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Christian Belz
Marketing gegen den Strom
Was Experten im Marketing verbreiten, ist häufig falsch.
Vertrauen Sie auf den eigenen Weg.
Offenbar geht es im Marketing darum, von Trends zu profitieren, mehr zu
scheinen als zu sein, zu reden ohne zu leisten. Marketing zielt oft am Kern
vorbei und ist unehrlich. Marketing kompensiert oft lediglich spezifische
Schwächen eines Anbieters. Zum Beispiel sollen langweilige, auswechselbare
oder zu teure Leistungen spritzig und andersartig kommuniziert werden.
Manchmal funktioniert das. Kompensation fokussiert das Marketing aber oft
auf aussichtslose Aufgaben und funktioniert nur als Lückenbüsser.
Manche Experten bestätigen sich gegenseitig; deshalb sind aber die Vorschläge
noch lange nicht richtig oder wirksam.
Belz, Christian
Marketing gegen den Strom
Was Fachleute im Marketing
glauben, ist häufig falsch –
Vertrauen Sie auf den eigenen Weg
St.Gallen: Index / Thexis 2009
180 Seiten, reich bebildert
ISBN 978-3-905819-13-7
CHF 46.–/EUR 32.–
Dieses Buch entlarvt Pseudoerkenntnisse schonungslos mit 33 Denkplätzen
(vgl. Rückseite). Kritik und Vorschläge klingen in einer mehrheitlich euphorischen Marketingdisziplin fremd. Stichworte lauten beispielsweise: zumutbares
Marketing, Inboundmarketing, Marketing mit Augenmass, Substanz oder
Intuition. Besonders in Krisen gewinnen jene Verantwortlichen, die grundsätzliche Fragen stellen und sich auf das Wesentliche konzentrieren. Schlaumeier
und Bluffer werden bloss gestellt.
Der Autor Christian Belz ist bald 20 Jahre Professor für Marketing an der Universität St.Gallen. Er veröffentlichte rund 35 Bücher und 300 Fachartikel zu
Marketinginnovation, Lösungsgeschäft, Kundenmanagement, Verkauf und
Dialogmarketing. Diese Schrift ist eine Mischung von persönlicher Quintessenz und Kritik des Marketing.
Bestellung: www.thexis.ch
Mail: [email protected]
Fax: +41 (0)71 224 28 35 (Bestellformular auf der Rückseite)
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Das ist ein Buch, das die Wahrheiten des Marketings in Frage stellt, Gewissheiten zerstört und damit Raum
gibt für neue Antworten, neue Sichtweisen, neue Standpunkte. Und weil dies mit einem leichten Schmunzeln
geschieht, tut es nicht weh. Es werden keine Verteidigungswälle aufgebaut, und die Frage, ob es nicht auch
ganz anders sein könnte, verliert ihre Bedrohung und öffnet den Weg für Alternativen. Damit ist dieses Buch
auch ein Plädoyer für einen gesunden Menschenverstand, in dem Fragen wichtiger sind als Antworten, Neugierde wichtiger als Gewissheit.
Otto Belz, perSens AG, St.Gallen
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Das Buch ist leicht, flüssig und vergnüglich zu lesen. Es handelt sich um eine neue Gattung von Marketingliteratur. Es hat die Leichtigkeit eines Feuilleton, darin versteckt sind aber bedenkenswerte Anregungen für
den Marketingpraktiker.
Dr. Marc Rutschmann, Dr. Marc Rutschmann AG, Zürich
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Belz, Christian
Marketing gegen den Strom
Was Fachleute im Marketing
glauben, ist häufig falsch –
Vertrauen Sie auf den eigenen Weg
St.Gallen: Index / Thexis 2009
180 Seiten, reich bebildert
ISBN 978-3-905819-13-7
CHF 46.–/EUR 32.–
33 Denkplätze
Marketingumfeld
1. Denkplatz: Trends und Aufbau – Entwicklungsarbeit
2. Denkplatz: Markt und Technik – Verzahnung
3. Denkplatz: Wettbewerber und Kunden – Kundensicht gewinnt
Kundenansprüche und -management
4. Denkplatz: Kundenvorteile und -nachteile – zumutbares Marketing
5. Denkplatz: Kaufen und Nichtkaufen – auslösendes Marketing
6. Denkplatz: Kundenpassivität und -engagement – Inboundmarketing
7. Denkplatz: Akquisition und Pflege – Wachstumspfad
8. Denkplatz: Beziehungsmanagement und -pflege – Einsatz für Kunden
9. Denkplatz: Grosse und kleine Kunden – differenziertes Kundenmanagement
10. Denkplatz: Kunden und Marktnetze – kooperatives Community Marketing
Chancen im Marketing
11. Denkplatz: Veränderung und Verstärkung – Marketinglogik
12. Denkplatz: Defensive und Initiative – konstruktives Marketing
13. Denkplatz: Erfolg und Krise – Veränderungsfähigkeit
14. Denkplatz: Konzerne und kleine Unternehmen – Marketing mit Augenmass
15. Denkplatz: Einzigartigkeit und Anpassung – moderierendes Marketing
Position des Unternehmens
16. Denkplatz: Ausweitung und Fokus – Konzentration auf Relevantes
17. Denkplatz: Individuen und Masse – Anschluss an Massenmärkte
18. Denkplatz: Integration und Differenzierung – Cross Marketing
Kommunikation
19. Denkplatz: Identifikationswelten und Realität – Marketing begleitet Kundenprozesse
20. Denkplatz: Emotion und Sachlichkeit – Substanz
21. Denkplatz: Direkte und indirekte Kompetenz – indirektes Marketing
22. Denkplatz: Jung und alt – Ergänzung
23. Denkplatz: Transparenz und Konfusion – verwischte Unterschiede
Konzepte und Realisierung
24. Denkplatz: Konzept und Zufall – dynamische Realisierung
25. Denkplatz: Gas und Bremsweg – Balance von Marketing und Kosten
26. Denkplatz: Messung und Unsicherheit – offenes Marketing
27. Denkplatz: Spitzenleistungen und Schlendrian – Umsetzung
28. Denkplatz: 'Top down' und 'bottom up' – Marketing 'below the line'
Know-how und Management des Marketing
29. Denkplatz: Marketing nach aussen und innen – Mitarbeitervorteile
30. Denkplatz: Spezialisten und Generalisten – kundenorientierte Organisation
31. Denkplatz: Wissenschaftliche und praktische Gemeinschaft – Transfer
32. Denkplatz: Auslagerung und Integration von Marketingfunktionen –
Professionalität
33. Denkplatz: Eigen- und Fremdbild des Marketing – Beitrag des Marketing
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Belz, Ch.: Marketing gegen den Strom. Je CHF 46.– /EUR 32.–
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Telefon +41 (0)71 224 28 45, Fax +41 (0)71 224 28 35, www.thexis.ch
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