Referat Josef Ramstätter [MS POWERPOINT ]

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Workshop für Wacker-Chemie - Umgang mit psychischen Erkrankungen im
Betrieb
Störungen
verantwortlich
ansprechen
Seelische
Problemlagen
wahrnehmen
Zukunfts-orientiertes
Führen mit den Basiskompetenzen
Fachbereich Sozialpsychiatrie
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Lösungswege
mitgestalten
Ansprechpartner:
Josef Ramstetter
Kirsten Iberl-Lange
Elisabeth Borst
FACHBEREICH SOZIALPSYCHIATRIE
Diakonisches Werk Traunstein e.V.
In den Grüben 142
84489 Burghausen
Tel. (08677) 91 31 21
[email protected]
Gefährdungspotential steuern
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Psychische Erkrankungen: ökonomische Fakten
 Im Jahr 2011 machten rund 41 Prozent der Arbeitnehmer, die eine Erwerbsminderung
beantragten, Depressionen, Angstzustände oder andere psychische Erkrankungen
geltend, im Jahr 2000 waren dies noch 24 Prozent
(dapd 2013)
 Von 2008 bis 2012 stieg die Zahl der Berentungen wegen psychischer Erkrankungen um
28 % (von 57.400 auf 73.200)
 Psychische Erkrankungen zu 1/3 der Grund für vorzeitigen Ruhestand
 Drastischer Anstieg der psychischen Störungen: Demnach gab es im Jahr 2010
13,5 Prozent mehr Krankheitstage wegen psychischer Leiden als 2009
(Spiegelonline 2011)
 Ein durchschnittlicher Krankheitsfall dauert 12 Kalendertage, ein psychischer
Krankheitsfall dagegen 31 Kalendertage. Nur bösartige Tumorerkrankungen weisen
längere Fehlzeiten auf
(Bertelsmann 2008)
 Jeder 3. von uns erkrankt in seinem Leben mindestens einmal psychisch
behandlungsbedürftig, jeder Hundertste an einer schizophrenen Psychose
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Die SPITZE EINES EISBERGES
Psychisch manifest erkrankte
Mitarbeiter
Mitarbeiter mit erhöhter Gefährdung und
Vulnerabilität
Mitarbeiter mit verfügbaren und wirksamen
Bewältigungsstrategien
in Balance
Fachbereich Sozialpsychiatrie
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UMGANG MIT PSYCHISCHEN ERKRANKUNGEN
Etappenziele:
Störungsbilder kennen lernen und bewusst wahrnehmen können
das Wahrgenommene sicher, verantwortlich und gezielt
ansprechen können
Lösungswege mitgestalten: anbahnen und verantwortlich begleiten
eigenes Gefährdungspotential erkennen und konstruktiv steuern
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SALUTOGENESE
INVESTITION IN PRODUKTIVE GESUNDHEIT
Wie gestalten wir unsere Lebens-/Arbeits-/
Beziehungswelt so,
dass seelische Gesundheit
täglich neu ausbrechen kann?
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Krankheitsbilder: Depression „Wie ein Auto, das Vollgas mit festgezogener Bremse fährt“
Erscheinungsbilder
- Stimmung leer, total ausgebrannt, gleichgültig, hoffnungslos
- Gefühl von Schuld, Versagen, Angst, Wertlosigkeit, Lebensüberdruss, Aggression gegen sich selbst
- Antrieb gelähmt, blockiert, alles ist Last, innere Unruhe
- Denken generell negative Interpretationen, Schuldzuweisung, „schwarze“ Zukunft, Grübeln
- Körperlich Druck- und Spannungsschmerzen, Schlaflosigkeit, Appetitlosigkeit, Atemstörung,
Problem mit Magen-Darm-Trakt (ohne körperl. Befund!)
Unterschiedliche Schweregrade, einmalig oder wiederkehrend
- Sonderform: die bipolare Störung (manisch-depressiv)
- Konzentrationsstörungen, Müdigkeit, Entscheidungsunfähigkeit, Vermeidung von Kommunikation,
fehlende Belastbarkeit, Initiativlosigkeit
Fähigkeitsstörungen
Häufigkeit
Was hilft?
Fachbereich Sozialpsychiatrie
- Erkrankung mit den höchsten Beeinträchtigungstagen weltweit
- In Deutschland 13 % - 16 % der Menschen in ihrer Lebenszeit betroffen
- Frauen dreimal so häufig betroffen wie Männer
- Erstmanifestation jede 2. Depression vor 32. Lebensjahr (BMAS 2009)
- Medikamentös Antidepressiva (Vorsicht zeitliche Verzögerung)
- Psychotherapie (z. B. Verhaltensth., tiefenpsychol. Verfahren, körperorientierte Verfahren)
- Ehrlich gemeinte gemeinsame Aktivitäten und reale Erfolge
- In Beziehung sein, ohne Bewertungen zu übernehmen
- Absprachen treffen über nächste Ziele und Schritte
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Das Vulnerabilitäts-Streß-Modell
(J. Bäuml)
Vulnerabilität (Verletzlichkeit)
- „Kieltiefe“, abhängig von der Konstruktions- form, d. h.
„anlagebedingt“,
- „Widerstandsfähigkeit“ der Außenhaut (kann durch
Medikamente verbessert werden!)
Chronischer Stress (tägliche Belastungen)
- was das Schiff zu „schleppen“ hat,
- daraus ergibt sich der tatsächl. Tiefgang des Schiffes
Akuter Stress (Schicksalsschläge)
- unerwartete Hindernisse im Wasser (Klippen etc.)
- Absinken des Wasserspiegels,
- Stürme, Unwetter etc.
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Aspekte von Gesundung
Medikamentöse
Behandlung
Funktionelle Stärkung der
inneren
Verarbeitungssysteme
Stationär
Ambulant
Trainings
Reale Erfolgserlebnisse
Psychotherapie
Arbeitsplatz
Gestaltung der
äußeren Lebenswelt
Wohnen
Freizeit
Soziale Beziehungen
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Standards für das konstruktive Erstgespräch
Zeit
Rahmen
Diskretion
Akzeptanz
Sicherheit
Rückmeldung
Ergebnissicherung
Vereinbarung über Vorgehen
Weicher Vertrag
Ausblick
Kontrakt
Prozess statt Scheinlösung
Wenn nächster Schritt:
wer wann was mit wem
Thema, Anlass
Etappenziel
Wahrnehmen
und
Mitteilen
Wahr-Nehmungen
Suchhaltung
Haltung
Fakten, Strukturen, Normen
Erwartungen, Ziele Ressourcen
Erwachsenen - ICH
Transparenz eig. Rolle/Person
Kritisch zugewandter Partner
Rahmen halten
Informationen
Zuständigkeiten
Handlungsmöglichkeiten
Problemsicht
Bisherige Lösungsversuche
Hören
Erwartungen
Eig. Ziele
Ideen, Gefühle, Motive
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DER KONSTRUKTIVE PROZESS BEGINNT
Werksärztlicher
Dienst
Facharzt
Therapie
Betriebsleiter
Ansprechen
Wahrnehmen
Personalbeauftrager
Fallmanagement
KRANKHEITSSYMPTOME
Sozialpsychiatr.
Dienst
Leistungsfähigkeit
Konsolidierung
und
Stabilität
ISOLATION
FÄHIGKEITSSTÖRUNG
MISSERFOLG
ANGST
ÜBERFORDERUNG
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INTERVENTIONEN IN KOMPLEXEN SYSTEMEN:
MACHT, OHNMACHT ODER EINFLUSS?
DIE ALLMACHTSFANTASIE
WIRKUNGSVOLLER
EINFLUSS
BEGRENZTE MACHT
 komplexe Einflüsse verhindern das
lineare „Machen“ der Ergebnisse
 als Teil eines Systems immer auch Teil
der Balancen
 die Auswirkungen entziehen sich der
direkten Kontrolle
 jeder Input verändert jeden Ort im System
 jede Bewegung bewirkt etwas auf
unbestimmte Zeit
 auch die kleinste Nuance ist entscheidend,
nichts ist umsonst
PROBLEMLÖSER
SYMPTOMTRÄGER
Systemmerkmale:
• ständige Bewegung, Fluss und Ausgleich als Wirkprinzipien
• jede Veränderung im System ist wiederum rückgekoppelt
• jede Systemebene verhält sich wie ein eigenes „Wesen“
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Kohärenzsinn
das, was um uns herum
geschieht, verstehen
Verstehbarkeit
(Sense of
Comprehensibility)
Mittel und Wege finden, mit
den unterschiedlichsten
Situationen fertig zu werden
Handhabbarkeit
(Sense of
Manageability)
immer wieder Sinn
konstituieren
Sinnhaftigkeit
(Sense of
Meaningfulness)
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Klare Beziehungsqualität als
Gesundungsfaktor
-Soziale Beziehungen als Hauptmotivator auf der neuronalen
Dopamin-Achse
- Wie der Fisch im Wasser: Der Mensch im Kontext seiner
sozialen und kooperativen Beziehungen
- Die „Wasserqualität“ als entscheidender Faktor für
Lebensqualität
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