Erfolgreich im Team arbeiten Die Dynamik im Team verstehen und die eigene Rolle finden. Teamarbeit gehört zum Alltag. Die Arbeitszufriedenheit der Teammitglieder und die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängen entscheidend davon ab, wie gut die Zusammenarbeit im Team gelingt. Konflikte im Team hingegen belasten den Einzelnen und schwächen die Gesamtleistung des Teams. Die Anforderungen an die Teammitglieder sind dabei anspruchsvoll und komplex. Erwartet wird nicht nur eine fachlich gute Leistung, sondern auch sehr gute Kooperationsfähigkeit. Jedes Teammitglied sollte über die fachliche Kompetenz hinaus seine Stärken kennen und diese gezielt zur Bewältigung der Aufgaben einsetzen. Zudem geht es darum, mit unterschiedlichen Wertvorstellungen und Arbeitshaltungen konstruktiv umzugehen. Psychologisches Grundwissen ist eine wichtige Voraussetzung dafür. Warum verhält sich jemand so und nicht anders? In diesem Seminar lernen Sie wichtige Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Teamarbeit kennen. Sie sind eingeladen, konkrete Situationen und Fragestellungen aus Ihrem beruflichen Alltag zur Bearbeitung im Seminar mitzubringen. Sie stärken Ihre Teamfähigkeit, lernen sich selbst und andere Menschen besser einzuschätzen und entwickeln Ihre sozialen und methodischen Kompetenzen gezielt weiter. Darüber hinaus erhalten Sie wichtige Impulse zum konstruktiven Umgang mit Konflikten im Team. Denn: Ein gutes Team zeichnet sich nicht dadurch aus, dass es keine Konflikte hat, sondern mit den Konflikten konstruktiv umgehen kann. Inhalte • Die Phasen der Teamentwicklung • Gruppendynamische Prozesse verstehen • Teamfähigkeit: Unterschiede respektieren und Gemeinschaft bilden • Meine Rolle und Position im Team • Unterschiedliche Verhaltenspräferenzen und Wertvorstellungen • Beziehungen im Team erfolgreich gestalten • Kommunikation und Kooperation gezielt einsetzen • Konflikte im Team partnerschaftlich lösen Zielgruppe Mitarbeiter in Projekt- und Linienteams Methoden Impulse durch die Trainerin, Einzelreflexionen, Gruppenarbeit, Arbeit an konkreten Fallbeispielen und eigenen inhaltlichen Zielsetzungen, diverse Coaching-Methoden, kollegiale Beratung Hinweise Max. Teilnehmerzahl: Dauer: Termine: Trainerin: Preis: Seminarkennziffer: 8 Personen 2 Tage 17. – 18. Mai 2017 21. – 22. September 2017 Heidrun Vössing € 1.250,00 € zzgl. MwSt. C25 Hamburg Berlin