Grobe Kostenstruktur

Kostenrechnung als Entscheidungsinstrument
Ausgangssituation: Hotel
20 Zimmer – derzeit 15 belegt.
Grobe Kostenstruktur:
Personal:
AFA:
sonst. Kosten
Reinigung:
Frühstück
Preis:
Einstieg Teilkostenrechnung
260,- pro Tag
100.- pro Tag
120,- pro Tag
14,- pro Zimmer
8,- pro Gast
65,- pro Nacht/Zimmer
Kostenrechnung als Entscheidungsinstrument
Ausgangssituation: Hotel
20 Zimmer – derzeit 15 belegt.
Grobe Kostenstruktur:
Welche der Kosten
entstehen jedenfalls,
auch wenn keine
Gäste die Zimmer
belegen?
Einstieg Teilkostenrechnung
Personal:
AFA: Fixkosten
sonst. Kosten
Reinigung:
Frühstück
Preis:
260,- pro TagFixkosten
100.- pro Tag
120,- pro TagFixkosten
14,- pro Zimmer
8,- pro Gast
65,- pro Nacht/Zimmer
Kostenrechnung als Entscheidungsinstrument
Ausgangssituation: Hotel
20 Zimmer – derzeit 15 belegt.
Grobe Kostenstruktur:
Welche Kosten
entstehen nur ,
wenn Gäste die
Zimmer
bewohnen?
Einstieg Teilkostenrechnung
Personal:
AFA:
sonst. Kosten
Reinigung:
Frühstück
Preis:
260,- pro Tag
100.- pro Tag
120,- pro Tag
14,- pro
Zimmer
Variable
Kosten
8,- pro Gast
Variable Kosten
65,- pro Nacht/Zimmer