OPTISCHE SENSOREN PRAXIS Mit Kaizen in Richtung Zukunft – Moderne Sensorfertigung in schlanken Systemen Vom Kleinunternehmen zum weltweit agierenden Mittelstand Wenn heute Kunden und Partner Schwenningen, Hauptsitz der Kübler Gruppe, besuchen, bestaunen diese interessiert die Entwicklungsgeschichte vom Kleinunternehmen zum Mittelstand. Neben der Ausweitung des kundenorientierten Lösungs- und Produktportfolios, dem schlanken Logistik- und Produktionssystem, sind es vor allem auch die neuen Generationen der Fertigungsinseln, mit denen verschwendungsarm die Produkte gefertigt werden. Wenn dann gezeigt wird, wie sich mittlerweile viele Bereiche und Inseln mit dem eigens eingeführten shopfloormanagement / Kübler visuell management selbst steuern, sind viele völlig begeistert. um? ■ Wie bewältigen wir neben Kleinlosen auch die zunehmende Anzahl an Großserien? ■ Wie schaffen wir es, Kunden zu begeistern, um ganz vorne mitzuspielen? ■ … und das alles ohne Kundennutzen, Kosten und Mitarbeiterzufriedenheit aus den Augen zu verlieren? Das war nicht immer so. Noch vor wenigen Jahren war z. B. von schlanken Systemen wie leanproduction wenig zu erkennen. Doch die sportlichen Ziele, das stetig überdurchschnittliche Wachstum und die steigenden Anforderungen am Markt stellten die gleichen Aufgaben, Lernen von anderen mit denen sich auch viele wachstumsorientierte Firmen beschäftigen. Auszug der Herausforderungen – damals wie heute! ■ Wie befriedigen wir die steigenden Kundenanforderungen? ■ Wie gehen wir mit der wachsenden Anzahl der Varianten und Aufträge Hier lohnt es sich, von großen erfolgreichen Firmen zu lernen. Es gilt, deren gemeinsame Erfolgsfaktoren zu identifizieren und diese, wenn sinnvoll in die eigene Philosophie zu übertragen. Genau dieser Schritt ist 2009 gelungen, als neben Kundennutzen- ANZEIGE Jederzeit zu wissen, worauf man sich verlassen kann, ist ein gutes gefühl. Sensoren. Systeme. Netzwerktechnik. SENSOR MAGAZIN 2/2015 13 www.balluff.com OPTISCHE SENSOREN Praxis ▲ Fertigung der Positions- und Bewegungssensorik in Villingen-Schwenningen, Headquarter der Kübler Gruppe. reichsübergreifende vernetzte Teamleistung sind Erfolgsmeldungen in 2-stelliger %-Höhe keine Seltenheit. Zukunft ▲ P räzision und Qualität stets im Blick halten. Kübler Mitarbeiter wissen, worauf es ankommt. steigerung und Kostenreduzierung wesentliche Bausteine wie Durchlaufzeitverkürzung und kontinuierliche Verbesserung viel stärker in unsere Kultur integriert wurde. Die großen Vorbilder der Automobilindustrie lenken bis heute das Denken und Tun. Moderne Inselfertigung und Integration aller Mitarbeiter Ein Beispiel hierfür ist der one-pieceflow-Ansatz, mit dem es gelingt, kundenorientiert sowohl Kleinstaufträge ab 1 Stück als auch Großserien in ANZEIGE ▲ O ptische oder Magnetische Sensorik von Kübler. Robust und zuverlässig. höchster Qualität zu fertigen. Doch es wäre ein Trugschluss, dass das kurzfristige Einführen von Methoden zum Erfolg führt. Vielmehr ist es die Integration aller Mitarbeiter in den Verbesserungsprozess und das gemeinsame Streben nach Perfektion. Die Methoden helfen dann auf dem Weg in Richtung Ziele und Vision. Dies sind wesentliche Erfolgsansätze der Kübler-Kaizen-Kultur. Seien es Umsatzsteigerungen, Durchlaufzeitenreduzierung oder Wertschöpfungserhöhungen, durch die be- DIGITALE FEUCHTIGKEITSSENSOREN www.amsys.de AMSYS +++ Sensor + Test • Halle 12 • Stand 523 + + + 14 SENSOR MAGAZIN 2/2015 Erfolg steckt bekanntlich an und macht neugierig. So setzte das Unternehmen bereits letztes Jahr mit der Vision »Wertschöpfungssystem« den Grundstein und übertrug die Philosophie der schlanken Produktion aktuell auf die gesamte Organisation. Auch dieser wichtige Schritt zeigt heute schon erfolgsversprechende Wirkung auf die Ziele. Frank Schad: »Ich hätte früher nie gedacht, wie viel Verbesserungspotenzial wir im Mittelstand noch haben. Heute bin ich überzeugt, mit unserem eingeschlagenen Kaizen-Weg in den nächsten Jahren noch in vielen Themen best in class zu werden, um mit begeisterten Mitarbeitern und Kunden ein Stück Zukunft zu sichern!« ► INFO Autor: Frank Schad Kontakt: Filippo Zerbo Teamleiter Marketing Kommunikation Tel.: 07720 3903-80 E-Mail: [email protected] Fritz Kübler GmbH Schubertstr. 47 78054 Villingen-Schwenningen Tel.: 07720 3903-0 Fax: 07720 21564 E-Mail: [email protected] www.kuebler.com