Branche Holzbau Jahresumsatz Kunde 3 Mio. € Projektschwerpunkt

Branche
Jahresumsatz Kunde
Projektschwerpunkt
Ausgangslage
Vorgehensweise
Maßnahmen
Ergebnis
Holzbau
3 Mio. €
Restrukturierung, Innovationsmanagement, Vertriebsaufbau
Ein Unternehmen des Holzbaus
(Planung und Ausführung von
Holzbauprojekten) benötigt in
finanziell angespannter Situation
Unterstützung bei der Verwertung
von innovativen Projekten. Der Geschäftsführer ist Holzbautechniker
und hat mehrere Patente bzw. Gebrauchsmuster ("kleines Patent")
auf innovative Technologien angemeldet bzw. bereits erteilt
bekommen.
Die Unternehmensanalyse wurde vor Ort mit dem Conworks
Analysetool erstellt und anschließend Bericht gelegt, die
empfohlenen Maßnahmen mit dem Unternehmer abgestimmt und
verabschiedet. Zur Innovationsverwertung wurde in einschlägigen
Datenbanken und Branchenverzeichnissen potenzielle interessierte
Unternehmen gesucht und nach Möglichkeit die jeweiligen
Ansprechpartner zumindest auf Bereichsleiterebene identifiziert.
Unterstützend dazu wurden englischsprachige Beschreibungen der
Technologien (sog. Technology Offers) in einer internationalen
Datenbank (Enterprise Europe Network) platziert. Als Vorbereitung
auf Gespräche mit potenziellen Interessenten für die Technologie
wurde ein Workshop zum Thema "Verwertung von Innovationen"
abgehalten. Die finanziellen Ziele und Meilensteine wurden in kurzund mittelfristigen Ergebnis- und Liquiditätsprognosen aufgestellt.
- Unternehmensanalyse und Abstimmung sowie Clusterung der
verabschiedeten Restrukturierungsmaßnahmen
- Suche nach potenziellen Unternehmen in Österreich zur
Verwertung der Innovation
- Vorbereitung auf Verhandlungen zur Lizenzierung / Verkauf der
Rechte
- Finanzielles Fortbestehenskonzept, Kurzfristplanung und Mehrjahresplanung. Konzeptabstimmung mit Banken und
Förderstellen
- Unterstützung Aufbau Vertrieb
Im Rahmen von ersten, vielversprechenden Unternehmenskontakten wurden die Innovationsprojekte präsentiert. Weitere Gespräche
und Verhandlungen werden folgen. Die Technologieangebote
wurden bereits von mehreren Interessenten weltweit gesehen und
weitere Kontaktinformationen angefragt. Die Verhandlungen mit
Kapitalgebern sind positiv abgeschlossen und das Unternehmen
kann sich auf seine Kernaufgaben konzentrieren. Die verabschiedeten Maßnahmen in allen Bereichen werden durch Controllinginstrumente in einem laufenden Coachingprozess abgearbeitet und über
die nächsten 1,5 Jahre umgesetzt. Conworks Coaches unterstützen
bei Bedarf vor Ort und übernehmen konkrete Handlungspakete, vertreten das Unternehmen nach außen oder begleiten Verhandlungen.
Durch die gemeinsame Vorgehensweise konnte das Unternehmen
in der finanziell angespannten Situation für die Verwertung der
Innovationsprojekte vorbereitet werden. Künftig soll in regelmäßigen
Workshops das Innovationspotenzial gefördert werden.
"Conworks Unternehmerverbund" ist ein Netz rechtlich selbstständiger Unternehmensberater im deutschsprachigen Raum