Der Top Speaker für Digitale Strategie

Der Top Speaker
für Digitale Strategie
Niemand bringt die Zukunft so charmant auf die Bühne!
Hermann Scherer, Top-Speaker und Bestseller-Autor
In einem Jahr digital
Digitale Transformation in der Praxis
Digitalisierung ist das Schlagwort unserer Zeit. Aber was bedeutet das konkret?
Wie überleben unsere Unternehmen in einer sich schnell verändernden Welt?
Ömer Atiker hat Antworten!
In seinem Buch In einem Jahr digital erklärt er die Digitalisierung im Detail.
In seinen Keynotes bringt er sie kompakt und unterhaltsam auf die Bühne:
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Die zehn großen Trends der Digitalisierung
Digitale Wertschöpfung und neue Geschäftsmodelle
Menschen sind wichtiger als Technik
Als professioneller Redner unterhält er Ihre Gäste mit Schwung, Charme und unerwarteten
Anekdoten. Kennen Sie die Wahrheit über Kodak und die digitale Kamera? Wissen Sie,
warum unser Gepäck in Zukunft ohne uns Urlaub macht? Wie Amazon seine Teams mit
Pizzas organisiert?
Selten wurde Fachwissen so anregend verpackt. Technologie und Menschliches, praxisnahe
Inhalte und gute Unterhaltung: Die perfekte Kombination für Ihr Event!
In einem Jahr digital
Das Praxishandbuch zur Digitalisierung
Was macht ein deutscher Unternehmer, wenn er die Chancen der Digitalisierung wirklich
nutzen will? Er liest das Buch zur digitalen Transformation: In einem Jahr digital.
Denn da steht einfach alles drin, was er wissen muss.
Der Digitalisierungsexperte Ömer Atiker hat über 20 Jahre Erfahrung in diesem Buch
zusammengefasst. Und trotz des Umfangs von über 300 Seiten ist es verblüffend leicht lesbar
geworden. Zahllose Beispiele, unerwartete Blickwinkel und klare Worte zu den aktuellen Trends:
Die Digitalisierung wurde noch nie so anschaulich erklärt!
Genau das finden Sie auch in seinen Vorträgen: Fundiertes Wissen, unnachahmlich unterhaltsam
präsentiert. Zu jedem Thema – auch zu Ihrem! – findet er Geschichten und Hintergründe, die
die Digitalisierung für Ihre Zuhörer greifbar machen.
Möchten Sie einen nachhaltigen Eindruck hinterlassen?
Als Geschenk für Ihre Gäste ist das Buch für Sie zu Sonderkonditionen erhältlich.
Industrie 4.0?
Das ist noch nicht einmal die Hälfte der Digitalisierung.
Sechs Tipps zur Digitalisierung
Jedes Unternehmen kann digital erfolgreich werden.
Es muss nur bereit sein, in Zukunft manches anders zu machen.
Hier sechs Tipps, die Ihnen bei der digitalen Transformation helfen:
1.
2.
Kennen Sie Ihre Werte?
Denken Sie digital
Wie können Sie diesen Nutzen digital verbessern? Welche neuen Wege bieten Trends
wie Sensoren, Vernetzung, Crowd und Cloud?
Die Digitalisierung erlaubt es Ihnen, Ihren
Kunden neue, bessere Angebote zu machen.
Nutzen Sie diese Möglichkeiten – sonst tut es
bald ein anderer!
Die meisten Kunden wollen keine Bohrmaschine, sondern ein Loch in der Wand.
Und oft noch nicht einmal das Loch,
sondern nur, dass ihr Bild an der Wand
bleibt. Was genau bieten Sie und wofür
zahlt Ihr Kunde?
3.
Werden Sie beweglich
Agil ist mehr als ein Wort, es ist eine innere
Haltung. Lernen Sie, beweglicher zu werden.
Kleine Schritte und schnelle Experimente
statt langer Planung und großer Projekte.
Nur so können Sie in unsicheren Zeiten
Fortschritte machen.
Digitale Transformation ist kein Projekt.
Sondern eine Haltung.
4.
5.
Lernen Sie Neues
Fangen Sie oben an
Um mitzuspielen, müssen Sie die Regeln
kennen. Sie brauchen Menschen, die Dinge
wie das Internet of Things oder Künstliche
Intelligenz verstehen und umsetzen können.
Geben Sie Ihren Mitarbeitern Gelegenheit,
das Nötige zu lernen.
Die Digitalisierung kann ihr ganzes
Geschäftsmodell verändern: Wie genau
wird Ihr Unternehmen in Zukunft Geld
verdienen? Die Antworten kann und
muss die Führung geben.
6.
Nehmen Sie die Menschen mit
Veränderung macht immer auch Angst.
Und bei aller Technik brauchen Sie für die
Digitalisierung vor allem die Menschen Ihres
Unternehmens. Nehmen Sie sie mit auf den
Weg in die neue Zukunft.
Drei gute Gründe für einen guten Redner
Kritische Kompetenz
Mit dem PC und dem Internet groß geworden. 30 Jahre digitales Leben.
Hunderte von Kundenprojekten. Ein Berg Erfahrung und damit Kompetenz aus der Praxis.
Und doch hat er den nötigen kritischen Abstand. Nicht jeder Trend ist relevant, nicht alles
Neue wird überleben. Das ist provozierend und öffnet die Augen für das, was wirklich wichtig ist.
Der Schalk im Nacken
Ömer Atiker zeigt, dass man weder die Technik noch sich selbst allzu ernst nehmen sollte.
Heitere Beispiele aus dem Alltag zeigen die Kluft zwischen Wunsch und Wirklichkeit der Digitalen
Welt. Ein bisschen Respektlosigkeit gegenüber den modernen Weisheiten, ein Augenzwinkern
bei großen Erkenntnissen: Sie bringen die Zuhörer zum Schmunzeln – und wer gut gelaunt ist,
der nimmt auch mehr aus einem Vortrag mit.
Eloquenter Charme
Gute Vorträge kommen ohne Fachchinesisch aus. Die richtige Wortwahl, die anschaulichen,
überraschenden Bilder verdeutlichen Zusammenhänge besser als jede komplizierte Folie.
Zuschauer sind immer wieder angenehm überrascht, mit wie viel Charme und Witz die
Digitalisierung präsentiert werden kann.
Ein Vortrag nach Maß
Ob heitere Unterhaltung oder aufrüttelnde Inspiration, Form und Inhalt werden auf Ihr Event
abgestimmt. Ein unterhaltsamer Überblick über die neuesten Trends oder ein dramatisches
Schlaglicht auf die Folgen der digitalen Disruption, beides ist möglich. Oder wir werden ganz
konkret und präsentieren auf anschauliche Art die digitale Strategie Ihres Unternehmens.
Formate
Die Länge des Vortrags kann zwischen 18 und 90 Minuten variiert werden, passend
zu Ihrem Rahmen. Auch der Stil wird entsprechend Ihren Vorgaben gewählt:
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Als Keynote setzt er den Ton für Ihre Veranstaltung
Als Impulsvortrag im TED-Format regt er Diskussionen an
Gemeinsam mit anderern Vorträgen kann er ein thematisches Panel bilden
Und als abendfüllende Veranstaltung bietet er sprühende Unterhaltung und viele Aha-Momente
Der passende Vortrag für Ihren Rahmen
Für Firmen und Investoren
• Strategie-Tagungen für die Führung
• Mitarbeiter-Veranstaltungen
• Projekt- und Kick-Off-Meetings
• Kunden-Events
• Dinner Speeches
Für Organisationen und Verbände
• Tagungen und Konferenzen
• Messen und Kongresse
• Veranstaltungen von Verbänden und Vereinigungen
• Festakte
• Unternehmer-Treffen
• Offene Vorträge für bestimmte Zielgruppen
• Benefiz-Veranstaltungen
Der Fisch muss dem Angler schmecken,
nicht dem Wurm.
Eine Keynote ist weit mehr als ein Auftritt
Gut ist, wenn etwas hängen bleibt. Für eine nachhaltige Wirkung
gehört zu einer Keynote mit Ömer Atiker weit mehr als der Vortrag selbst:
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Vorab-Material für Ihre Präsentation, Werbung und Moderation
Ein digitales Handout für Ihre Teilnehmer
Zeit nach dem Vortrag für Fragen und persönliche Gespräche mit Teilnehmern
Gelegenheit für Interviews, Fotos, Video- und Audio-Aufnahmen im Rahmen des Events
Teilnahme an Konferenzen und Tagungen für den ganzen Tag
Gemeinsames Frühstück, Mittag- oder Abendessen mit Ihnen und ausgewählten Teilnehmern
Die Strategie der Zukunft in drei Sprachen
Ömer Atiker spricht fließend Deutsch, Englisch und Niederländisch.
Entsprechend sind Vorträge und Keynotes in allen drei Sprachen möglich.
Lebenslauf
12. Februar 1969
1987
Abitur in Physik und Mathe
1994
Diplom
Geboren mit
internationalen Wurzeln.
Darf trotzdem den Abschlussball moderieren.
Wehrdienst als Motorradkurier.
Abschlussarbeit über
Mensch-Maschine-Schnittstellen.
80er Jahre
Die ersten PCs. Mittendrin.
1988
Studium Wirtschaftsingenieur
Neben dem Studium: Selbständig als
Programmierer, Trainer und Verkäufer.
Geschäftsführer einer IT-Personalberatung.
1996
Gründung einer der ersten
Internet Agenturen
2006
Gründung der Agentur
Click Effect
in den Niederlanden.
Digitales Marketing im B2B.
Leitung der Agentur bis zum Verkauf 2004.
Bis heute Eigentümer und Geschäftsführer.
1994
Multimedia-Entwickler
und Produktmanager
in einem IT-Systemhaus.
2005
Sabbatical
Beschäftigung mit Themen
wie Neue Arbeit und der
Wirtschaft der Zukunft.
Seit 2013
Berater zu Strategie
und Digitalisierung
Ömer Atiker
lebt mit seiner Frau und zwei fabelhaften Töchtern in Freiburg, am Fuße des Schwarzwalds.
In der Natur und auf seinen Reisen holt er sich Inspiration und den nötigen Abstand zum digitalen
Leben. Er liest erschreckend viel, kocht gerne und tanzt gelegentlich Tango.
Das ist, was ich erwarte – und leider viel zu selten bekomme.
Neue, überraschende und sehr gut umsetzbare Ideen.
Rolf Thomke, Manager Direct Sales & Marketing, Singapore Airlines
Die schärfste Zunge westlich des Pecos.
Joachim Graf, Herausgeber iBusiness
Unser Führungsteam war sehr angetan von Ihnen.
Die Erkenntnisse wurden schon am folgenden Tag
und mit Begeisterung in die Praxis umgesetzt!
Deniz Oppolzer, VP Business Development, PharmaLex
Niemand bringt die Zukunft so charmant auf die Bühne!
Hermann Scherer, Top-Speaker und Bestseller-Autor
Wenn Sie das erklären, wird das alles so einfach.
Jessica Büttner, Zeppelin Systems
Ich mag, wie Sie Grundlagenwissen
mit so vielen Anekdoten aus der Praxis verbinden.
Prof. Thomas Breyer-Mayländer, Dekan, Hochschule Offenburg
Interview
Herr Atiker, wie steht es um die Digitalisierung in Deutschland?
Ömer Atiker: Nicht schlecht, aber es könnte noch ein ganzes Stück besser gehen.
Das Bewusstsein ist da, das Thema ist bekannt. Es wird aber noch nicht konkret genug angegangen.
Warum eigentlich? Welche Probleme haben unsere Firmen dabei?
Das erste Problem ist die Verwirrung. Wir werden täglich überschüttet mit Begriffen: Künstliche
Intelligenz, Big Data, Blockchain – alles furchtbar spannend. Aber was genau bedeutet das denn
für mich? Was muss ich in meinem Unternehmen denn jetzt tun? Da ist ein riesengroßes Loch.
Das kann man verstehen. Kann man das ändern?
Ja, natürlich. Aber nur, wenn man das Thema ernst nimmt. Sie können nicht sagen: „Das ist was
für die Jugend, die ist doch sowieso immer online“. Genauso wenig kann die IT-Abteilung das
lösen. Sie müssen Menschen haben, die Themen wie künstliche Intelligenz und Internet of Things
wirklich verstehen.
Und es muss von oben kommen! Digitalisierung bedeutet, dass sich Ihr ganzes Geschäftsmodell
ändert. Und solche Veränderungen sind ganz klar eine Führungsaufgabe. Es ist schade, wenn einige
Unternehmen das Thema ignorieren oder nach unten delegieren. Lange wird das nicht gutgehen.
Wie sehen Sie Ihre Aufgabe?
Als Keynote Speaker gebe ich Impulse. Ich zeige Zusammenhänge auf, neue Entwicklungen und
deren Konsequenzen. Und ich bringe eine Menge Beispiele aus der Praxis mit.
Die Menschen kommen nach dem Vortrag und sind ganz enthusiastisch: „Jetzt habe ich verstanden,
worauf es ankommt!“ „Endlich hat mir einer dieses komplexe Thema erklärt!“ Das ist ein großer
und wichtiger Schritt. Denn dann kann man selbst anfangen.
Stolz bin ich, wenn es dabei auch anregend und heiter war. Es ist nicht ganz einfach, ein so
trockenes Thema unterhaltsam darzustellen. Aber doch, das klappt erfreulich gut.
Und was machen Sie als Berater?
Da habe ich das Glück mit Menschen zu arbeiten, die etwas bewegen möchten. Die wollen
keinen Fünf-Punkte-Plan aus der Schublade. Die wissen, es geht um ihre Firma, ihre Zukunft.
Wir erarbeiten gemeinsam, wie dieses Unternehmen sich bewegen kann, bewegen muss, um
agiler, kundengerichteter und digitaler zu werden.
Das ist jedes Mal wieder anders – aber immer enorm spannend.
Sind Sie anders als andere Berater?
Man sagt mir oft, dass die Arbeit mit mir angenehm pragmatisch ist. Ohne Berater-Sprech, ohne
PowerPoint – das finden meine Kunden sehr erfrischend. Allerdings muss man dann mehr selber
denken. Aber das macht ja auch Spaß.
Und ich bin vermutlich im genau richtigen Alter. Mit Computern aufgewachsen, aber alt genug,
mich nicht mehr über Hypes aufzuregen. Die Technik ist kompliziert und schnelllebig, die muss
man verstehen. Aber die eigentliche Veränderung muss mit den Menschen kommen.
Das scheinen viele zu vergessen.
Was ist denn bei der Umsetzung das Wichtigste?
Orientierung am Kunden. Man muss sich klar machen, was man wie, warum und für wen tut.
Wenn man das versteht und auch konsequent lebt, dann kann es fast nicht mehr schief gehen.
Haben Sie den einen goldenen Tipp für unsere Leser?
Ja: Tun Sie es!
Nehmen Sie sich irgendeines Ihrer Produkte oder eine Dienstleistung und machen sie es digital.
Ein paar neue Sensoren, eine App zur Kontrolle und Steuerung – einfach loslegen und ausprobieren. Sie werden eine Menge Neues lernen – und dann wissen, was der nächste Schritt ist.
Eine letzte Frage: Sind Sie lieber Redner oder Berater?
Oh, schwierige Frage. Am Ende wohl einfach: Beides.
Als Redner muss ich die Dinge sehr klar auf den Punkt bringen. Und ich muss sie emotional
erlebbar machen. Das erwarten meine Zuhörer. Und es hilft mir als Berater, dann werden Projekte
nicht zu trocken und technisch.
Umgekehrt ist die Arbeit mit Kunden immer eine Quelle von Inspirationen. Ich begegne so interessanten und klugen Menschen – und deren Erfahrungen kann ich wieder mit auf die Bühne bringen.
Dadurch sind meine Vorträge noch relevanter, noch lebendiger.
Berater und Redner zu sein ist gut für beide Seiten – und das ist doch eine tolle Kombination!
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