ausführlichen Ausschreibung der Programms

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Werteorientierte Führung in Unternehmen
Das FührungsWerteProgramm®
der Metropolregion
von Rundstedt HR Partners GmbH
und Institut persönlichkeit+ethik
unter dem Dach der Initiative Zeit für Ethik
Der Ansatz: Werte- und Unternehmenskultur als Beitrag zum Unternehmenserfolg
Ethische Aspekte werden in der Unternehmensführung immer wichtiger.
- Mitarbeitergewinnung und –bindung:
Sie wird zu einer Schlüsselkompetenz von Unternehmen: Potenzialträger fragen heute o neben
Verdienst- und Entwicklungsmöglichkeiten nach Kultur und ethischer Ausrichtung des Arbeitgebers.
- Demographie:
Älter werdende Mitarbeiter schauen neben Karriere und Position vermehrt auf den Sinn ihrer Arbeit:
Führung, die dies berücksichtigen kann, verhindert innere Emigration, motiviert und baut einen Schatz an
Kompetenzen aus.
- Webewerbsaraktivität:
Eine werteorientierte Strategie und Markenführung hil, das Unternehmen araktiv und
unverwechselbar im Webewerb zu positionieren.
- Kritische Stakeholder:
Die ethische Aufmerksamkeit in der Wertschöpfungskee und am Markt wächst. Unternehmen, die hier
glaubwürdig agieren, bauen Vertrauenskapital auf und erschließen sich Zukunsmärkte.
Das FührungsWerteProgramm unterstützt Entscheidungsträger dabei, die Orientierung an Ethik und
Werten in ihrer Führungsrolle bewusst wahrzunehmen und einzubringen. Führungs- und
Unternehmensethik bezieht die eigene Persönlichkeit wesentlich mit ein und fördert damit eine
Wertekultur im Unternehmen.
Die Zielgruppe
Führungskräe der zweiten und drien Führungsebene.
Institut persönlichkeit+ethik
www.persoenlichkeitundethik.de
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von Rundstedt HR Partners
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Die Idee
Ein Unternehmen im Sinne einer Arbeitgebermarke ethisch zu positionieren kann nicht Aurag von HR
oder gar der PR-Abteilung sein. Vielmehr sind die Führungskräe die Umsetzer ethischer Werte und
Leitbilder im Unternehmen vor Ort.
Sie erleben in ihrer täglichen Arbeit ethische Fragestellungen z.B. in Bezug auf Konflikte mit Mitarbeitern
oder Stakeholdern, in Bezug auf Work-Life-Balance oder auch in Bezug auf fremde und eigene
Lebensentwürfe.
Beispiele aus unseren Seminaren:
"Ich muss vor Ort die Standortverlagerung kommunizieren. Wie mache ist das, damit der Sinn
'rüberkommt und nicht alle Betroffenen frustriert sind?" –
"Welche Unternehmenswerte passen zu uns und wirken nicht wie ein aufgeklebtes Feigenbla?" –
"Viele unserer Lieferanten sind in Schwellenländern oder in der Drien Welt. Die Produktionsverhältnisse
dort sind aus unserer Sicht zum Teil erschreckend. Welche Verantwortung haben wir überhaupt dafür?" –
"Wenn das, was wir herstellen, in die falschen Hände kommt, kann das verheerende Wirkungen haben.
Was ist da unsere Verantwortung?“
Führungskräe, die sich mit den eigenen und den Unternehmens-Werten und den daraus zu lebenden
Konsequenzen auseinander gesetzt haben, nehmen sich selbst als Gestalter und Verantwortliche in der
Organisation wahr. Mit ihrem reflektierten unternehmerischen Denken und Handeln helfen sie dem
Unternehmen Kontur zu gewinnen bei der Antwort auf die Frage:
„Wer wollen wir sein als Unternehmen zwischen Erfolg und Werteorientierung?“
Die Ziele des Programms
Wer dieses Programm besucht hat,
- ...wird im Austausch mit anderen Führungskräen seine Führungspraxis aus ethischer Perspektive
wahrgenommen, reflektiert und ausgerichtet haben.
- ...wird sich seine eigenen Grundüberzeugungen, Prägungen und Zukunsbilder vergegenwärtigt und mit
seiner Führungspraxis neu vernetzt haben.
- ... wird einige praxisrelevante Landkarten und Modelle zu Führungs- und Unternehmensethik kennen und
anwenden, und
- ...wird an Beispielen aus dem eigenen und aus anderen Unternehmen erarbeitet haben, wie
Werteorientierung in Strategie und Kultur gestärkt werden kann.
Institut persönlichkeit+ethik
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Das Format und die Methoden
- 3 aufeinander auauende Module. Beginn jeweils Donnerstagabend ab 18 Uhr mit Imbiss, Input und
moderiertem Dialog. Fortsetzung am Freitag ganztägig bis 18 Uhr mit Beispielen und Inputs, Beratungen
und Umsetzungen für die eigene Praxis.
- an einem ruhigen, von Nürnberg gut erreichbaren Ort.
- Kontinuierliche Lerngruppe mit max. 12 Teilnehmern, durchweg mit zwei Trainern.
- Hoher Erfahrungs- und Praxisbezug durch Erfahrungsdialoge, Best Practice, kollegiale Beratung und
Werkstaarbeit und so viel Theorie wie nötig.
- ein individuelles persönliches Coaching und Supervision in Peergruppen.
Inhalte der Bausteine
- Modul 1: Führung (15./16. November 2012)
SpielArten der Führungsethik – eine Typologie von Stilen, Schwächen und Stärken. Elementare
Aufgaben von Führung ethisch wahrnehmen. Konflikte fair klären. Entscheidungen den eigenen Werten
entsprechend fällen und durchhalten.
- Modul 2: Kultur in der Organisation (13./14. Dezember 2012)
Mein Unternehmen und ich – Identifikation und kritische Loyalität. Werteorientierte
Unternehmensentwicklung: Werte im Unternehmen wahrnehmen, pflegen und verändern. Corporate
Social Responsibility als Impuls für die Führungskultur nutzen und leben.
- Modul 3: Persönlichkeit (21./22. Februar 2013)
Meine Wurzeln und meine Werte. Gute Zukunsbilder für mich. Mein Umgang mit ethischen Dilemmata.
Welche wert-volle Spur ich prägen möchte, im Unternehmen und darüber hinaus.
Ihre Wegbegleiter
- Stefanie Heizmann, von Rundstedt HR Partners, Diplompsychologin, systemische
Organisationsberaterin und Coach
- Dr. Andreas Grabenstein, Institut persönlichkeit+ethik, Augsburg. Evangelischer Theologe und
Unternehmensethiker, systemischer Organisationsberater und Coach
Honorar
- 5.000,- EUR pro Person zzgl USt.
- Mitglieder von ‚Zeit für Ethik e.V.‘ erhalten eine Ermäßigung um 10%.
Termine:
15./16. November 2012, 13./14. Dezember 2012 und 21./22. Februar 2013.
jeweils Donnerstag 18 Uhr bis Freitag 18 Uhr.
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Anmeldung/Organisation: Rückmeldung bie bis Montag, den 15. Oktober 2012 an:
Sandra Lotz, von Rundstedt HR Partners
Königstraße 4, 90402 Nürnberg
Telefon: 0911 / 656 799 - 13
Telefax: 0911 / 656 799 - 29
E-Mail: [email protected]
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Anmeldung/Information
FührungsWerteProgramm® der Metropolregion
Start: am 15./16. November 2012 ab 18:00 Uhr
0 Hiermit melde ich mich verbindlich an oder/und
0 Ich bie ich um ein persönliches Vorabgespräch
Name, Vorname
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Position:
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Firma/Adresse:
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Telefon:
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E-Mail:
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Ort, Datum
Unterschri
per Fax an:
von Rundstedt HR Partners
Faxnummer: 0911 / 656 799-29
oder per E-Mail an:
Sandra Lotz
[email protected]
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriliche Bestätigung.
Institut persönlichkeit+ethik
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