Unternehmensethik. Eine Begriffsklärung - utb-Shop
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Unternehmensethik. Eine Begriffsklärung UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik Gliederung Der Begriff Unternehmensethik ¾Individualethik, Unternehmensethik, Wirtschaftsethik Ziele unternehmerischen Handelns ¾Gewinnmaximierung oder Kooperationschancen ¾Werteviereck Compliance und Integrity als zwei Strategien, um ethische Aspekte im Unternehmen zu berücksichtigen UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik 2 1. 2. 3. Begriff UE Unternehmensziele Compliance ↔ Integrity Der Begriff Unternehmensethik Individualethik: Wie gehen die Menschen im Unternehmen – Führungskräfte und Mitarbeiter – mit ethisch relevanten Situationen um? Unternehmensethik i.e.S.: Was tut ein Unternehmen als Organisation, um den Umgang mit solchen Situationen zu erleichtern? Wirtschafts- oder Ordnungsethik: Wie bewirken Recht, Politik und Zivilgesellschaft, dass Unternehmen legitimen Ansprüchen gerecht werden? UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik 3 1. 2. 3. Begriff UE Unternehmensziele Compliance ↔ Integrity Der Begriff Unternehmensethik Individuum: Individualethik Unternehmen: Unternehmensethik i.e.S. Umsystem: Wirtschafts- oder Ordnungsethik UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik 4 1. 2. 3. Begriff UE Unternehmensziele Compliance ↔ Integrity Ziele unternehmerischen Handelns Gewinnmaximierung herkömmliche Sichtweise ODER Kooperationschancen institutionentheoretische Sichtweise Kooperationschancen werden sichergestellt, indem ein Bündel gleichberechtigter Ziele bzw. Werte verwirklicht werden ¾ Werteviereck UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik 5 1. 2. 3. Begriff UE Unternehmensziele Compliance ↔ Integrity Werteviereck Leistungswerte Kommunikationswerte Kooperationswerte ethische Werte ¾ Wieland, Josef (2004); Wozu Wertemanagement? Ein Leitfaden für die Praxis, in: ders. (Hrsg.); Handbuch Wertemanagement. Erfolgsstrategien einer modernen Corporate Governance, Hamburg: Murmann, S. 13–52. UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik 6 1. 2. 3. Begriff UE Unternehmensziele Compliance ↔ Integrity Leistungswerte = Was muss man anstreben, um Leistung zu erbringen? Nutzen/Gewinn Kompetenz Leistungsbereitschaft Flexibilität Kreativität Innovationsorientierung Qualität UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik 7 1. 2. 3. Begriff UE Unternehmensziele Compliance ↔ Integrity Kommunikationswerte = Was muss man anstreben, um gute Kommunikation zu ermöglichen? Transparenz Kommunikationsorientierung UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik 8 1. 2. 3. Begriff UE Unternehmensziele Compliance ↔ Integrity Kooperationswerte = Was muss man anstreben, um Kooperation zu ermöglichen? Loyalität Teamgeist Konfliktfähigkeit UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik 9 1. 2. 3. Begriff UE Unternehmensziele Compliance ↔ Integrity Moralrelevante Werte = Was muss man beachten, egal welche Ziele man verfolgt? Respekt, Achtung, Anerkennung Integrität Ehrlichkeit Fairness, Gerechtigkeit Verantwortung UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik 10 1. 2. 3. Begriff UE Unternehmensziele Compliance ↔ Integrity Gründe für die Beachtung ethischer Aspekte Reputation Risiko Risikovorsorge durch Gestaltung des Umsystems UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik 11 Im Detail: Wirkungsketten Ethik – Gewinn Beispiel Korruptionsbekämpfung (mit Verhaltensstandards, Lieferantenklausel) Reputation Ein Unternehmen, das Korruption bekämpft, erhöht sein Ansehen bei den Kunden und damit seinen Absatz. ¾Korruptionsbekämpfung → Reputation → Absatz ... UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik 12 Im Detail: Wirkungsketten Ethik – Gewinn Risiko Ein Unternehmen, das Verhaltensstandards einführt, senkt die Wahrscheinlichkeit, dass es im Unternehmen zu Korruption kommt, die dann möglicherweise Strafverfolgung nach sich zieht. Strafverfolgung bedeutet für das Unternehmen Anwaltskosten, Ausgaben für Unternehmensberater und Wirtschaftsprüfer und Bußgelder. ¾Verhaltensstandards → Rechtsrisiko sinkt (Rechtsverstöße) → Kosten aus Strafverfolgung werden vermieden ... UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik 13 Im Detail: Wirkungsketten Ethik – Gewinn Risikovorsorge durch Gestaltung des Umsystems Ein Unternehmen, das, wie Fraport, in seine Verhaltensstandards eine Lieferantenklausel aufnimmt, wonach auch Zulieferer in ihrem Einflussbereich Korruption zu bekämpfen haben, leistet einen Beitrag zur Eindämmung von Korruption in der gesamten Branche. Je weniger verbreitet Korruption insgesamt in der Branche ist, desto leichter kann das Unternehmen Korruption im eigenen Haus verhindern. Und je weniger es zu Rechtsverstößen kommt, desto geringer wiederum sind die Kosten aus Strafverfolgung. ¾Lieferantenklausel → Korruptionsbekämpfung in der Branche → Rechtsrisiko sinkt (Rechtsverstöße) → Kosten aus Strafverfolgung werden vermieden UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik 14 Wirkungsketten Ethik – Kooperationschancen Reputation Wenn ein Unternehmen Korruption in den eigenen Reihen strikt entgegentritt und somit die Reputation bei öffentlichen Auftraggebern erhöht, hat es in einem Land auch dann noch Marktchancen, wenn ein korruptes Regime gestürzt wird und die neue Regierung auf Transparenz setzt. Selbst wenn sich kaum prognostizieren lässt, mit welcher Wahrscheinlichkeit es zu einem solchen Systemwechsel kommt, selbst wenn sich die Auswirkung eines Systemwechsels auf den erwarteten Gewinn also kaum berechnen lässt, ist es für das Unternehmen sinnvoll, sich die Geschäftsmöglichkeiten in dem Land auch für die Zeit nach einem Systemwechsel offen zu halten, indem es bereits zuvor auf Qualitätswettbewerb setzt, anstatt einen fehlenden Wettbewerbsvorteil mit Schmiergeldzahlungen auszugleichen, solange derartige Praktiken politisch geduldet werden. ... UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik 15 Wirkungsketten Ethik – Kooperationschancen Reputation Die reale Vorlage für diese Argumentation ist das Beispiel Fraport/Flughafen Manila. Ähnlich lässt sich in der aktuellen Siemens-Korruptionsaffäre argumentieren: Ein wesentliches Ziel des Vorstandsvorsitzenden Peter Löscher ist es, die amerikanische Börsenaufsicht SEC dazu zu bewegen, Siemens nicht von öffentlichen Aufträgen in den USA zu sperren, indem er die SEC davon überzeugt, dass Siemens in Zukunft über eine wirksame Compliance verfügt. Welche Marktchancen dem Konzern entgehen, wenn Korruptionsfälle bekannt werden, lässt sich nur schwer prognostizieren. ¾Korruptionsbekämpfung → Reputation → Marktchancen ... UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik 16 Wirkungsketten Ethik – Kooperationschancen Risiko Eine Lieferantenklausel in den Verhaltensstandards wirkt Korruption in der gesamten Branche entgegen. Das erleichtert dem Unternehmen die eigene Korruptionsbekämpfung, da es weniger als bisher das Gefühl hat, die Praktiken der Branche mitmachen zu müssen, wenn es nicht untergehen will. ¾Korruptionsbekämpfung → Rechtsrisiko sinkt (Gesetzesänderung) → kein Handlungsdruck, wenn sich die Rechtslage ändert UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik 17 Wirkungsketten Ethik – Kooperationschancen Risikovorsorge durch Gestaltung des Umsystems Ein wichtiger Grund für die Einführung eines Wertemanagementsystems beim Bayerischen Bauindustrieverband war das Risiko, dass Kartellabsprachen in Zukunft noch härter bestraft würden (analog lässt sich für Korruption argumentieren). Wer sich rechtzeitig darauf einstellt, dass sich die Gesetzeslage möglicherweise in Zukunft ändert, der steht, wenn dieser Fall tatsächlich eintritt, nicht unter Druck, kurzfristig eine Veränderung der Unternehmenskultur herbeiführen zu müssen. Lieferantenklausel → Korruptionsbekämpfung in der Branche → geringerer Druck, mitmachen zu müssen (und damit eigene Korruptionsbekämpfung erleichtert: Fortsetzung der Wirkungskette) UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik 18 Compliance und Integrity Compliance = Überwachung der Regeleinhaltung Integrity/Integrität = Fähigkeit und Bereitschaft zu eigenverantwortlichem Handeln in schwierigen Situationen ¾individuelle moralische Kompetenz stärken, etwa durch Schulung der Mitarbeiter UTB-mehr-wissen.de ► Clausen (2009), Grundwissen Unternehmensethik 19 1. 2. 3. Begriff UE Unternehmensziele Compliance ↔ Integrity
