiffeisen-Jubiläumsstiftung unterstützt
zehn Ausstellungsorte. Die Ausstellung macht
in diesem Jahr in den folgenden Orten Halt:
> Davos GR (14.7.–30.8.)
> St. Moritz GR (1.9.–13.9.)
> Chur GR (14.9.–27.9.)
> Ilanz GR (28.9.–11.10.)
> Luzern (14.10.–22.11.)
> Kreuzlingen TG (24.11.–20.12.)
Weitere Orte sind geplant. Das Programm ist
unter www.weltethos.org ersichtlich.
Bank mit. «Der Mensch im Mittelpunkt ist bei
Raiffeisen keine Parole», so Vincenz weiter,
«sondern die Philosophie, die unser Denken
und Handeln bestimmt.» Die dritte Regel sei
der Zusammenschluss im Schweizer Verband
der Raiffeisenbanken (SVRB). Dieser Verbund
ermögliche das Nutzen von Grössenvorteilen
und Synergien und gewährleistet so Sicherheit und Gewicht.
NACHHALTIGE PRODUKTE
Dem ökologischen Umgang mit den Ressourcen misst Raiffeisen vermehrt Bedeutung zu.
So wurde die Dienstleistungspalette um zwei
neue Produkte erweitert. Seit Mai 2001 zählt
eine alternative Geldanlage dazu. Umweltbewusste Kunden können in vier sich der Nachhaltigkeit verpflichtende Fonds (FuturaFonds) investieren. Die Fonds berücksichtigen nicht nur ökonomische, sondern auch
ökologische und soziale Kriterien. Ein Jahr
nach ihrer Lancierung wiesen sie ein Volumen
von rund 170 Millionen Franken auf. Dieser
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PANORAMA RAIFFEISEN
Erfolg zeigt klar das Bedürfnis seitens der Kunden nach nachhaltigen Produkten.
Im Bereich Bauen unterstützt Raiffeisen als
erste gesamtschweizerisch tätige Bankengruppe neu das Minergie-Label. Die Raiffeisen-Kunden profitieren von der vor einigen
Wochen lancierten Minergie-Hypothek (siehe «Panorama» vom April 2002). Wer sein Eigenheim nach den Vorgaben des energiesparenden Minergie-Modells erstellt, kommt in
den Genuss von einem halben Prozent tieferen Hypothekarsatz. Der Raiffeisen-Zentralsitz in St. Gallen geht mit gutem Beispiel voran: er hat seinen Ende April 2002 fertig
erstellten Neubau nach Minergie-Standard
gebaut. Eine konsequente Abfalltrennung, ein
gasbetriebenes Blockheizkraftwerk und die
Nutzung von Regenwasser anstelle von Trinkwasser sind ebenfalls einige Massnahmen, die
die Gruppe bereits seit einigen Jahren an ihrem Hauptsitz verfolgt.
Anlässlich des 100-Jahr-Jubiläums der
Schweizer Raiffeisenbanken hat die Raiffei-
sen-Gruppe im Sommer 2000 die RaiffeisenJubiläumsstiftung als Geschenk und Dank an
die Bevölkerung ins Leben gerufen. Der Zweck
der Stiftung besteht darin, gemeinnützige Projekte, die für die Schweizer Bevölkerung einen
konkreten Nutzen aufweisen, mitzufinanzieren. Vor allem die Unterstützung von Projekten, die der Förderung der Ethik in der Wirtschaft dienen, steht an oberster Stelle.
ENGAGEMENT IM IN- UND AUSLAND
Raiffeisen Schweiz engagiert sich auch im
Ausland. So unterstützt sie seit drei Jahrzehnten den Aufbau von Raiffeisenbanken in Ruanda, eines der ärmsten Länder Afrikas (siehe
Seite 42). In Rumänien stellt sie ihr Know-how
für den Aufbau des Bankwesens zur Verfügung. Bundespräsident Kaspar Villiger hat
1995 Raiffeisen einmal so umschrieben:
«Raiffeisen hat den gesunden Menschenverstand im Bankenwesen eingeführt.» An diesem Grundsatz will Raiffeisen auch in Zukunft
festhalten.
■ JEANNETTE WILD
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Foto: B&S
Ethische Botschaften