Die KG-Revision ignoriert die Wertschöpfungs-Kette
Werbung
Die KG-Revision ignoriert die Wertschöpfungs-Kette in der Schweiz Bern, 26. November 2013 Mondelez Schweiz Daniel Meyer Managing Director Mondelez Schweiz: Breites Produkt-Portfolio mit starken Marken Marktpositionen: • No.1 bei Kaugummi • No.1 bei Frischkäse • No.1 bei salzigen Crackers • No.2 bei Kaffee • No.2 bei Schokoladen Drinks • No.5 bei Schokolade Qwelle. Nielsen CH Wertschöpfung von Mondelēz International in der Schweiz Wichtiger Arbeitgeber & Partner • 1’000 Mitarbeiter Zürich und Zug: Headquarter & Business Unit Schweiz • 220 Mitarbeiter in Bern-Brünnen: Toblerone • Partner-Unternehmen: • Logistikunternehmen (Planzer) • Schweizer Werbeindustrie • Hochdorf-Gruppe: Rohmilchpulver = 370 Mitarbeiter. • Zuckerfabriken Aarberg & Frauenfeld = 290 Mitarbeiter • Dienstleister: SV, DSR, Facility Management etc. Wichtiger Rohstoffabnehmer in der Schweiz • Milch: 14’000 Schweizer Kühe / 680 Schweizer Bauernfamilien • Zucker: 21’000 Tonnen Schweizer Zucker / 570 Schweizer Bauernfamilien Kostentreiber aus Sicht Mondelez Schweiz • Marktgrösse: Kleinerer Markt = höhere Kosten • Starker Schweizer Franken: 30% künstliche Teuerung • Hohe Kosten: • Lohnkosten (+35%), Mieten, Bodenpreise, Logistikkosten, Rohstoffpreise • Werbekosten & Werbebeiträge • Mehrsprachigkeit Staat Handel • Politische Rahmenbedingungen: • Schweizer Lebensmittelrecht: Mehrkosten • Einfuhrzölle auf Konsumgütern • Agrarpolitik • Schweizer Handelsstruktur: • Eingeschränkte Konkurrenzsituation • Höchster Eigenmarkenanteil in Europa: 50% • Eingeschränktes vergleichbares Angebot • Handelsgetriebene Erfordernisse: • Produkt- / Verpackungs-Sonderausführungen • Multipacks, Sonder-Display-Grössen • Preisauszeichnung Beispiel Kostentreiber: CH-Verpackung Staat «Milka & Oreo» 100gr. Tafeln: Schriftgrösse gemäss Schweizer Lebensmittelgesetz (Unterschied zu EU) Beispiel Kostentreiber: CH-Verpackung Staat Suchard Süsser Vorrat Pralinés: Produkt konnte in der Schweiz nicht lanciert werden, da sich der Aufwand für die Anpassung der Verpackung (relativ geringe Menge) nicht gerechnet hätte. Beispiel: Technische Handelshemmnisse Staat Milka Feine Marzipan-Kugeln • • • Das Produkt enthält den alkoholischen Konservierungsstoff Ethanol. Edelmarzipan ist im Schweizer Recht nicht definiert. Versuch, Produkt über Cassis-de-Dijon Bewilligung einzuführen. • FOLGE: Das Verfahren kostete wertvolle Zeit und Ressourcen. • FAZIT: Das Produkt wurde nicht eingeführt. So funktioniert Konkurrrenz: Preisentwicklung Philadelphia • Preissenkung von -44% seit Juni 2007 • Heute das preislich zweitattraktivste Produkt im Markt 1 Uneingeschränkter Staat Freihandel für Käse 3 100% Distribution = kompetitiverer Endkonsumentenpreis Endkonsumentenpreis 2 Mondelez senkt den Preis für den Handel Handel • Der Konsument profitiert von der Abschaffung von Handelshemmnissen (1), den Preissenkungen durch Mondelez Schweiz (2) und durch den erhöhten Wettbewerb (3) • Kompensation der Preissenkung durch Volumenerhöhung Mögliche Folgen von Art 7a 1 5 Der Handel büsst Margen und Werbebeiträge ein 6 Verarmung des Angebots / Verringerung des Wettbewerbs 7 Der Handel muss ebenfalls die Kostenstruktur überdenken Art 7a wird eingeführt Staat Endkonsumentenpreis Handel 2 Preise für den Handel sinken auf OECD-Niveau 3 Lokale Vertriebs-Organisationen und deren Wertschöpfungskette geraten unter Druck 4 Lokal produzierende KMUs geraten unter Druck Mögliche Folgen von Art 7a 1 5 Der Handel büsst Margen und Werbebeiträge ein 6 Verarmung des Angebots / Verringerung des Wettbewerbs 7 Der Handel muss ebenfalls die Kostenstruktur überdenken Art 7a wird eingeführt Staat Endkonsumentenpreis Handel 2 Preise für den Handel sinken auf OECD-Niveau 3 Lokale Vertriebs-Organisationen und deren Wertschöpfungskette geraten unter Druck 4 Lokal produzierende KMUs geraten unter Druck Druck auf Lohn-Niveau Beschäftigung Mögliche Folgen von Art 7a 1 5 Der Handel büsst Margen und Werbebeiträge ein 6 Verarmung des Angebots / Verringerung des Wettbewerbs 7 Der Handel muss ebenfalls die Kostenstruktur überdenken Art 7a wird eingeführt Staat Endkonsumentenpreis Handel 2 Preise für den Handel sinken auf OECD-Niveau 3 Lokale Vertriebs-Organisationen und deren Wertschöpfungskette geraten unter Druck 4 Lokal produzierende KMUs geraten unter Druck Rechtliche Kompatibilitäten? Bestehendes nationales Gesetz? Internationale Gesetze? Ausländische, nationale Gesetze (Lieferzwang?) Fazit • Preisunterschiede? Kostentreiber verstehen! • Hauptkostentreiber: • länderspezifische Faktoren • politische Rahmenbedingungen • eingeschränkter Wettbewerb • Art 7a ist nicht zielführend: • Reduktion Kostenstruktur: Einfluss auf Löhne und Beschäftigung • Gesamte Wertschöpfungskette inkl. Agrarwirtschaft leidet • Auch der Handel gerät unter Kostendruck • Verarmung des Angebots / Reduktion des Wettbewerbs • Widerspruch zur Wirtschafts- und Vertragsfreiheit • Rechtliche Durchsetzbarkeit im Ausland • Druck auf Löhne & Beschäftigung
