PD 104-14 ZWW-Compliance-Band - Pressestelle der Universität

 UniPressedienst Verantwortlich: Pressestelle der Universität Augsburg Klaus P. Prem, Anke Michaelis 86135 Augsburg Telefon 0821/598‐2096 [email protected]‐augsburg.de [email protected]‐augsburg.de www.presse.uni‐augsburg.de 104/14 ‐ 14. Juli 2014 Jetzt schwarz auf weiß: der Augsburger Zertifikatskurs Compliance Officer (Univ.) Zum erfolgreichen Weiterbildungsangebot Compliance Officer (Univ.) des Zentrums für Weiterbildung und Wissenstransfer (ZWW) der Universität Augsburg ist jetzt im Springer Gabler‐Verlag der Begleitband "Compliance Officer ‐ Das Augsburger Qualifizierungsmodell" erschienen. Augsburg/WSS/KPP ‐ Seit 2011 bietet das Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer (ZWW) der Universität Augsburg den Zertifikatskurs Compliance Officer (univ.) an. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer der stets ausgebuchten Kurse kommen aus ganz Deutschland, aus Österreich und aus der Schweiz. Für die Qualität und den entsprechenden Erfolg dieses Angebots bürgen zum ei‐
nen die auf 25 begrenzte Zahl der Teilnehmerinnen und Teilnehmer pro Kurs sowie profilierte Ex‐
perten aus Wissenschaft und Praxis, die diese elftägige (jeweils freitags und samstags) zertifizierte Weiterbildung mitgestalten ‐ unter diesen z. B. Prof. Dr. Thomas Berndt von der Universität St. Gal‐
len oder Dr. Clemens Leisch von Baker Mackenzie, einer der drei größten Wirtschaftskanzleien weltweit. Der nun im Springer Gabler‐Verlag erschienene Band "Compliance Officer ‐ Das Augsbur‐
ger Qualifizierungsmodell“ bildet die Lerninhalte und die Modulstruktur dieses erfolgreichen be‐
rufsbegleitenden Weiterqualifizierungsangebotes des Augsburger ZWW für Fach‐ und Führungs‐
kräfte ab. "Ziel und Anliegen unserer Publikation", erläutert Dr. Walburga Sarcher‐Schettgen, ZWW‐
Bereichsleiterin Corporate Finance und Rating und Herausgeberin, "ist es, das Thema 'Compli‐
ance' in seinen vielfältigen Facetten darzustellen und diese in einen ganzheitlichen Ansatz zu integrieren. Im vorliegenden Handbuch drückt sich diese Integration in einem Vierklang aus, der das Thema Compliance in seiner rechtlichen, betriebswirtschaftlichen, psychologischen und ethischen Dimension reflektiert." Das Handbuch selbst gewährt nicht nur Einblicke in die Com‐
pliance von Unternehmen und deren Hintergründe, sondern es weist praxisorientiert auf die relevanten Compliance‐Fragestellungen hin und leistet Unterstützung bei der praktischen Um‐
setzung des Themas in Unternehmen. Selbstverständlich fungiert das Handbuch auch als Be‐
gleitlektüre für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Zertifikatskurses. UPD 104/14, Seite 1 von 2
Compliance als Führungsaufgabe Auf über 330 Seiten spiegelt der Band nämlich die Lerninhalte dieses Zertifikatskurses und sei‐
ne Maodulstruktur: Nach einer Betrachtung der rechtlichen Rahmenbedingungen, der betriebs‐
wirtschaftlichen Grundlagen und des Risikomanagement‐Systems wird Compliance als Füh‐
rungsaufgabe thematisiert. Dabei stehen die ethische Verantwortung des Unternehmens, der Führungskräfte und Mitarbeiter ebenso im Vordergrund wie die persönlichen Anforderungen an den Compliance Officer bei der Einführung und Organisation von Compliance im Unternehmen. Korruption, Kapitalmarkt, Kartelle Die Themen Korruption, Kapitalmarkt und Kartelle sowie die Bereitschaft eines Unternehmens, sich präventiv für interne oder externe Untersuchungen zu wappnen ("investigation readiness“), bilden den dritten Schwerpunkt. Wie Unternehmen versuchen, mit Hilfe von Codes of Conduct und Ethik‐Standards regelkonformes Verhalten zu gewährleisten und durchzusetzen, vertieft das Kapitel "Compliance in der Unternehmensentwicklung". Besondere Beachtung erfährt hier auch die arbeitsrechtliche Implementierung als ein wesentlicher Faktor, der sämtliche Bereiche der Compliance‐Organisation betrifft und diese maßgeblich beeinflusst. Whistleblowing und Datenschutz Hinweisgebersysteme, Whistleblowing, Datenschutz und Informationssicherheit werden im Kapitel "Compliance und IT" als weiterer Schwerpunkt behandelt, der aufgrund aktueller welt‐
politischer Ereignisse zunehmend an Aufmerksamkeit gewonnen hat. Zum Abschluss geht ‐ ganz im Sinne der konsequenten Praxisorientierung des Zertifikatskurses Compliance Officer (Univ.) ‐ um Praxisfragen der Compliance: Praktiker aus Unternehmen präsentieren hier ihre Sicht auf konkrete Probleme bei der Implementierung und Organisation. Rechtzeitig zum 40. Geburtstag "Wir freuen uns, dass wir diesen Band punktgenau zum 40‐jährigen Gründungsjubiläum unseres Augsburger Zentrums für Weiterbildung und Wissenstransfer vorlegen können", so ZWW‐Leiter Prof. Dr. Peter Schettgen, der ebenfalls zu den Herausgebern zählt. Ein Praxisband, der sich an‐
hand von Beispielen aus Unternehmen mit speziellen Anforderungen an die Compliance‐
Organisation auseinandersetzen wird, werde folgen. ________________________ Publikation: Walburga Schettgen‐Sarcher, Sebastian Bachmann und Peter Schettgen (Hrsg.): Compliance Officer. Das Augsburger Qualifizierungsmodell, Wiesbaden: Springer Gabler, 2014, XIX, 332 S., 29,99 Euro (eBook) bzw. 39,99 Euro (Hardcover), ISBN 978‐3‐658‐01270‐0; http://www.springer.com/springer+gabler/vwl/wirtschaft%2C+finanzen%2C+soziales/book/978
‐3‐658‐01269‐4 ________________________ Ansprechpartnerin: Dr. Walburga Schettgen‐Sarcher, Bereichsleiterin Corporate Finance und Rating Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer (ZWW), Universität Augsburg, 86135 Augsburg Telefon +49(0) 821‐598‐4730, [email protected]‐augsburg.de http://www.zww.uni‐augsburg.de/compliance UPD 104/14, Seite 2 von 2