IBM Global Services Vertragestaltung Vertragverhandlungen UNI Jena 19.11.2004 Alexander Eichler, IBM Deutschland GmbH © Copyright IBM Corporation 2004 IBM Global Services Inhalt Zur Person Einführung Was ist ein Vertrag Ausgangslage Typischer Aufbau von Austauschverträgen Vertragsverhandlung | | © Copyright IBM Corporation 2004 IBM Global Services Was ist ein Vertrag Übereinstimmende Willenserklärungen - Ausgangslage Outsourcingvertrag => meist mindestens zwei Ausnahme Einseitige Verträge (Garantie) | | © Copyright IBM Corporation 2004 IBM Global Services Typischer Aufbau von Austauschverträgen Einfacher Vertrag Rahmenvertrag Vertrag für mehrere Länder Vertragsinhalte | | © Copyright IBM Corporation 2004 IBM Global Services Einfache Verträge | | Einleitung Präambel Vertragsgegenstand Kollisionen Definitionen Hauptteil Leistung Gegenleistung Beendigung Schluss Gerichtsstand Schriftformklausel Salvatorische Kl. Anhänge Leistungsbeschr. Preis © Copyright IBM Corporation 2004 IBM Global Services Rahmenverträge Allgemeine Bestimmungen für alle Verträge Bestimmungen für einzelne Leistungen | | Einleitung Präambel, Vertragsgegenstand, Kollisionen, Definitionen Hauptteil Leistung, Gegenleistung Beendigung Schluss Gerichtsstand, Schriftform, Salvatorische Kl. Anhänge Leistungsbeschr., Preis Einleitung Präambel, Vertragsgeg., Definitionen Hauptteil Leistung, Gegenleistung Beendigung Schluss Oben geregelt Anhänge Leistungsbeschr., Preis © Copyright IBM Corporation 2004 IBM Global Services Rahmenvertrag II Rahmenvertrag Ansprechpartner Desktop Service User Help Desk Preis Ansprechpartner Leistung Hosting Service Level | | © Copyright IBM Corporation 2004 IBM Global Services Vertrag für mehrer Länder Rahmenvertrag Vertragsparteien in den Ländern Country unique terms (CUT) | | Deutschland Frankreich England Anhänge Anhänge Anhänge © Copyright IBM Corporation 2004 IBM Global Services Vertrag für mehrer Länder Rahmenvertrag | | Vertragsparteien in den Ländern Leistungsbeschreibung Preise generell Service Level Benchmarking Weitere Anhänge Deutschland Frankreich England Anhänge Anhänge Anhänge © Copyright IBM Corporation 2004 IBM Global Services Vertragsinhalte: Einleitung und Hauptteil 1 Präambel Vertragsgegenstand Kollisionsregelung (Vorrangstellung) Definitionen Teil A (Verkauf und Übertragung) - | | Übernahme von Hardware Übernahme von Software Übernahme von Dokumentation Kaufpreis Gewährleistung Betriebsübergang Arbeitnehmer © Copyright IBM Corporation 2004 IBM Global Services Vertragsinhalte: Hauptteil 2 Teil B (Leistungserbringung) - - Übergangsphase Überprüfung in der Übergangsphase (Joint Verification) Leistungen vom Auftragnehmer IT Sicherheit und Katastrophenplan (Abnahme) - Nutzungsrechte Neu entstehende Rechte (Urheber / Patent) - - - - Leistungsempfänger Beistellungen Schlechtleistung (SL, Gewährleistung) (Gefahrtragung) Haftung (Verjährung) Höhere Gewalt | | Regulatorische Anforderungen Subunternehmer (Datenschutz) Nutzungsrechte Gewerbliche Schutzrechte - Vertragsänderungen (Change Request) Vertragsmanagement Ansprechpartner Ausschüsse - - Schlichtung Vergütung, Zahlungsbedingungen, Preisanpassung Laufzeit, Kündigung Rückabwicklung / Abwicklungsteam Kostentragung bei Rückabwicklung © Copyright IBM Corporation 2004 IBM Global Services Vertragsinhalte: Schluss Teil C: Allgemeine Bestimmungen - - Vertraulichkeit Mitteilungen, Referenzen Aufschiebende Bedingungen Abtretungsbeschränkungen Leistungen für Dritte (keine Beschränkung) Nebenabreden Schriftformklausel Geltendes Recht Gerichtsstand Salvatorische Klausel | | © Copyright IBM Corporation 2004 IBM Global Services Vertragsverhandlungen Beispiele für Verhandlungen Verhandlungsstile Vorbereitung Typische Verhandlungsthemen | | © Copyright IBM Corporation 2004 IBM Global Services Beispiele für Verhandlungen Eltern-Kind - Politik Zu-Bett-geh-Zeit - Geld - - Taschengeld Unterhalt Gehalt - Vermittlungsausschuss Gesetzgebungsverfahren UNO Sicherheitsrat Diplomatie Wirtschaft - „feilschen“ auf dem arabischen Markt Verträge | | © Copyright IBM Corporation 2004 IBM Global Services Verhandlungsstile Macht (Chrustschow, Maggie Thatcher, Madeleine Albright) Harvard Negotiation (Win-Win) Psychologischer Verhandlungsstil - Emotionale Intelligenz Mitleid, emotionale Erpressung Taktischer Verhandlungsstil - Über die Bande spielen | | © Copyright IBM Corporation 2004 IBM Global Services Vorbereitung Welche Informationen? - Kreditprüfung Presseauswertung Wer sind die Gesprächspartner, wer ist noch entscheidend? Wie aufbereiten? - schriftlich Welche Vorüberlegungen - Argumente Gegenargumente Gegen-Gegenargumente Verhandlungsspielraum Bündelungen | | © Copyright IBM Corporation 2004 IBM Global Services Typische Verhandlungsthemen Haftung - Haftungssumme/n Folgeschäden Gewährleistung - Joint Verification Nutzungsrechte Rechte bei Beendigung Kündigungsrechte für den Auftragnehmer (12 / 24 / ... Monate) Service Level - Wie viel Stufen Welche Rechtsfolgen Leistungsumfang - Unbeschränkt „abschließend beschrieben“ Preis | | © Copyright IBM Corporation 2004