„Unsere Aufgabe besteht darin, Friseurunternehmen erfolgreich zu

„Unsere Aufgabe besteht darin,
Friseurunternehmen erfolgreich zu machen! “
HERZLICH WILLKOMMEN
BEI DER PROMOVERE BERATUNGSGESELLSCHAFT!
„Friseursalons bei der Umsetzung ihrer Ziele
erfolgreich zu begleiten ist unsere große Leidenschaft.“
Die Promovere Beratungsgesellschaft mbH ist eine junge, trendorientierte Unternehmensberatung, die
gleichzeitig auf ein hohes Maß an Markterfahrung zurückgreifen kann.
Die geschäftsführende Gesellschafterin Frau Kristina Knauf verfügt über langjährige Tätigkeiten als
Beraterin, Coach und Seminarleiterin in der Friseurbranche, sie hilft dem Friseur bei der Strukturierung
seines Geschäftes sowie der Umsetzung seiner Ideen und Ziele.
Primäres Ziel dieser Unterstützung ist es, den wirtschaftlichen Erfolg eines Betriebes zu sichern
sowie weiter auszubauen. Die Betreuung richtet sich sowohl an Existenzgründungen, als auch an
Friseurunternehmen, die nach einem erfolgreichen Start auf der Suche nach neuen Perspektiven und
Zielen sind.
Unser Netzwerk zu weiteren Spezialisten (Werbung, EDV, Versicherungen, Steuerberatung etc.)
ermöglicht es uns, schnell und flexibel auf verschiedene Situationen und Anfragen einzugehen.
„Wir stellen uns vor.“
KRISTINA KNAUF
• Geschäftsführende Gesellschafterin der Promovere Beratungsgesellschaft mbH.
• Diplomkauffrau, Schwerpunkte Marketing & Unternehmensführung.
• Ausgebildete Friseurmeisterin.
• Mehrjährige Erfahrungen als Unternehmensberaterin, Coach und Seminarleiterin.
• Ausgebildet in Themen der Persönlichkeitsentwicklung.
GÜNTER KNAUF
•Beraterassistent
• EDV Administrator
• Leiter und Ansprechpartner der Testkundenbesuche.
• Langjährige Vertriebserfahrungen.
UNTERNEHMENSANALYSE
Vor Beginn der Beratung führen wir eine Unternehmensanalyse durch, welche es uns ermöglicht, die
Stärken und Schwächen des Salons heraus zu finden, sowie Schwachstellen aufzuzeigen. Der Umfang
dieser Analyse richtet sich nach Anzahl der Mitarbeiter und Größe des Salons:
1. VORGESPRÄCH VOR ORT IM SALON
• Gegenseitiges Kennenlernen.
• Kurzanalyse des Unternehmens.
• Aufzeigen der bestehenden Chancen.
2. ANALYSE DES UNTERNEHMENS
•Standortanalyse
•Testkundenanrufe
•Mitarbeiterbefragungen
• Analyse der Mitarbeiterleistungen.
• Analyse der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen.
• Analyse der bisherigen Marketingaktivitäten.
•Testkundenbesuche
•Kundenbefragung
• Analyse der gesamten Salonleistung.
• Analyse der Kostensituation.
• Analyse des Lohnsystems.
• Gesamtbewertung des Unternehmens.
3. ENTWICKLUNG EINES INDIVIDUELLEN ERFOLGSKONZEPTES
•Konzepterstellung
• Umsatzplanung für das laufende und folgende Geschäftsjahr.
• Kostenplanung für das laufende und folgende Geschäftsjahr.
• Werbe- und Marketingplan.
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COACHING UND BETREUUNG
„Zum Erfolg gehören Kontinuität,
Freude und Zielstrebigkeit.“
Gerne unterstützen wir Sie bei der langfristigen Umsetzung Ihrer Unternehmensziele.
Unsere Betreuung bietet Ihnen dabei:
• Unterstützung bei der Umsetzung des Unternehmenskonzeptes.
• Gemeinsame Strukturierung des Unternehmens.
• Coaching des Inhabers und der Mitarbeiter.
• Unterstützung bei der Mitarbeiterfindung und Führung.
• Monatliche Termine vor Ort im Salon.
• Regelmäßige Teamgespräche sowie Einzelgespräche.
• Telefonische Erreichbarkeit von montags bis freitags,
in Einzelfällen auch am Wochenende.
• Regelmäßige Testkundenbesuche und Testkundenanrufe.
• Umsetzung des Werbekonzeptes mit Nutzenanalyse.
• Jährliche Umsatz- und Kostenplanung.
• Betriebswirtschaftliches Controlling aller Maßnahmen.
• Monatliche Analyse und Auswertung des Unternehmens.
•Etc.
GRÜNDUNG UND EXPANSION
„Zum Erfolg ab Beginn der Unternehmensgründung
gehört ein gut durchdachtes Geschäftskonzept.“
Sie planen gerade Ihre Selbstständigkeit oder möchten weiter expandieren?
Dabei unterstützen wir Sie gerne. Wir entwickeln mit Ihnen zusammen Ideen und Ziele für Ihr
Geschäftskonzept und geben Ihnen das Wissen, welches Sie zur Gründung brauchen:
• Standortwahl, Standortanalyse sowie Mitbewerberanalyse.
• Unterstützung bei Mietverhandlungen
und Bankgesprächen.
• Hilfe bei der Einrichtungsplanung.
• Erstellung der Finanzierungspläne inkl. Businessplan.
• Durchführung der Mitarbeitersuche.
• Erstellung des Konzeptes/Philosophie.
• Planung und Erstellung von Werbemitteln.
• Durchführung der Preiskalkulation.
• Anschließendes Controlling sowie Betreuung vor Ort.
Die Beratung kann über das Gründercoaching Deutschland bis zu zwei Jahre nach Gründung
mit bis zu 50 % gefördert werden.
TESTKUNDEN UND BEFRAGUNGEN
„Die Meinung Ihrer Kunden und Mitarbeiter
gibt Ihnen einen transparenten Einblick
zu Ihren Unternehmensabläufen.“
Testkundenbesuche zielen darauf ab, herauszufinden, wie zufrieden Ihre Kunden mit der gesamten
Leistung sind, wie Unternehmensrichtlinien in den Geschäften umgesetzt werden und was Kunden
über die allgemeine Qualität der angebotenen Dienstleistungen denken. Bei den Testkunden greifen
wir auf eine deutschlandweite interne Kundenkartei zu oder rekrutieren diese individuell vor Ort, jeder
Testkunde wird dabei persönlich von uns geschult und auf den Besuch vorbereitet.
DES WEITEREN FÜHREN WIR FOLGENDE
BEFRAGUNGEN FÜR SIE DURCH:
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Testkundenbesuche
Testkundenanrufe
Kundenbefragungen
Mitarbeiterbefragungen
Passantenbefragungen
SEMINARE UND SCHULUNGEN
„Der Erfolg Ihres Unternehmens sowie Ihrer Mitarbeiter
setzt eine regelmäßige Schulung durch Seminare voraus.“
Wer in seinem Salon vorankommen möchte, sollte sich regelmäßig fachlich sowie persönlich
weiterbilden. Nur optimal geschulte Mitarbeiter können auf die anspruchsvollen Situationen im
Salon richtig eingehen und erfolgreich mit ihren Kunden kommunizieren. Für Unternehmer und
Führungskräfte ist es bei der Mitarbeiterführung entscheidend, wie gut sie in diesem Bereich geschult
wurden, nur mit dem richtigen Fachwissen kann die Kommunikation auf allen Mitarbeiterebenen
erfolgreich verlaufen.
FOLGENDE SEMINARE BIETEN WIR AN:
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Mitarbeiterführungsseminare
Vorbereitung auf Leitung eines Friseursalons.
Existenzgründungsseminare
Erfolgreich als Friseurunternehmer/in.
BERATUNGSFÖRDERUNG
Die BAFA (Bundesamt für Ausfuhrwirtschaft) fördert Unternehmensberatung. Ziel der Förderung ist,
Unternehmen durch einen Zuschuss zu den Kosten einer Unternehmensberatung einen Anreiz zu
geben, externes Knowhow in Anspruch zu nehmen. Die Förderung erfolgt aus Mitteln des Bundes und
des Europäischen Sozialfonds (ESF) nach den Richtlinien des Bundesministeriums für Wirtschaft und
Technologie zur Beratungsförderung. Die Zuschüsse werden vom Bundesamt für Wirtschaft und
Ausfuhrkontrolle (BAFA) bewilligt und ausgezahlt.
SIE KÖNNEN ZUSCHÜSSE IN FOLGENDER HÖHE ERHALTEN:
• 90 % der Beratungskosten für Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten.
• 50 % der Beratungskosten für Unternehmen in den alten Bundesländern, einschließlich Berlin.
• 75 % der Beratungskosten für Unternehmen in den neuen Bundesländern, einschließlich des
Regierungsbezirks Lüneburg.
Außerdem werden über die BAFA Schulungen und Seminare anteilig mit gefördert.
Siehe www.bafa.de
Promovere Beratungsgesellschaft m.b.H.
Holler Landstr. 59 · 27798 Hude
Tel. 04484 94066 · Fax 04484 94099 · Mobil 0151 419 419 14
[email protected] · www.promovere-beratung.de