Career @ Microsoft Personalentwicklung aus Sicht eines “Global Players” Alexander Uelsberg Senior HR Business Partner Enterprise Sales, Partner und Microsoft Marketing Microsoft GmbH Agenda • Microsoft als Global Player – einige Fakten und ein wenig Geschichte • Personal Entwicklung @ Microsoft Deutschland • Q&A microsoft.com/careers Microsoft Confidential 2 Geschichte Office 1.0 MS-DOS 1.0 Windows 3.0 Windows 95 Windows 1.0 1975 1980 Gründung Albuquerque, NM 1985 1. Subsidiary Microsoft Ltd. 1990 1995 2000 2005 2011 30th Anniversary Beijing Redmond Mexico Niederlassungen in Israel und Belgien Bellevue, WA European HQ EMEA Gründung MS Deutschland GmbH microsoft.com/careers 3 „Global Player“ – Einige Fakten Microsoft weltweit heute: • Ca. 90.000 festangestellte Mitarbeiter • Ca. 10.000 temporäre Mitarbeiter (Ca. 80.000 Vendoren) • Mit Niederlassungen in insgesamt 101 Nationen (USA zählt nur einmal gezählt!) vertreten • Aufgeteilt in 6 Regionen: • Asien • Europa • Mittlerer Osten & Afrika • Nord & Zentralamerika • Südamerika • Süd Pazifik • Aufgeteilt in 5 Geschäftsbereiche: • Windows & Windows Live • Server und Tools (SQL, Exchange, Visual Studio,…) • Online Services (BING, MSN,…) • Microsoft Business Division (Office, MS Dynamics,…) • Entertainment & Devices (Xbox) microsoft.com/careers Microsoft Confidential 4 Microsoft Deutschland GmbH § Gegründet: 1983 Berlin Hamburg § General Manager: Ralph Haupter § Mitarbeiter: ca. 2.500 § Partnerfirmen: ca. 30.000 Köln Bad Homburg Aachen (EMIC) § Hauptniederlassung: München/Unterschleißheim Walldorf § Forschung: European Microsoft Innovation Center (EMIC) in Aachen Böblingen microsoft.com/careers Hauptniederlassung Unterschleißheim Eine Firma – Viele Marken – für die ganze Welt microsoft.com/careers 6 Eine Firma – Viele Möglichkeiten Principle Platform Specialist Partner Technology Advisor Channel Development Manager Sales Solution Specialist Pre-Sales Specialist Partner Account Manager Partner Segment Manager Sales Desk ManagerCLOUD Sales Services Delivery Manage Sharepoint Consultant Business Development Manag Sales Solution Specialist Enterprise Solution Architect Support Engineer Infrastructure Consultant Product Marketing Manager Hoster Cloud Premier Field Engineer microsoft.com/careers Product Marketing Manager Personal Entwicklung @ Microsoft Wer Spitzenleistungen fordert, muss die Bedingungen dafür bereit stellen … Hohes Maß an Selbstverantwortung Offene, transparente Kommunikation Gute Entwicklungsmöglichkeiten microsoft.com/careers „The Spirit of Microsoft“ Gute Arbeitskonditionen, familienfreundliches und diverses Umfeld Stabiles Unternehmen Internationales Umfeld Ein grundlegendes Prinzip für MS weltweit microsoft.com/careers Microsoft Confidential 10 Microsoft Values – für alle Jobs, weltweit microsoft.com/careers Performance Management • Die Basis des gesamten Systems! • Eine klare und messbare Zielsetzung für jeden Mitarbeiter • Irrelevant ob • …es einen hohen oder niedrigen Rang betrifft • …es ein Mitarbeiter oder Manager ist • …eine Frau oder ein Mann ist • …die betroffenen Person schon lange oder erst kurz dabei ist • ... • Somit identische Regeln für alle – weltweit einheitlich • Klare Benotung am Ende des Finanzjahres basierend auf Basis einer klaren Zielsetzung zu Beginn des Finanzjahres • Klare Standortbestimmung zur Mitte des Jahres – inklusive eines weltweit durchgesetzten Management Talent/Nachfolgeprozesses (Successionplanning) • Das entsprechend exzellente, gute oder unterdurchschnittliche Ergebnis hat microsoft.com/careers Microsoft Confidential einen direkten und klaren Einfluss auf den Verlauf der jeweiligen Karriere 12 Microsoft Career Model – weltweit einheitlich (1) Career Stages Was wird auf meiner jetzigen Position erwartet? Was wird auf der nächsten Karrierestufe erwartet? Was muss ich tun, um auf die nächste Karrierestufe zu kommen? (2) Competencies Auf welche Kompetenzen kommt es in meinem Job an? Wie stark müssen diese Kompetenzen ausgeprägt sein? Welche Kompetenzen kann/muss ich entwickeln um noch besser zu werden? (3) Experiences Wo kann ich welche Erfahrungen machen um meine Kompetenzen zu entwickeln? Welche konkreten Job-Erfahrungen bringen mich weiter? Ablauf: MYCD (MidYearCareerDiscussion) Zur Mitte des Fiskaljahres Klare Standortbestimmung Für jeden Mitarbeiter und Manager – egal welcher Bereich und Level microsoft.com/careers Microsoft Confidential 13 Jetzt mal ehrlich: Was bedeutet das alles? • Wir stellen jeden ein… auch Philosophen! • Stimmt immer noch – das Potential ist wichtig! • Aber die „Professionalisierung“ nimmt zu – die Profile werden schärfer. • Wenn du nicht flexibel bist und bleibst, dann kann es zäh werden… • Fördern und fordern (lebenslanges Lernen) • Ob ein MA gefördert wird bzw. weiterkommt, hat grundlegend mit dessen Anpassungsfähigkeit zu tun • Frage nicht, was Deine Firma für Dich tun kann, sondern was Du für Deine Firma tun kannst. Der Rest kommt dann schon… • Getreu dem Motto: „Tue Gutes und rede darüber“ • Klingt so einfach – und ist so zutreffend… • HighPotentials und warum Du es selbst in der Hand hast… • MS bietet ein dediziertes Förderprogramm für die besten 4% der Mitarbeiter an – weltweit • Aber auch das bedeutet keinen „Automatismus“ für eine erfolgreiche Karriere microsoft.com/careers Microsoft Confidential 14 Jetzt mal ehrlich: Was bedeutet das alles? • Wenn Du Manager werden willst, dann musst Du… • Dein Umfeld und die Geschäftsführung davon überzeugen • Ein auf die MS Values abgestimmtes Assessment Center bestehen • Flexibel und geduldig sein - um den richtigen Posten zu finden • Woher kommen die jungen und wilden? • MACH (MS Academy for College Hires) Programm für Universitätsabsolventen und MBAs • Du musst es selbst in die Hand nehmen… • Neue Kompetenzen erwerben • Netzwerk • Ehrgeiz – ohne zu viel Druck • Values • Konkret – heiße Luft hilft auf Dauer nicht… „Performance Management“ • Raus aus Deutschland und wieder rein nach Deutschland • Nutze die weite Welt… microsoft.com/careers Microsoft Confidential 15 Und Jetzt? FRAGEN!?! microsoft.com/careers Microsoft Confidential 16 microsoft.com/careers