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Wie Sie zu einem Objekt kommen,
das funktioniert,
stolz macht und Rendite bringt.
Hanseatische Projekt Realisierungsgesellschaft
Der HPR-Weg:
Im kleinsten Detail das grosse Ganze im Auge behalten.
Deshalb bauen wir auch, was wir planen.
Für jede Phase von der Ermittlung des Bedarfes über den Bau bis zum Einzug gibt es eine Vielzahl von
Arbeitsschritten. Für jeden dieser Arbeitsschritte werden üblicherweise Zuständigkeiten und damit Verantwortlichkeiten weiter gereicht.
Mit der HPR ist das anders: Die HPR setzt auch um, was sich die HPR ausdenkt und ist damit in jeder Bauphase
Ihr einziger Ansprechpartner. Von uns erhalten Sie schon deshalb Konzepte und Entwürfe, die sinnvoll sind,
weil es auch an uns ist, sie zum Funktionieren zu bringen.
Rechnen Sie bei uns mit Ingenieuren und Architekten, die Ihr Bauvorhaben auch umsetzen. Und zwar inklusive der
Brand-, Störmelde- und Zugangskontrollsysteme, der Leitstellentechnik für Objekte jeglicher Größe,
der Parkleittechnik, der Energieberatung, der technischen Objektverwaltung nach der Fertigstellung oder dem
Facility Management.
Dabei haben wir uns die für Sie beste aller Herangehensweisen angeeignet:
Die eines Eigentümers. Lesen Sie auf den nächsten Seiten, wie das geht - und was Sie davon haben.
Was eine gute Planung mit Bauzeit und Budget zu tun hat?
Möglichst viel.
So kommen Sie zu HPR.
Lassen Sie sich am Anfang mit Ihrem Bauvorhaben ausreichend Zeit. Erst wenn Sie sich darüber
im Klaren sind, was Ihr neues Objekt zu leisten hat, können wir darüber nachdenken,
alle Anforderungen und Funktionen zu definieren. Welche baulichen Vorstellungen schweben Ihnen
vor? Gehen Sie mit uns über Ihr Grundstück oder durch das Objekt, das zu verändern ist.
Lassen Sie uns ausführlich über Budget, Leistungsbedarf und mögliche Fachplaner sprechen.
Dann arbeiten wir für Sie das Planungskonzept durch. Je nach Ausrichtung des Vorhabens beteiligt die
HPR Architekten, Statiker, Fachingenieure und andere Fachplaner. Trotzdem bleiben wir von
der HPR die einzigen und verantwortlichen Ansprechpartner für Sie.
Das Ergebnis: Nicht nur geplante Entwürfe, sondern auch durchführbare Planungen.
Sparen Sie Energie, aber nicht die Energieberatung.
Gesamtbilanz
Teil 1
Randbedingungen
Teil 10
RLT und Kälte
Teil 7
Wohnungslüftung
Teil 6
Nutzenergie RLT
Teil 3
Beleuchtung
Teil 4
Raumbilanz
Teil 2
BHKW
Tel 9
Trinkwarmwasser
Teil 8
Heizung
Teil 5
Energiekonzepte bieten wollen, die in 10 Jahren noch Rendite abwerfen,
Weil wir Ihnen heute planen wir für Sie unter Berücksichtigung sämtlicher passiver und aktiver Energieflüsse sowie Lebenszykluskosten. Dabei nutzen wir die neue Norm DIN 18599. Sie setzt die Forderung der EU
nach einer einheitlichen energetischen Bewertung von Gebäuden um, weil sie mit Standardrechenverfahren ein Energiekonzept vergleichbar macht. Seit 2007 ist diese Betrachtungsweise ebenso wie
die Erstellung eines Energiepasses Pflicht, der europaweit gültig die Gesamtenergieeffizienz eines
Gebäudes testiert.
Die neue Norm macht sinnvolle Konzepte wie Tageslichtlenkung oder Verschattung im Sommerfall nun auch quantitativ verargumentierbar. Sie besteht aus zehn Teilen, mit denen technische
Maßnahmen, Gebäudehüllen und auch deren Zusammenspiel rechnerisch verglichen werden können. Der Einfluss gegenläufiger Prozesse, wie die Nutzung von Tageslicht, die zwar Kunstlicht
spart, aber die Kühllast erhöhen kann, wird ebenso berücksichtigt. Da dieses Thema kleinteilig
ist, müssen energieoptimierte Gebäude viel gründlicher geplant werden. Was Ihnen eine bessere
Funktionalität und grössere Nutzerzufriedenheit bringt.
Sprechen Sie mit uns darüber.
Neu: Das Architekturund Ingenieurbüro HPR
bietet das Konzept
Balanced Office Building
(BOB).
Investieren Sie mit dem
gesamtenergetisch ultimativen BOB-Konzept in die
Zukunft Ihres Unternehmens: Sie werden nicht
nur mit nachhaltigen und
massiven Energieersparnissen betriebswirtschaftlich belohnt, sondern auch
mit einem dem gesunden
Raumklima zwangsläufig
folgenden positiven Arbeitsklima.
Warum ein Balanced
Office Building auch Ihrem Unternehmen Zukunft sichert.
Die Energiekosten steigen unaufhaltsam, was auch das Betreiben
von Gebäuden enorm verteuert. Stellen Sie sich vor, Sie bekämen in den nächsten 5 Jahren für die Energiekosten für Heizung,
Kühlung und Lüftung der von Ihrem Unternehmen genutzten
Büroflächen eine Preisgarantie und würden in den Jahren danach
weiter im Vergleich zu konventionellen Bürogebäuden mit einem
guten Fünftel der Energie auskommen!
Ein Balanced Office Building (BOB) macht es möglich! Mehr
noch: Mit seinem positiven Raumklima beeinflusst es nachhaltig
und wirkungsvoll das Arbeitsklima. Ein reduzierter Krankenstand
bei Ihren Mitarbeitern ist nur eine von vielen schon dokumentierten positiven Effekten.
Ein Balanced Office Building (BOB) ist eines der energieeffizientesten Bürogebäude Deutschlands, das nach den Kriterien der
ökonomischen und ökologischen Nachhaltigkeit durch die Betrachtung des gesamten Lebenszyklus‘ optimiert wurde. Wir bauen
es Ihnen. Wo es stehen und wie groß es sein soll, bestimmen Sie.
Und ob Sie als Eigentümer oder Mieter einziehen wollen, auch.
Je strenger unsere Planung ist,
desto weniger anstrengend ist die Genehmigung.
Nach jahrzehntelanger Erfahrung in Genehmigungsverfahren geniesst HPR in der Metropolregion
Hamburg eine Art Heimrecht bei den Baubehörden.
Nicht nur, weil wir bis ins kleinste Detail wissen,
was genehmigungsfähig ist, sondern vor allem deshalb,
weil unsere langfristige Zusammenarbeit mit den
Baubehörden Vertrauen gebildet hat.
Baugenehmigungen bekommt man nicht erteilt,
man muss sie sich erarbeiten. Dafür gehen wir für Sie
mit Ihrem Bauauftrag auch persönlich zu den
Behörden. Zusätzlich zum Leistungsumfang der
Eingabeplanung nach der HOAI koordiniert die
HPR die Elektro-, Klima-, Sanitär-, Lüftungs- und
Heizungsplanungen sowie die notwendigen Nachweise
wie Standsicherheits/Statik- und Wärmeschutznachweis. Das sind in der Regel separate Leistungen,
die von unterschiedlichen Planern erbracht werden.
Falls dann noch Verhandlungen mit den Behörden
nötig sind, führen wir diese selbstverständlich auch
– in Ihrem Namen.
Mit der HPR zur Baubehörde.
Für jede Planung gibt es eigene Büros. Für Sie gibt es nur uns.
Gewerkelogistik mit HPR
Aus Entwurfs- bzw. Genehmigungsplanung wird Ausführungsplanung, und zwar in kleinen Schritten und im intensiven Austausch
mit Fachleuten wie Ingenieuren,
Produktherstellern oder auch ausführenden Unternehmen. Ziel ist es,
unter Berücksichtigung städtebaulicher, gestalterischer, funktionaler,
technischer, bauphysikalischer, wirtschaftlicher und energiewirtschaftlicher Anforderungen einen Plansatz
in großem Maßstab zu erstellen, der
dann zum Bau freigegeben wird.
Während in der traditionellen
Bauorganisation sich nun Architekturbüros um Ausführungsplanung
und Ausbauplanung kümmern, Ingenieurbüros um Tragwerksplanung,
Schalplan und Bewehrungsplan und
unterschiedliche Fachingenieurbüros
Sanitär-, Lüftungs-, Heizungs-(SLH),
oder Elektroplanungen übernehmen,
bekommen Sie bei HPR alles von
einem Ansprechpartner.
Die Vorteile sind leicht nachvollziehbar: Weil die linke Hand weiß,
was die rechte tut, werden Synergieef-
fekte und Kostenersparnispotentiale
sofort erkannt und für Sie genutzt.
Genau das genau dann:
Nur wer genau weiss, was er braucht, bekommt es auch.
Ausschreibungen mit HPR.
Je präziser Mengen ermittelt und als Grundlage für Leistungsbeschreibungen zusammengestellt werden, desto besser können Vergaben
vorbereitet werden.
HPR erstellt dazu Leistungsverzeichnisse nach
Leistungsbereichen und koordiniert diese mit
allen an der Planung Beteiligten.
Dann übernimmt HPR die Vergaben selbst:
Die Verdingungsunterlagen werden für alle
Leistungsbereiche zusammengestellt, Angebote eingeholt, geprüft und bewertet. Dazu
stellen wir einen Preisspiegel nach Teilleistungen auf und stimmen das Zusammenstellen der Leistungen mit den Beteiligten ab,
die an der Vergabe mitwirken. Danach verhandeln wir mit den Bietern und erarbeiten
einen Kostenvoranschlag aus Einheits- oder
Pauschalpreisen der Angebote. Und um eine
umfassende Kostenkontrolle sicherzustellen,
vergleichen wir Kostenvoranschläge mit den
Kostenberechnungen und erteilen mit Ihnen
die Aufträge.
All das machen wir so transparent, wie Sie es
wünschen.
Wir halten viel von Treue – von Plantreue, Termintreue und Budgettreue.
Was eine perfekte Planung, was Detailversessenheit und
Sorgfalt in der Auswahl der Ausführenden wert ist, zeigt sich
jetzt – in der eigentlichen Bauphase. Für HPR bedeutet das: Damit jetzt alles nach Plan geht, wird sorgfältigst die plan-, terminund budgetgetreue Ausführung überwacht.
Dazu stellt HPR einen Zeitplan auf und führt ein Bautagebuch, übernimmt das gemeinsame Aufmaß mit den bauausführenden Unternehmen, die Abnahme aller Bauleistungen unter
Feststellung von Mängeln, die Rechnungsprüfung und Kostenfeststellung.
HPR stellt dazu die Anträge auf behördliche Abnahmen und
nimmt auch an ihnen teil. Und schließlich übergeben wir Ihnen
Ihr Objekt einschließlich aller vollständigen Revisionsunterlagen
und einer Auflistung der Gewährleistungsfristen.
Bauleitung mit HPR
Alles sehen. Alles hören. Alles besprechen.
Technische Verwaltung und Dokumentation mit der HPR.
Um den Wert des für Sie realisierten Objekts zu erhalten, beginnt jetzt eine langfristige Objektbetreuung durch die HPR.
Vor Ablauf aller Verjährungsfristen nehmen wir erst einmal
eine Begehung zur Mängelfeststellung vor. Falls tatsächlich Mängel aufgetreten sein sollten, machen wir Ihre Gewährleistungsansprüche gegenüber den bauausführenden Unternehmen geltend
und überwachen die Mängelbeseitigung. Zudem wirken wir bei
der Freigabe von Sicherheitsleistungen mit, die erst nach Ablauf
der Gewährleistungsfrist ausgezahlt werden müssen. Zur Dokumentation Ihres Hauses halten wir schließlich alle zeichnerischen
Darstellungen und rechnerischen Ergebnisse fest.
Damit ist die Arbeit für die HPR aber noch nicht beendet.
Wird das Objekt dann genutzt, übernehmen wir die Vergabe
aller technisch sinnvollen oder notwendigen Instandhaltungs- bzw. Modernisierungsmaßnahmen und anschliessend die
Überwachung und Abrechnung der Handwerker. Wir schliessen
Wartungs-, Reinigungs-, Absicherungs- und ähnliche Verträge
sowie Verträge über die Lieferung von Energie ab. Wir stellen
Hauswarte ein und überwachen nicht nur deren Tätigkeit, sondern auch die pünktliche Bezahlung sämtlicher das Grundstück
betreffenden und berechtigten Rechnungen.
Weil das nun mal eine Frage der Haltung ist, erledigen wir all
das so, als ob uns die Objekte, die man uns nur dafür anvertraut
hat, auch gehören.
Immobilien,
die funktionieren,
stolz machen
und Rendite
bringen.
Referenzen von HPR.
ModeCentrum Hamburg in Hamburg-Schnelsen.
Haus A erbaut 1974, Haus B 1976, Haus C 1979, die Messehalle 1984 + 1987, Haus D 1987, Modering 11 1989 + 1994,
das Parkhaus 1990, Haus E in 1992. Im ModeCentrum Hamburg bieten über 300 Vertreter der Bekleidungsindustrie ihre
Kollektionen dem norddeutschen und nordeuropäischen Einzelhandel zum Kauf an.
Diverse Umbauten der Mietungen in den einzelnen Geschossen der Häuser, Neugestaltung der gesamten Außenanlagen,
Einrichtung eines Zutrittskontrollsystems mit Pförtnerhaus und Schranken usw.
Umbauvolumen: ca. 750 TEUR / Jahr
Am Rathausplatz in Ahrensburg.
„Hammonia-Bad“ in Hamburg-Uhlenhorst.
Denkmalgeschütztes 6-geschossiges Gebäude 1926 - 1928 als Heilbad von dem
Träger Genossenschaft Hamburg-Altonaer Kur- und Badeanstalten und dem
Architekten Carl Feindt im Art Deco Stil erbaut. Mittlerweile fast ausschließlich
genutzt als Medizin-Centrum bestehend aus Praxen und anderen medizinischen
Einrichtungen.
2004 - 2005 komplette Entkernung, Umbau und Erweiterung des 4. + 5. OG.
Restaurierung der Fassade des 4. + 5. OG mittels Pfosten-Riegelkonstruktion
und Einbau mehrerer Arztpraxen.
2005 - 2006 Bau einer Tiefgarage mit Parkdeck im rückwärtigen Bereich des
Gebäudes.
2006 Umbau des Kellergeschosses und Erneuerung der kompletten Heizungsund Warmwasserbereitungsanlage. Umbau des Reha-Zentrums sowie diverser
Mietungen (Praxen und andere medizinische Einrichtungen).
Auftragsvolumen: ca. 1,8 Mio. EUR
1969 Errichtung im Zentrum Ahrensburgs am Rathausplatz:
3 - 5 geschossige, voll unterkellerte,
konventionell erstellte Gebäude mit
Mischnutzung (Läden, Arztpraxen,
Büros, Wohnungen). Außen- und Innenwände Mauerwerk, Stahlbetondecken, schwimmender Zementestrich,
Flachdächer etc.
2002 - 2003 Modernisierung der
Außenwände mit wärmegedämmten
vorgehängten Zink– und Aluminiumblech-Fassaden sowie mit neuen
isolierverglasten Fenstern mit neuer
Aufteilung. Erneuerung der Flachdacheindeckungen und der Attika.
2003 Modernisierung der Wohnungen: Bäder wurden komplett
erneuert, wandhängende WC`s mit
Vorwandinstallationen, Boden- und
Wandfliesen, neue Sanitärobjekte
sowie Erneuerung aller Leitungen.
Küchen wurden mit Einbauküchen,
Fliesenwandschildern und LinoleumBodenbelag versehen.
Wohnräume wurden mit Echtholzparkett ausgestattet sowie komplett
malermäßig überholt.
Auftragsvolumen: ca. 2,4 Mio. EUR
Immobilien,
die funktionieren,
stolz machen
und Rendite
bringen.
Referenzen von HPR.
„Miramar-Haus“ in der Hamburger
Altstadt.
Einkaufszentrum „Elbgau-Passagen“ An der Kolumbusstraße
in Hamburg-Lurup.
in Hamburg-Billstedt.
Denkmalgeschütztes 7-geschossiges
Kontorhaus im Stil des Klinker-
expressionismus, erbaut 1921 - 1922
vom Architekten Max Bach. Heute
überwiegend genutzt als Büro-
gebäude für Schiffsmakler, Reedereien und Versicherungen.
1990 - 2007 diverse Umbauten der
Mietungen in den einzelnen Geschossen.
Auftragsvolumen: ca. 150 TEUR /
Jahr
Erbaut in den Jahren von 1962 - 1972
für die vorwiegende Nutzung von
Läden, Arztpraxen, Restaurants und
Gaststätten, Büros und Wohnungen.
1986 Bau von verschiedenen PassagenGlasüberdachungen zwischen den Gebäuden sowie Neugestaltung der
Außenanlagen. Umbau, Modernisierung von diversen gewerblich genutzten Häusern im Innen- und Außenbereich. Modernisierung diverser Wohnungen, insbesondere der Bäder und Küchen.
Neubau eines Penny - Marktes,
Erweiterung eines Drogeriemarktes,
Sanierung/Modernisierung diverser
Fassaden, Sanierung der Tiefgarage
Auftragsvolumen: ca. 1,5 Mio. EUR.
Erbaut 1975.
3-geschossiges Verwaltungs/Bürogebäude sowie 2 große Lagerhallen,
Nutzung durch Speditionen usw.
1997 - 2004 Umbau und Neugestaltung des Eingangsbereiches und der
Eingangshalle sowie Modernisierung
der Allgemeinflächen und Umbauten
der Mietungen.
Auftragsvolumen: ca. 350 TEUR
An der Bachstraße, der Herderstraße und der Schumannstraße in
Hamburg-Barmbek Süd.
9-geschossiges Wohnhaus, 2-geschossiges Wohn-und Geschäftshaus, 1-geschossige Geschäftshäuser,
alle Gebäude voll unterkellert.
Umbau div. Geschäftsnutzungseinheiten wegen Nutzungsänderungen.
Modernisierung / Umbauten diverser
Wohnungen.
An der Ziegelstraße in LübeckMoisling.
Erbaut 1967.
Zwei 6-geschossige Gebäude mit
überwiegender Wohnnutzung und
einem Gebäude mit gewerblicher
Nutzung. Diverse Wohnungen umgebaut, modernisiert (insbesondere
Bäder und Küchen).
1997 Neugestaltung der Außen-
anlagen.
Auftragsvolumen: ca. 600 TEUR
Am Schevenbarg in Lübeck-Marli.
Erbaut 1969.
9-geschossiges Wohngebäude mit
Appartementwohnungen.
1989 Sanierung der Fassaden, Balkone und des Daches, Modernisierung und Umbau diverser Wohnungen (insbesondere Bäder und Küchen). Neugestaltung der
Außenanlagen.
Auftragsvolumen: ca. 250 TEUR
Immobilien,
die funktionieren,
stolz machen
und Rendite
bringen.
Referenzen von HPR.
Beim Schlump/Bogenstraße in
Hamburg-Eimsbüttel
Beim Alten Gaswerk in HamburgAltona
Oldesloer Straße in HamburgSchnelsen
Baujahr: 1957
Bauweise: konventioneller Mauerwerksbau
5-geschossiges Gebäude mit gewerblicher Nutzung im Erdgeschoss
(Läden, Gaststätte usw.) und Wohnungsnutzung vom 1. Ober- bis
Staffelgeschoss, voll unterkellert.
Baumaßnahmen in den Jahren 1987 - 2007: Umbau diverser Läden
durch Nutzungsänderungen. Umbau
und Modernisierung diverser Wohnungen. Fassadenvollwärmeschutz und Isolierung der Keller-
decke in 2001.
Technisierungsgrad: mittel
Auftragsvolumen: ca. 50.000,- €/Jahr
Baujahr: 2001
Bauweise: Stahlbetonskelettbau
6-geschossiges Gebäude mit gewerblicher Nutzung vom Erdgeschoss
(Läden) bis Staffelgeschoss (Büros,
Praxen), voll unterkellert mit Teil-Tiefgarage.
Baumaßnahmen in den Jahren 2005 - 2008: Umbau diverser Mietungen durch Nutzungsänderungen.
Technisierungsgrad: mittel – hoch
Auftragsvolumen: ca. 15.000,- €/Jahr
Baujahr: 1991, Architekt: Dipl.-Ing.
Jürgen Wittje
Bauweise: Stahlbetonskelettbau mit
Mauerwerksausfachungen
Bürogebäude mit drei Vollgeschossen
und Staffelgeschoss mit reiner Büronutzung, voll unterkellert.
Baumaßnahmen in den Jahren 1998 - 2008: Diverse Umbauten und
Neuaufteilungen durch Nutzungsänderungen.
Technisierungsgrad: hoch
Auftragsvolumen: ca. 35.000,- €/Jahr
Weitere Objekte unter technischer Leitung:
Harsefelder Straße 12 – 14 in Stade
Eimsbütteler Chaussee 46
Wandsbeker Chaussee 164/Peterskampweg 2-4
Tarnowitzer Weg 15
Berliner Damm 2-4 in 25479 Ellerau
Baujahr: 1998
Berliner Damm 2:
Gebäude 1: Rathaus, Hotel mit Restaurant, Friseur, KG, EG, 1.-3.OG
Bauweise: Stahlbetonskelettbau /
Schottenbau
Gebäude 2: Textildiscounter, Drogeriemarkt im EG, voll unterkellert,
Büroflächen im 1.OG, Betreutes
Wohnen im 2.-4.OG
Bauweise: Stahlbetonskelettbau /
Schottenbau
Berliner Damm 4:
Mehrfamilien-Wohngebäude mit 12
Wohnungen, KG, EG, 1.-2.OG, DG
Bauweise: konventioneller Mauerwerksbau
Hörgenspark/Hörgensweg
Eidelstedter Platz 12
Bergedorfer Straße 131-135
Breite Straße 37 in Berlin-Spandau
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Und wir geben Ihnen eine Vorstellung, was funktioniert.
Hanseatische Projekt Realisierungsgesellschaft mbH
Modering 11
22432 Hamburg
Telefon 0 40 / 55 98 63-30
www.HPR-GmbH.de