Lehrveranstaltungsbeschreibung Produktionsmanagement

LEHRVERANSTALTUNGSBESCHREIBUNG
Produktionsmanagement
1.
Angaben zum Programm
1.1 Hochschuleinrichtung
1.2 Fakultät
1.3 Department
1.4 Fachgebiet
1.5 Studienform
1.6 Studiengang / Qualifikation
2.
,,Babeș - Bolyai” Universität
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften und Unternehmensführung
Department für Wirtschaftswissenschaften und Unternehmensführung in
deutscher Sprache
Unternehmensführung
Bachelor
Betriebswirtschaftslehre
Angaben zum Studienfach
2.1 LV-Bezeichnung
Produktionsmanagement
2.2 Lehrverantwortlicher – Vorlesung
Prof. dr. Mihaela Drăgan
2.3 Lehrverantwortlicher – Seminar
Prof. dr. Mihaela Drăgan; Dr. Josef Wagner
2.4 Studienjahr
III
2.5 Semester
V 2.6. Prüfungsform
ES
2.7 Art der LV
3.
Pflichtfach
Geschätzter Workload in Stunden
3.1 SWS
3.4 Gesamte Stundenanzahl im Lehrplan
4
56
von denen: 3.2 Vorlesung 2
von denen: 3.5
28
Vorlesung
3.3 Seminar/Übung
3.6 Seminar/Übung
Verteilung der Studienzeit:
Studium nach Handbücher, Kursbuch, Bibliographie und Mitschriften
Zusätzliche Vorbereitung in der Bibliothek, auf elektronischen Fachplattformen und durch Feldforschung
Vorbereitung von Seminaren/Übungen, Präsentationen, Referate, Portfolios und Essays
Tutorien
Prüfungen
Andere Tätigkeiten: ..................
3.7 Gesamtstundenanzahl Selbststudium
44
3.8 Gesamtstundenanzahl / Semester
100
3.9 Leistungspunkte
4
4. Voraussetzungen (falls zutreffend)
4.1 curricular

Ist nicht der Fall
2
28
Std.
20
10
10
2
2
4.2 kompetenzbezogen
5.1 zur Durchführung der
Vorlesung
5.2 zur Durchführung des
Seminars / der Übung


Ist nicht der Fall
Beamer, Tafel

Microsoft Project
5. Bedingungen (falls zutreffend)
Transversale
Kompetenzen
Beruflic
he
Kompet
enzen
6. Spezifische erworbene Kompetenzen
C2. Implementierung von methodoligischen Vorschriften, wirtschaftlichen Massnahmen, Politiken
und Programmen
C5. Unterstutzung der personalwirtschaftlichen Tatigkeiten
C6. Erstellung und Management von Businessplanen und bereichspezifischen Tatigkeiten
Entwicklung der Teamfähigkeit, der Fertigkeiten und Kenntnisse im IT – Bereich, Lösung der
wirtschaftlichen Probleme um konstruktive und relevante Entscheidungen im Bereich
,,Produktionsmanagement“ zu nehmen.
7.1 Allgemeine Ziele der
Lehrveranstaltung
Das Produktionsmanagement und die dargestellten Konzepte haben als Ziel die
Erfuellung der Anforderungen der Produktionsprozesse hinsichtlich derer
Wirtschaftlichkeit und Qualitaet.
Ebenfalls werden die Konzepte der
strategischen Planung und der Produktionsstrategien dargestellt.Die
Produktionsstrategien sind aufgrund der Entwicklung der aktuellen
computerintegrierten Methoden dargestellt und gleichzeitig als Teil der
Wettbewerbsstrategie vermittelt.
7.2 Spezifische Ziele der
Lehrveranstaltung
Die Effizienz und Wirksamkeit des Produktionsmanagements ist in jedem
Unternehmen/Organisation bewiesen, wobei die computerintegrierten Methoden
eine unverzichtbare Technik für alle Organisationen ist. Die Lehrveranstaltung
und die dargestellten Materialien entwickeln gleichzeitig eine Planungs –
Produktionssfähigkeit.
7. Ziele (entsprechend der erworbenen Kompetenzen)
8. Inhalt
8.1 Vorlesung
1. Grundbegriffe des Produktionsmanagement
2. Der Leistungsbereich
3. Japanische Begriffe in der Produktion
4. Qulaitaetsmanagement in der Produktion
Lehr- und Lernmethode
Vortrag
Diskussion
Vortrag
Diskussion
Vortrag
Diskussion
Vortrag
Diskussion
Anmerkungen
1 Vorlesung
2Vorlesungen
2 Vorlesungen
1 Vorlesung
5. Umweltmanagement in der
6. Produktion in makrooekonomischer Hinsicht
7. Produktion in der Betriebswirtschaft
8. Controlling und Kostenrechnung in der
Produktion
9. Operations Research
Vortrag
Diskussion
Vortrag
Diskussion
Vortrag
Diskussion
Vortrag
Diskussion
Vortrag
Diskussion
Vortrag
Diskussion
1 Vorlesung
1 Vorlesung
2 Vorlesungen
2 Vorlesungen
1 Vorlesung
10. Einzelfragen der betriebswirtschaftlichen
1 Vorlesung
Produktion und Logistik
Literatur
1. Bărbulescu, C., Bâgu, C. (2001), Managementul producţiei, vol.1, Editura Tribuna Economică, Bucureşti
2. Cazan, E., coord. (2002), Managementul producţiei, Editura Universităţii de Vest, Timişoara
3. Ionescu, V.C. (2010), Managementul producţiei și serviciilor, Editura Universitară, București, 2010.
4. Militaru, G., Managementul producției și al operațiunilor, Editura All, București, 2008.
5. Naghi, M., Stegerean, R. (2004), Managementul producţiei industriale, Editura Dacia, Cluj-Napoca
Literatur in Deutscher Sprache:
1. Mihaela, Dragan, Josef Wagner (2010) Produktionsmanagement, Editura Alma Mater ISBN 978 – 606 504-088 – 5, pg.135, Cluj-Napoca
2. Kummer, Gruen, Jammernegg: Grundzuege der Beschaffung, Produktion und Logistik, Perason Studium,
2006.
3. Geyer, H., Ahrendt, B., Crashkurs BWL, Rudolf Haufe Verlag, Muenchen, 2005
4. Olfert, K., Einfuehrung in die Betriebswirtschaftslehre, 8. Auflage, Fierdrich Kiel Verlag, Ludwigshafen,
1992.
8.2 Seminar / Übung
1. Einfuehrendes Seminar
2. Wirtschaftliche Kennzahlen:
Rentabilitaetskennzahlen
3. Entscheidungen in den
Produktionseinheiten
4. Entscheidungen bezogen auf die
Arbeitsmittelplazierung
5. Produktherstellung und
Materialbeschaffung in den
Produktionseinheiten
6. Kontrolle der Produktionsprozesse
7.
Votrag der Fallstudie bezogen auf die
ABC-Analyse
Lehr- und Lernmethode
Praktisches Beispiel
Diskussion
Übungen
Diskussion
Übungen
Diskussion
Übungen
Diskussion
Übungen
Anmerkungen
1 Uebung
3 Uebungen
Diskussion
Übungen
Diskussion
3 Uebungen
1 Uebung
2 Uebungen
2Uebungen
2 Uebungen
Literatur
1.
2.
3.
4.
5.
Bărbulescu, C., Bâgu, C. (2001), Managementul producţiei, vol.1, Editura Tribuna Economică, Bucureşti
Cazan, E., coord. (2002), Managementul producţiei, Editura Universităţii de Vest, Timişoara
Ionescu, V.C. (2010), Managementul producţiei și serviciilor, Editura Universitară, București, 2010.
Militaru, G., Managementul producției și al operațiunilor, Editura All, București, 2008.
Naghi, M., Stegerean, R. (2004), Managementul producţiei industriale, Editura Dacia, Cluj-Napoca
Literatur in Deutscher Sprache:
1.
2.
Mihaela, Dragan, Josef Wagner (2010) Produktionsmanagement, Editura Alma Mater ISBN 978 – 606 504-088 – 5, pg.135, Cluj-Napoca
Kummer, Gruen, Jammernegg: Grundzuege der Beschaffung, Produktion und Logistik, Perason Studium,
2006.
9. Verbindung der Inhalte mit den Erwartungen der Wissensgemeinschaft, der Berufsverbände und der für
den Fachbereich repräsentativen Arbeitgeber
 Betreffend der Diskussionen im Zusammenhang mit den Lehrveranstaltungsinhalte beteiligen sich Fachleute
von Pertneruniversitaeten aus dem In- und Ausland bzw. Vertreter der Praxis. Es werden die verwendeten
Praktiken im Bereich ,,Produktionstmanagement“ der nationalen und multinationalen Organisationen
dargestellt.
10. Prüfungsform
Veranstaltungsart
10.1 Evaluationskriterien
10.4 Vorlesung
10.2
Evaluationsmethoden
Schriftliche Prüfung
10.3 Anteil an der
Gesamtnote
60%
Erwobene theoretischen
Kompetenzen und praktische
Fähigkeiten (Fähigkeit geeignete
Konzepte im Bereich
,,Produktionsmanagement“ zu
benutzen.
10.5 Seminar / Übung
Entwicklung einer Fallstudie, mit Vorstellung der Referate
Hilfe
von
logischer und Fallstudie bzw.
Rahmenbedingungen
die
im Mitarbeit beim Seminar
Unternehmen festgelegt wurden
Entwicklung der ABC-Analyse im
Unternehmen
10.6 Minimale Leistungsstandards

Darstellung eines Referates/Fallstudie , wobei die spezifische Grundelemente im Bereich
Produktionsmanagement und entsprechende Rechnungsmethoden notwendig sind.
Ausgefüllt am:
12.01.2015
Vorlesungsverantwortlicher
Prof. dr. Mihaela Drăgan
Genehmigt im Department am:
20.01.2015
Seminarverantwortlicher
Prof. dr. Mihaela Drăgan
Dr. Josef Wagner
Departmentdirektor
Prof.univ.dr. Mariana Mureșan
40%