FÜHRUNG im Network Marketing

:: Die 10 grossartigsten Gesetze der FÜHRUNG im Network Marketing 1099 mal gelesen
WAS WÜRDEN SIE SAGEN, IST DIE ALLERWICHTIGSTE EIGENSCHAFT, die ein Mensch
haben müßte, um eine erfolgreiche und große Organisation aufzubauen?, fragte er.
"Irgendeine Organisation - oder speziell eine Network Marketing Organisation?",
fragte ich zurück.
"Irgendeine," antwortete er, "aber speziell eine Network Marketing
Organisation."
Ich saß da und starrte auf die Straße vor uns, die gelegentlich ruhig war. Er tat
das gleiche. Wir waren beide mit den Gedanken bei dieser Frage.
"WAS DENKST DU DARÜBER?", fragte er und durchbrach die Stille, die
Stunden gedauert zu haben schien.
"Ich hatte so viele Wörter, die mir durch den Kopf gingen." antwortete ich.
"Welche Wörter?"
"Das erste war - Duplikation. Es ist klar, daß es ohne der Duplikation unserer erfolgreichen
Bemühungen nicht möglich wäre, daß jeder sofort mit dieser Arbeit beginnt, die Leute unterrichten
könnte und es keine Möglichkeit gäbe, dieses Geschäft aufzubauen."
"Gut", antwortete er, seine Stirn und Augenbrauen zogen gedankenvoll sich zusammen - "und
weiter?"
Es sind sehr viele erzählte ich ihm und zählte sie auf.
Ich stimmte ihm zu, daß auf diese Frage sehr viele Wörter auftauchten, die sehr schnell ein konfuser
Knäuel in meinem Kopf wurden - alles gute Stichwörter, aber keines, das ich als das beste, wichtigste
herausgreifen könnte.
"Es gibt einen einfachen Weg, mehr herauszufinden.", sagte er, "Begutachte alle Wörter und finde
dann eines - nur eines - heraus, dem du die Nummer 10 gibst. Das heißt nicht, daß die anderen nicht
wichtig sind, aber nehme eins, das du mit der 10 bewerten würdest. Hast du eines gefunden?"
"Ja", sagte ich, "Führung".
SEIN GESICHT BEKAMM EINEN OFFENEN AUSDRUCK UND ER SAH MICH MIT EINEM BREITEN
LÄCHELN AN. "Führung", sagte er, und sprach das Wort langsam aus, indem er jede Silbe betonte,
"Ja, ich glaube, du hast recht."
"Ich liebe es, recht zu haben." sagte ich scherzhaft.
Er lachte, schüttelte den Kopf und meinte: "Ich weiß, ich weiß ... und du bist sehr gut darin."
"Wieder ernsthaft" fuhr er fort, "Laß uns das genau betrachten. Führung - was bedeutet das?"
"Führung", sagte ich voller Gedanken.
"Die Kunst, jemanden dazu zu bringen, daß er etwas tut, was du willst, weil er es will!"
"Das ist gut", sagte er überrascht, "du bist heute in Form, ist dir das gerade eingefallen?"
"Nein", erwiderte ich mit genialem Bedauern, "General Dwight David Eisenhower sagte das während
des zweiten Weltkrieges."
"Okay, was können wir mit diesem Wort Führung anfangen - was ist ein Führer im Network
Marketing?"
Mein Gehirn wurde wieder von einer Fülle von Wörtern überflutet und ich erzählte ihm das.
"Versuchen wir etwas", antwortete er wie ein aufgeregtes Kind. "Lass uns dieser Konversation eine
Struktur geben, damit wir klarer reden können. Nehmen wir das Wort und schauen es uns Buchstabe
für Buchstabe an, dann ordnen wir jedem Buchstaben eine ein Schlüsselwort bzw. eine Bedeutung
zu."
Ich war laufend von der Arbeitsweise seines Gehirns beeindruckt. Er fand immer einen einfachen
Weg, wie man das größte Problem einfach gestalten kann, das erzählte ich ihm auch.
"Das kommt daher, daß ich nicht so schlau bin," lachte er, "darum muß ich alles zu der kleinsten,
einfachsten Einheit machen, damit ich Schritt für Schritt, ein Stück nach dem anderen vorgehen kann,
um dahin zu kommen, wo ich hin will. Somit kann es nicht passieren, daß man mit all den Wörtern
konfus wird - so wie es dir gerade passiert ist."
Er hatte natürlich mit seiner Gewohnheit recht.
"OKAY", antwortete ich, "Du beginnst. L-E-A-D-E-R-S-H-I-P (FÜHRUNG) ... .
Welche Bedeutung gibst du dem L?"
"LOYALTY/LOYALITÄT", sagter er - bevor ich mit der Frage fertig war. "Es zu haben ... es zu
kreieren ... es durch die ganze Organisation zu duplizieren ... .
"Loyalität ist ein erarbeitetes Gut. Sie bauen im Network Marketing Loyalität auf, indem Sie Ihrer
Verpflichtung zum Unterrichten, zur Unterstützung und zur Motivation der Menschen in Ihrer
Organisation perfekt nachkommen.
"Das ist der Grund", fuhr er fort, "warum diese Abkommen zwischen den sogenannten "Heavy hittern"
nicht funktionieren. Eine Minute später kommt ein besseres Angebot und bumm ist die alte
Abmachung Geschichte. Zwischen ihnen existiert keine Loyalität.
"Das E kommt als nächstes", sagte er aufgeregt.
"Das ist einfach: ENTHUSIASM/ENTHUSIASMUS. Enthos - Theos; den Geist in sich haben. Du
brauchst ansteckenden, ermutigenden Enthusiasmus und der kommt von dem positiven Glauben Der Glaube an die Produkte ... der Glaube an die Firma ... der Glaube an die Geschäftsgelegenheit ...
der Glaube an die MLM Industrie ... und der Glaube an dich selbst - in deine Fähigkeiten zu führen
und ein Führer zu sein.
"Als nächstes kommt das A, und das", sagte er mit Überzeugung, "muß für
ACCOUNTABILITY/VERANTWORTLICHKEIT stehen. Verantwortlich zu sein - es zu verinnerlichen.
Jemand, auf den man zählen kann ... ein Mann oder eine Frau, der oder die zu seinem oder ihren
Wort steht. Die Verpflichtung kommt hier auch ins Spiel. Zu was fühlen Sie sich verplichtet? Das ist
eine Frage, die Sie sich in jeder Situation stellen können und von der Antwort lernen Sie, was der
nächste Schritt sein wird, den Sie machen müssen."
"L-E-A-D ... D ist der nächste Buchstabe und steht für ..." er machte ein murrendes Geräusch, das
dem Start eines Pferderennens nahe kam, "DISCIPLINE/DISZIPLIN!" Er freute sich, wie ein kleines
Kind, daß er so ein gutes Wort gefunden hat."
"Yep", sagte er mit dem Kopf nickend, "das D-Wort ist - DISZIPLIN. Gewohnheiten, die uns
motivierten ... ETA - einzelne tägliche Aktionen ... - die Beständigkeit SEITE 30 - täglich in allen
Lebensbereichen etwas ein bißchen verbessern ... . Es ist leicht, es zu tun und es ist leicht, es nicht zu
tun, wenn Sie es heute nicht tun, wird es Sie nicht umbringen, aber diese kleine, scheinbar unwichtige
Nachlässigkeit wird Sie über einen größeren Zeitraum unvermeidbar in den Mißerfolg hineinführen.
"Nun", sagte er ohne Unterbrechung, "haben wir ein E, das steht für
EXPECTATIONS/ERWARTUNGEN. Du bekommst, was du erwartest ... was erwarten sich also
Führer? Die Antwort lautet, mehr als sie sich wünschen. Führer erwarten - und weil sie das tun, haben
sie das Recht, nicht zu empfehlen, sondern zu befehlen (herauszuholen), was zu tun ist, um das
Beste von ihren Leuten offenzulegen. Es braucht Übung, um das tun zu können. Positive Ergebnisse
zu erwarten ist nicht das, das wir in der Schule gelernt haben. Führer erwarten sich allerdings immer
das Beste.
"RELATIONSHIP/BEZIEHUNGEN. Rapport ... Besorgnis ... Eine menschenbezogene Person sein ...
Freundschaften aufbauen... . Wie kann man das alles erreichen? Indem Sie Fragen stellen."
"Sie brauchen nur eine Fähigkeit, um ein Meister im Aufbau von freundschaftlichen Beziehungen zu
sein: Neugier bzw. Wißbegierigkeit. Gleich wie bei jeder anderen Fähigkeit, können Sie lernen, wie Sie
wißbegierig im Bezug auf andere Menschen sind. Ich muß Ihnen sagen, das wird die Fähigkeit sein,
die Sie am meisten belohnen wird. Beginnen Sie einfach, den Menschen Fragen zu stellen, was Sie
sind. Sie werden beeindruckt sein, wie schnell das Leben unvorstellbar reich für Sie sein wird."
"Das S steht für SHARING/TEILEN. Geben Sie alles weiter ... . Sie können es sowieso nicht behalten.
Versuchen Sie einmal alle Informationen für sich zu behalten. Das funktioniert nicht einmal in dem
Bereich Geld. Midas hat uns das gelehrt. Teile, teile, teile mit andern. Empfehlung gegen Verkauf ...
Networking - richtiges Networking."
"H-HONESTY/EHRLICHKEIT. Den Mut zu haben, die Wahrheit zu sagen ... Machen Sie
Versprechungen und Bitten, die reflektieren, was Sie wirklich wollen ... zu dem Sie sich ehrlich
verpflichtet fühlen. "
"Gleich nach der Ehlichkeit kommt die INTEGRITY/INTEGRITÄT. Noch einmal, tun Sie was Sie
sagen, daß Sie tun ... Sprechen Sie EINE Sprache, nicht eine fürs Geschäft, eine für die Freunde,
eine andere für die Familie. Eine Sprache. Gehen Sie einen geraden Weg. Verlassen Sie ihn nicht, ob
Sie Lust haben oder nicht, TUN Sie es, nur weil Sie es gesagt haben, daß Sie es tun werden."
Er war kurz ruhig - und dachte.
"Neun haben wir, noch einer," sagte ich.
Er atmete tief ein und sagte mit seinem ganzen Atem: "PURPOSE/ZIEL", und er sagte zu sich selbst,
"Ziel - was ist das Ziel eines Führers? Haben alle Führer das gleiche Ziel? Ist mein Ziel das gleiche,
wie deines? Ja, es ist, es muß so sein.
"Das Ziel eines Führers ist es, andere zu etwas zu motivieren. Ghandi ... Churchill ... Kennedy ... egal
wie stark ihr Ego war, sie hatten alle die Menschen in ihre Herzen und in ihre Köpfe geschlossen. Ein
Führer ist immer auf andere fokusiert. Führer sind die Champions ihrer Anhänger. Das ist ihre Vision.
Das ist ihre Mission. Das ist ihr Ziel."
"Führer motivieren andere. Das ist Fakt - das ist das letzte Wort von Leadership (Führung)."
ICH SCHRIEB ALLES AUF, WÄHREND ER ERZÄHLTE. ICH HABE ES IMMER UND IMMER und
immer wieder, tausende male gelesen. Ich habe es bei unzähligen Meetings und
Trainingsveranstaltungen präsentiert, und in ein Buch geschrieben.
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L-E-A-D-E-R-S-H-I-P:
Loyalty/Loyalität
Enthusiasm/Enthusiasmus
Accontability/Verantwortlichkeit
Discipline/Disziplin
Expectations/Erwartungen
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Relationshipping/BEZIEHUNGNE
Sharing/Teilen
Honesty/Ehrlichkeit
Ingegrity/Integrität und
Purpose/Ziel.
Die herausragendste und wichtigste Qualität, die ein Mensch haben muß, um eine große,
erfolgreiche Network Marketing Organisation aufzubauen?
Ja, ich denke so und ich arbeite immer noch daran, und ja, ich mache große Fortschritte dabei, danke.
ZUSAMMENFASSUNG: John Milton Fogg, repräsentiert den wundervollen Charakter, den er in
seinem Bestseller "Der Beste Networker der Welt", (erschienen bei MLM Training Fachverlag GmbH) kreiert hat.
Nehmen Sie die Gelegenheit, den besten Networkern der Welt beizutreten, wahr, indem Sie
entdecken, was Führung im Network Marketing wirklich bedeutet.