Anlage 2 Seite 1 Mögliche Kooperationsfelder zwischen den Rems-Murr-Kliniken (RMK) und dem Zentrum für Psychiatrie in Winnenden (ZfP) a) Kooperationen in medizinischen Bereichen Innere Medizin Das ZfP hat keine Planbetten für Innere Medizin ausgewiesen, beschäftigt aber heute – hauptsächlich wegen der lokalen Schlaganfallstation und der Gerontopsychiatrie – einen Facharzt der Inneren Medizin. Die RMK betreuen zukünftig die Patienten des ZfP internistisch. Intensivmedizin Das ZfP betreibt heute eine Intensivstation. Mit Bezug des Neubaus wird am Standort Winnenden nur noch im Neubau der RMK durch das RMK eine Intensivstation betrieben. Psychosomatik Das ZfP verfügt über die krankenhausplanerischen Voraussetzungen zum Betreiben einer Psychosomatik. Die Psychosomatik für Erwachsene wird zukünftig durch das ZfP unter konsiliarischer Mitarbeit der RMK abgebildet. Die Psychosomatik für Kinder wird in der Pädiatrie der RMK unter konsiliarischer Mitarbeit des ZfP abgebildet. Radiologie (einschl. CT, DSA, MRT) Das ZfP betreibt neben einer eigenständigen Radiologie eine Kooperation mit einer niedergelassenen Radiologiepraxis. Mit Bezug des Neubaus der RMK werden am Standort Winnenden sämtliche radiologischen Leistungen für das ZfP von den RMK im Neubau erbracht. Sonographie Mit Bezug des Neubaus der RMK werden am Standort Winnenden sämtliche sonographischen Leistungen für das ZfP von den RMK im Neubau erbracht. Labormedizin Mit Bezug des Neubaus der RMK werden am Standort Winnenden sämtliche Laborleistungen für das ZfP von dem im Neubau befindlichen Labor erbracht. Das Labor vergibt über das eigene Analysenspektrum hinausgehende Leistungen an andere Labore. b) Kooperation in paramedizinischen Bereichen Physikalische Therapie und Krankengymnastik Bei unterschiedlichem Anforderungsprofil des ZfP und der RMK ist eine möglichst enge Kooperation und Abstimmung der beiden Leitungen der räumlich getrennten Bereiche (ZfP und RMK) anzustreben. Eine spätere, gemeinsame Leitung der Bereiche bleibt davon unbenommen. Hygiene Bei getrennten Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten in den beiden Krankenhäusern (ZfP und RMK) ist eine möglichst enge Abstimmung und Kooperation der Hygienefachkräfte anzustreben. Arbeitsschutz Die RMK haben heute die Funktion der Arbeitssicherheitsfachkraft an eine Fremdfirma vergeben. Durch die engen Kooperations- und Ablaufbeziehungen des ZfP und der RMK Seite 2 sollte die Funktion der Fachkraft für Arbeitsicherheit durch die gleiche Firma/Personengruppe wahrgenommen werden. Betriebsarzt Abhängig von den zukünftig geltenden Vorgaben der Unfallversicherungsträger kann ein betriebsärztlicher Dienst beide Häuser betreuen. Sonstige Beauftragte Alle weiteren, fachspezifischen Beauftragten im Krankenhauswesen sollen eine enge Kooperationen – mit dem Ziel einer einheitlichen Sicherstellung der Aufgaben und Verantwortung am Standort Winnenden – eingehen. c) Kooperation in patientenfernen Bereichen Leitung und allgemeine Verwaltung Nach der geplanten Raumnutzung des ZfP ist es möglich, die notwendigen Räumlichkeiten für die Leitung und allgemeine Verwaltung der RMK nach entsprechendem Umbau in Räumen des ZfP (im Schloss) unterzubringen und damit einen zusammenhängenden Verwaltungstrakt bzw. eine zusammenhängende Verwaltung für ZfP und RMK zu bilden. Rechenzentrum Am Standort Winnenden ist der gemeinsame Betrieb eines Rechenzentrums im Neubau für das ZfP und die RMK möglich. Eine Spiegelung des Rechenzentrums findet dann in den Räumen des ZfP statt. Die Aufwendungen für Investitionen und die Betreuung des Rechenzentrums sowie die Sicherstellung des Anwender-Supports werden gemeinsam erbracht. Personalspeisenversorgung Das Personalcasino im Neubau wird für die Mitarbeiter des ZfP und der RMK gemeinsam konzipiert, wobei die Versorgung durch die Küche des ZfP nach deren Umbau / Erweiterung erfolgen soll. Speisenversorgung Die Speisenversorgung der RMK kann über die Küche des ZfP nach erforderlichem Um- und Ausbau erfolgen. Arzneimittelversorgung Für den Neubau der RMK ist die Einrichtung einer Zentralapotheke vorgesehen, die neben dem gesamten Standort Winnenden, einschl. ZfP, auch die bisherigen, weiteren internen und externen Außenstellen versorgt. Zentralsterilisation Die RMK sterilisieren bereits heute für das ZfP. Dies wird nach Umzug der RMK in den Neubau fortgeführt. Wareneinkauf, Lagerhaltung und Güterumschlag Die Einkaufsabteilung der RMK übernimmt nach Umzug in den Neubau den kompletten Einkauf des Wirtschaftsbedarfs für das ZfP. Der technische Bedarf und die Investitionen werden weiterhin vom ZfP selbst beschafft. Wartung und Instandhaltung der Gebäude und Außenanlagen Das ZfP verfügt über umfängliche Werkstätten zur Wartung und Instandhaltung der Gebäude und Außenanlagen. Der Bestand dieser Werkstätten soll nach Möglichkeit durch die Errichtung des Neubaus nicht berührt werden. Die Werkstätten sind in der Lage, zusätzlich Seite 3 auch die Mitarbeiter und die Geräte der RMK aufzunehmen und den gesamten Neubau zu betreuen. Transportdienst Der hausinterne Hol- und Bringedienst wird jeweils von den RMK und vom ZfP für das eigene Haus selbst abgebildet. Der Fahrdienst wird vom ZfP für die RMK mitbetrieben bzw. Dienstleistungen des ZfP an die RMK werden bis zu den Gebäuden der RMK durch das ZfP gebracht. Abfallbeseitigung Die gesamte Abfallbeseitigung, inkl. der Schädlingsbekämpfung, soll für ZfP und RMK durch die RMK koordiniert werden. Entsorgungsverträge werden getrennt abgeschlossen. Wasserversorgung Das ZfP verfügt über eine eigene Quelle und bietet den RMK die Wasserversorgung an. Interdisziplinäres Bildungszentrum Die Kranken- und Kinderkrankenpflegeschulen der RMK und des ZfP werden in einem interdisziplinären Bildungszentrum zusammengeführt.