Change Management – den Wandel beherrschen Zielgruppe Inhalt

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Change Management – den Wandel beherrschen
Hier lernen Sie, wie Veränderungsprozesse ablaufen und wie Sie zum Change Agent werden.
Nichts ist so konstant wie die Veränderung. Die Prozesse sind komplex und stellen hohe Anforderungen
an die Führung. Change Management ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Und ein ständiger Begleiter in
modernen Grossunternehmen. Hier wird Ihnen die Theorie und das Verständnis für die wichtigsten
Treiber einer Veränderung vermittelt – konkret, praktisch, haptisch. In einem computergestützten
Planspiel, das Sie vor eine realistische Aufgabe stellt, dabei die Probleme, Mechanismen und
Lösungswege zum Erreichen des Ziels aufzeigt und begreiflich macht. Anschaulich und praxisorientiert.
Zielgruppe
Kaderpersonal, Führungskräfte und Beteiligte an Change-Prozessen, bspw. in HR.
Inhalt
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In einem praxisorientierten Simulationsspiel bewältigen Sie die Anforderungen eines
erfolgreichen Change Managements in einem Unternehmen.
Sie lernen, welche Massnahmen zielführend sind, mit welchen Widerständen zu rechnen ist.
Sie begreifen, wie mit komplizierten und interagierenden Faktoren in einem
Veränderungsprozess umgegangen werden muss.
Die konkrete Spielsimulation wird durch die Vermittlung der nötigen Theorie ergänzt.
Sie erlangen ein tieferes Verständnis für die Treiber und Gestaltungsfelder von Change
Initiativen.
Sie eignen sich die Kompetenzen eines Change Agents an, der den Prozess begleitet und
gestaltet.
Sie bekommen Lösungsansätze zu eigenen Change-Fällen vermittelt.
Durch computergestützte Auswertungen nach jeder Spielrunde bekommen Sie eine
Erfolgskontrolle, ob Ihre Aktionen die gewünschten Reaktionen auslösten.
Nutzen für Ihr Unternehmen
Wer die Mechanismen und Herausforderungen des Change Managements begriffen hat, wird zum
aktiven Teilnehmer an Veränderungsprozessen und kann mit ihnen umgehen.
Change Konzepte simulieren
Lernen, wie Veränderungsprozesse tatsächlich etwas verändern.
Der Verlauf von Veränderungsprozessen ist in seiner Komplexität unmöglich vorherzusehen. Die Planung
von Change Vorhaben entspricht daher einem eigentlichen ‚Planen des Unplanbaren’ und stellt grosse
Ansprüche an die Führung und Steuerung.
Im Workshop „Change Konzepte simulieren“ wird der Gesamtprozess eines Veränderungsvorhabens
anhand der Planspielsimulation „SysTeamsChange®“ nachvollziehbar und greifbar. Die Teilnehmenden
schlüpfen in die Rolle von „Change-Agents“ und gestalten und führen den Veränderungsprozess einer
simulierten Organisation. Im Team treffen sie Entscheidungen und erhalten aufgrund der
computergestützten Simulation sofort ein konkretes Feedback auf durchgeführte Interventionen. So
werden die Konsequenzen der gewählten Intervention direkt sichtbar und können mit den eigenen
Vermutungen abgeglichen werden.
Neben den einzelnen Methoden werden insbesondere die Wechselwirkungen und Konsequenzen
sichtbar, um in realen Veränderungsprozessen sensibilisiert zu sein und um mit Komplexität besser
umgehen zu können.
Zielgruppe
Dieser Kurs ist konzipiert für Fach- und Führungspersonen aus dem unteren und mittleren Kader sowie
für Personen mit einer aktiven Rolle in Veränderungsprozessen (zum Beispiel: HR,
Unternehmensentwicklung, etc.)
Inhalt
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Sie erlangen ein tieferes Verständnis für die Treiber und Gestaltungsfelder von Change
Initiativen
Sie verstehen, welche Massnahmen bei wem und wann zu welchen Ergebnissen führen und
welche Rolle dabei die Kommunikation und Kooperation spielt
Sie verstehen, wann welche Widerstände auftreten und wie damit umzugehen ist
Sie erleben, was es heisst, das Vorgehen Schritt für Schritt in eine agile Choreografie zu bringen
Sie erkennen, wo die Grenzen interner Change Führung sind und wo es Sinn macht,
Unterstützung von Aussen zu holen
Sie haben die Möglichkeit, eigene Change Projekte einzubringen und konkrete Lösungsansätze
mitzunehmen
Nutzen für Ihr Unternehmen
Eine hohe Sensibilität für die Wechselwirkungen und Komplexität von Change Initiativen und damit einen
agileren Umgang mit Veränderungsprozessen, die tatsächlich etwas bewegen.
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